公司团委书记竞岗演讲稿各位领导：大家好！首先请允许我做一下自我介绍，我叫xx，x族，19xx年出生，今年xx岁，现为计量所电测现校班现校工兼本所团支部书记，今天能参加局团委书记竞聘，我倍感荣信，也非常珍惜，衷心感谢组织和领导给了我这次学习锻炼展现自我的好机会。

我于xxx年毕业于xx电力技校，同年参加工作，xxx年起，就开始担任本所团支部书记，一当就是x年，在这x年中，通过不断学习和积累，掌握了一个团支部书记应有的经验。

在任职期间，不但努力完成本职工作，服从上级的安排，按时、出色地完成领导分配的各项任务。

同时还为我所团支部获得了许多荣誉，作出了我应有的贡献。

1997年被省局团委授予了“青年文明号”车间的称号，1999年被省共青团授予“青年文明号”集体，2002年我所团支部还被评为“全州先进团组织”，这些荣誉是令人欣慰的，但我不敢骄傲，而是不断完善自我，提高自身素质，积极参加局里举办的各种活动，还多次代表我局到省局比赛、演出都取得了较好的成绩，多次参加省局团委组织的团干部培训，通过系统学习和专业培训，各方面能力都得到了提高。

社会、事物是不断发展的，人也要不断进步，才能跟上时代的步伐，生命是一个不断追逐的过程，我希望在以前的基础上争取得到更多锻炼的机会，更重要的是，我热爱这个职务，迫切希望以次实现自己的人生价值。

我相信自己一定能够胜任这项工作。

竞聘团委书记一职，我具有如下几个方面的优势：能力、经验优势：在担任团支部书记工作的x年中，积累了丰富的工作经验，能力也有所提高。

有政治理论作基础，熟练掌握了共青团的管理工作、有关方针、政策，具有较强的组织协调和管理能力，在写作表达方面也达到了一定的水平。

作风优势：为一名团干部，我按照团的纪律要求自己。

“踏踏实实做事，老老实实做人”。

不因私事耽误工作，不计个人得失，支持领导、团结同事、谦虚好学、密切联系群众，做青年人的知心朋友。

个人优势：有文艺表演特长，能自编、自导、自演。

曾在xx举行的xxxx比赛中获一等奖，xx举行的演讲比赛中获二等奖，及“xxx”选拔比赛获一等奖等等。

我以自己的优势，有信心将团委书记的工作做好，希望各位领导能给我机会肯定我的能力，支持我、相信我，我决不会辜负各位领导的厚望，对于团委今后的工作重点做好以下几方面：1、认真学习贯彻党的十六大、团的十五大精神，坚持用“三个代表”重要思想教育武装团员青年，全面提高青年的思想道德素质，积极投身电力体制改革和精神文明建设在青年职工中大力倡导和推行先进文化，积极创建学习型团组织，不断强化团组织的先进性。

2、围绕企业中心工作，在企业安全生产、优质服务等方面发挥青年职工的积极作用围绕优质服务工作，结合青年特点，开展各种培训、宣传、教育活动，提高青年职工的服务技能和服务水平。

按照国家电网公司团委要求，以“三个代表”重要思想为指导，把优质服务工作推向纵深。

同时适时举办供电企业优质服务综艺大赛，通过技能比武、文艺表演、知识竞答等形式宣传优质服务的经营思想，实践“人民电业为人民”的服务宗旨。

3、着力深化青年创新创效活动以开发青年职工人力资源为切入点，着眼于形成青年职工人力资源开发体系，以引导帮助青年职工提高创新素质、投身创新实践为基本途径，深化青年创新创效活动。

不断激发青年的创新热情，搭建青年人才实践的舞台。

4、开展青年志愿者活动5、加强团青组织自身建设和团青干部队伍作风建设以创建规范化团支部和创建五四红旗团委活动为重点，继续强化共青团组织建设。

明年底规范化团支部创建比例要达到100%。

继续加强团干部队伍的作风建设不断拓宽团干的知识视野，营造良好的学习氛围。

6、积极探索团青工作的基本规律，不断创新工作机制和工作方法加强网站上传信息的管理和考核，吸引广大团员青年的视线，搭建团青信息沟通和工作交流的网上平台。

7、筹备组建电力青年工作学组。

通过加强地域联系和工作交流，致力于做好电力企业团青工作进行理论探讨和实践，实现单位间的优势互补，形成相互促进、共同进步的良好局面。

常言道“说得好不如做得好”，如果我被聘用，将不负众望，牢记江总书记说的四句话“刻苦学习，勤奋工作、勇于创造、自觉奉献”，决心扎根于团组织，用我的全部力量使我局的团委工作处于系统领先地位，放射异彩。

请各位领导听我言、观我行、鼓励我、帮助我、支持我，监督我。

我的演讲完毕，谢谢各位领导！尊敬的各位评委、评议团成员：我今天竞聘的岗位是工程公司党支部副书记职务,我的竞聘报告共分为五部分：一、自我介绍二、竞聘优势三、对竞聘岗位的认识四、如果竞聘成功我所要开展的工作五、结束语一、自我介绍姓名：****年龄：29 岁政治面貌：中共党员参加工作时间：1992年7月职称：助理经济师（已通过中级经济师理论考试）现任职务：**************董事会秘书室秘书兼团总支书记二、竞聘优势1、多年从事青年思想政治工作。

从1997年至今一直担任公司团总支书记职务,历任共青团中油化建第十二届、第十三届委员会委员、常委职务。

在长期的共青团工作中积累了较为丰富的工作经验并取得了可喜的成果。

期间,公司团总支先后荣获1998年度**市先进团支部、1997、1999、2000、2001年度吉化公司先进团总支。

连续荣获化建公司1997至1999年度先进团总支、2000、2001年度“五四”红旗团支部称号。

在主抓青年文明号工程活动中,先后荣获辽宁省、沈阳市、总公司、分公司四级青年文明号；推出了2名全公司十大杰出青年,2名分公司创新创效先进个人。

本人5次荣获公司优秀团干部、3次荣获公司优秀团干部2、长期协助公司开展党务活动。

作为党的助手和后备军,本人协助公司党支部、工会开展并完成了诸多党务政工工作,并取得良好佳绩,在2001年被评为化建公司百名优秀共产党员之一。

本人在负责宣传报道工作期间,公司每年均名列总公司前茅。

本人连续2次被化建公司评为标兵报道员,2次被聘为《****报》特约记者,现为《****报》记者兼副刊编辑。

六年间,我在《*****报》中稿百余篇,国家、省、市、级新闻媒体中稿30余篇,在全省征文比赛中2次获奖,协助公司参与完成了快速发展调查报告和公司企业文化手册等材料的编撰工作。

98年至2001年4月,担任公司劳资员期间,负责养老、医疗保险工作,于98年率先采取微机化管理,逐年累计员工收入,各类人员排榜,并与上年度比较增长率,以辅助公司决策,实现了工资分配向管理骨干、一线骨干倾斜的分配方针,实现了公司分配上的科学、合理、激励原则。

保险工作的各项基础台帐齐全,作为化建公司保险工作的样板单位,接受过公司及化建公司的各种检查。

作为公司董事会秘书,参予了公司改制的全过程及资质申报、公司岗位标准制订等项工作,参与完成了公司董事会、监事会的各项组织、管理工作及两级公司的入股工作。

三、对竞聘岗位的认识工程公司是实现跨越式发展的进程中,在向着一个特级、两个一流迈进的关键时期,为壮大主业,提高专业施工能力和施工水平,培养、储存和使用适应长期发展所需的优秀专业施工队伍而成立的。

因此,这就决定了党支部副书记在企业未来发展中所肩负的重要使命。

不仅要协助行政带出一支作风硬、素质高、有战斗力的青年军,更要抓好队伍的培养和塑造,提高不同技术岗位人员的专业水平,尽快适应工程建设的需要,让这一公司成为施工专业人力资源的重要基地；同时依托广阔的市场资源和丰富的企业文化氛围,确保这支队伍作为化建跨越式发展的重要力量的可持续发展。

1．以“强制式管理、军事化指挥”为指导,完善内部管理工作。

⑴．建立健全岗位标准,明确岗位责任和义务。

按照公司机构构成,从管理岗位、职能科室到各个辅助岗位均建立岗位标准,使每一名员工、管理人员明确目标、岗位责任和义务,达到高效上岗、高效工作。

⑵．建立健全各项考核细则和规章制度。

建立健全考核细则和规章制度是强化内部管理的有效手段,首先要建立综合管理考核细则和经营管理考核细则,一个是对内的员工管理,包括细则一个是对外的工程管理,包括细则,实行打分制,定期考核,季度公布,达到奖罚有理,员工服气,其次要建立各项规章制度,没有规距不成方圆,尤其对于一个刚刚成立的公司更是如此,从员工管理、用工管理,一直到食堂、宿舍都要建立一整套规章制度,以此约束员工,使企业稳定运行。

2．以“思想理念领先”为指导,有效提高员工整体素质。

⑴．加强学习,建设学习型青工队伍。

开展“三素质”建设活动,全面提高员工的思想政治素质、职业道德素质和专业技术素质。

通过化建历史教育,学习企业英雄事迹,化建企业文化形成、发展过程,深入了解化建的作风、形象、精神,召开讨论代会、座谈会,制作企业文化小手册,组织知识竞赛,使其真正树立“我是公司人”、“理想、奉献、成材在公司的”思想,构筑起一个思想平台,使员工始终与公司跨越式发展的目标、方向保持一致,与公司“三同理念”思想领先保持一致。

通过宣传、引导高素质人,全面掌握职业道德规范、准则,遵守企业章程、规定,提高员工的组织观念、全局观念和法制观念,作一名守法、守纪、合格人,通过开展岗位培训、岗位练兵比武、劳动竞赛,强化训练等手段,教育员工向书本学习,向老师学习,向实践学习,把学习成果应用到施工生产之中,提高自身素质,为企业持续发展提供有力保证。

⑵．加强培训,通过提高专业技术本领培训工作是青工能否快速适应抢建需要,确保工程质量的前提针对新员工多、专业技术从零起步这一实际,要深入扎实地开展“导师带徒,拜师学艺”活动,促进这项工作向着经常化、制度化、全员化方向发展,培养技艺精湛、贡献突出、担当栋梁的优秀青年施工人才,“导师带徒”活动与正常的专业技能培训相比有其明显的优势,言传身教,手把手教,师徒情谊产生的效应远远超出了培训的范畴。

在这次活动中,将严格按照制度化操作,由党政牵头,共青团协助确定“导师带徒”主体,即：师傅和徒弟签定师徒合同,明确师徒双方的责任和义务,建立健全“导师带徒”活动规章制度、日常活动制度、学习教育制度、实际技能考核制度、奖惩制度等,建立“导师带徒”活动档案、活动资料,包括师徒合同、登记表、考核鉴定表等,经活动领导小组考核合格者颁发“岗位合格证书”,成绩突出者优先推荐岗位能手,并在晋级、深造等方面优先考虑,在岗位练兵比武中获奖的徒工,其导师将享受一定奖励,并在导师选拔最佳师徒。

⑶．以“公开选拔,择优上岗”为原则,在合同工选拔任用上引入赛马机制。

在合同工中选拔班长以上管理人员重要的是要大家服气,这就决定了五项工作必须引入竞争赛马机制,必须制度化、公开化。

在选拔任用上首先要成立选拔工作领导小组,研究制定实施方案前将其制度化,其次加强宣传发动,对实施选拔任用的目的意义、方法、步骤,标准条件和管理使用等公开化,再次采取个人自荐和承包队推荐相结合的办法报名推荐,由工作领导小组初审,召开会议确定参选人员,名单张榜公布,接受群众监督自荐、推荐人员,以演讲等方式参加竞聘,最后对竞聘对象进行考察、试用及任命,另外在用工上也引入赛马机制,实行末位淘汰,以保证青年的稳定性和先进性。