选准管好用活
扎实推进科技特派员工作
2010年以来，我县先后选派科技特派员91名。

为深入推进科技特派员工作，我县着力在选准、管好、用活上下功夫，实现了产业提质、企业增效、农民增收、科技特派员获利的多赢局面。

主要做法是：
一、“三选择”选得准。

一是供需双方多向选。

通过深入调查研究，全面了解和分析产业发展现状，摸清科技人员缺口后，每年定期组织召开职能部门和乡镇、企业座谈会、见面会、联谊会等，从有利于产业发展、有利于科技派员发挥专长出发，积极与上级有关部门、研究机构和医院衔接，建立供需双方沟通、双向选择的平台，形成了“1+1”“1+N”的供需双方多向选择模式。

县人民医院与湘雅医院通过这种方式先后选派了4名医疗专家担任科技特派员，入驻县人民医院开展技术指导，开设特色专科5个，培养技术骨干19名，提高了县人民医院的医疗水平。

二是上派下推结合选。

上派主要是做好与省、州科技特派员对接，下推主要是注重挖掘现有乡土人才资源，分层分类建立乡土人才库，通过群众推、干部推、组织推等多种方式，先后推选出54名群众公认的种养大户和产业带头人，作为县派科技特派员。

在群众的推荐下，保靖酉水蜂蜜合作社理事长李芝友担任科技特派员
后，充分利用掌握的养蜂技术，组建合作社，为农户提供生产销售一条龙服务，带动了湖南、湖北、重庆等三省（市）边区近400多户蜂农脱贫致富。

三是拓宽领域按需选。

除了选派好农业、医卫方面的科技特派员以外，还根据企业发展需要，积极创新思维，大胆探索实践，主动为工矿、高新技术等企业选派了8名科技派特员，受到企业欢迎。

省派科技特派员陈茜文入驻保靖土家人公司后，加大科技创新，每年为公司增加收入30多万元，并培养技术骨干2名，促进了企业健康发展。

二、“三到位”管得好。

一是组织领导到位。

成立了由县委常委、组织部长任组长，分管副县长任副组长，组织部、科技局、卫生局等单位主要负责人为成员的科技特派员工作领导小组，下设办公室，为科技特派员搞好协调服务。

各乡镇成立了保障协调组，积极为科技特派员提供必要的工作和生活条件，解决工作和生活中的困难。

二是激励保障到位。

对科技特派员实行“三允许、三鼓励、三优先”政策（允许科技特派员技术开发、技术咨询、技术推广有偿服务；鼓励资金入股、技术入股、技术承包和租赁经营；对科技特派员农业开发项目优先支持、专业技术职称评聘优先考虑、业绩突出的优先奖励）。

县财政每年安排专项经费50万元，解决科技特派员日常工作经费、培训、差旅和生活补助等。

加大重奖力度，对在黄金茶开发中作出突出贡献的科技特派员张
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