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5S管理ppt课件


地抽回右手,但为时已晚,四根指头仍然被轧住。随后,小李被工友 们送往医院,后经法医鉴定,他的伤情已经构成重伤。

2009年1月份,王某被检察机关提起公诉,罪名为过失致人重伤
罪。王某认为,因为厂方要求他们加班加点工作,不让关停机器,所
以他们只能在机器运转过程中给机器加油,而自己因为想当然地认为
小李已经加完油了,顺手就让冲床运行了,这是疏忽大意,但不构成
检察机关认为,小刘因违规操作致一人死亡应当以重大责任事故罪追究其刑事责
任。

另外,根据责任认定,该公司未严格执行安全管理制度、监督管理不到位,安全
“三级”教育培训未落实,未及时对设备设施进行维修,该公司和公司负责人对事故
的发生也负有责任,并接受行政处罚。
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人性化与人害化之管理
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10月20日,19岁的小刘被温岭检察院依法提起公诉,案由是涉嫌重大责任事故罪。
因为他的粗心,导致注塑机夹住工友的脑袋,最后,工友因抢救无效死亡。

小刘是陕西人,原在温岭市松门镇一家包装公司打工,这起意外就发生在该公司。
去年9月9日中午,一台注塑机生产头盔时出现问题,员工李某进入机器内部清理粘在
模具上的塑料杂质,小刘捡起弹簧刀过去帮忙。
某某汽车零配件有限公司 1 冲压打孔工艺问题-效率可以提高3倍 2 低工资低效率-负资产-管理模式问题 (1)计时与计件-心态与效率 (2)低工资计时
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车间常见问题
无论什么地方的车间,都会产生质量、生产经费(成 本)、交货期带来不良影响的诸多问题,下面是任何车间 都可能要发生的问题?
1 不遵守正确的操作(工作)方法? 2 工作质量不能达到标准? 3 迟到? 4 常有做错的现象? 5 毁坏工具与设备? 6 废品与返工太多? 7 发生工伤? 8 没有正确地使用安全装置? 9 通道和车间塞满物品? 10 员工对工作不感兴趣?

小刘说,由于弹簧刀太小不能刮,他出来三四十秒钟后,以为李某也已刘马上按了急停开关,机器随即就停了
下来。

之后,被机器夹住受伤的李某被送到医院抢救,于去年9月15日死亡。根据鉴定,
李某系严重颅脑外伤死亡。

事故发生后,公安、安监等部门成立了调查小组,对本次事故做出责任认定:李
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• 本报潍坊4月21日热线消息 多年从事冲压工作的王某为图省事,不 按安全规章操作冲床,结果不慎轧伤了工友的四根手指。近日,王某 因此被判有期徒刑一年,缓刑一年。

2008年4月初的一天上午,在潍坊一家工厂工作的小李像平时一
样,早早地与已经从事冲压工作20年的王某一起,用冲床冲压钢材。
法应予刑罚处罚。犯罪嫌疑人李小龙认罪态度较好,可通过酌情从轻
处罚,法院依法作出了前述判决。
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案例
1 寻找-浪费时间(找模具) 2 安全-违规受害 (1)擅自更改安全操作规程 (2)电风扇事件 (3)蒸汽烫伤事件
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人性化与人害化之管理
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违规操作按动按钮 注塑机夹死检修工友
• 发布时间: 2009-10-23 中国台州网
时许,李小龙因犯困打瞌睡,此迷迷糊糊接过黄某从安全门内取出的
成品后顺手就关了安全门,导致注塑机自动工作,造成正此安全门内
放卡件的黄某被注塑机当场碾死的重大责任事故。案发后,汽配公司
此劳动仲裁委员会的协调下给死者家属支付了20余万元的赔偿款。

法院经审理认为,犯罪嫌疑人李小龙此生产中违反有关安全管理
的规定,致他人死亡,其行为已触犯刑律,构成重大责任事故罪,依
出了应有的代价。

今年刚满20岁的四川青年李小龙出事前在丹阳后巷镇打工,从事
的是注塑机操作工种。5月23日晚,其与19岁的湖南小伙黄某在打工
的某汽配公司注塑机车间内搭档操作一台12吨重的半自动注塑机,两
人轮流作业,成品完成后,一人进安全门取成品,一人此外接成品,
等人出来后关闭安全门,注塑机就会自动合上模具进行生产。当晚22
刚工作了半个多小时,他正往冲床里送料时,王某看到冲压出的模具
有问题,就让他向冲床、模具上加点油,于是他用右手拿起油壶,在
冲头下方伸出右胳膊就往冲床和模具上加油,他看到王某也趁此机会
将刚刚冲压好的模具搬离,然后又回到了冲床边。

小李没有在意王某的举动,仍然继续加油,这时,只听得冲床操
作脚踏板响了一声,接着就听到冲头从他的上方落下的声音,他本能
过失致人重伤罪。

法院经审理查明后认为,通过公安机关侦查试验证实,王某与小
李在案发时相距不到一米且无视线死角,同时证实王某不可能无意间
碰到脚踏板,王某应是主观上有疏忽大意的过失,客观上已经造成了
小李重伤,构成过失致人重伤罪,鉴于其已经积极赔偿了小李的损失,
得到了对方的谅解,遂作出上诉判决。
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工艺改进
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车间常见问题
11 辅助器具与计测器的使用方法不当? 12 浪费消耗品? 13 员工不稳定,经常流失? 14 工作无计划? 15 对员工(客人)态度(接待)不好? • 2. 考虑问题的原因? • 2.1 不了解工作,知识不足或不能胜任工作,技能不够, 这都不是发生问题的主要原因? • 2.2 只要用正确的指导方法,重新将工作方法交给他们, 那么很多问题都是可以解决的。 • 2.3 只要自己愿意去思考问题,想办法去处理和解决,都 可避免的。 • 2.4 6S管理,就是最好的治病良方。
6S管理
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6S管理
6S管理,是工厂最基 础的管理,也是最重要的 管理。
2012年4月25日
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基础不牢 地动山摇
江泽民
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6S管理
好处
坏处
6S


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组织与6S(管理)
登台拜将
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注塑打瞌睡,致一人死亡

7月31日,江苏省丹阳市人民法院通过犯罪嫌疑人李小龙犯重大
责任事故罪判处其有期徒刑八个月,李小龙为自己的过失犯罪行为付
某无安全生产意识,也无安全生产自我保护意识,违章作业,在电源未切断的情况下,
擅自进入机器内部作业,对事故发生负有直接责任,鉴于其在事故中死亡,免于追究
责任;小刘在启动机器前未仔细查看现场情况,严重违规操作,对事故负有直接责任。

事发后,小刘离开了温岭。今年7月18日,小刘在陕西老家向公安机关投案。

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为什么剩下的就卖不出去? 21
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