内部承包协议

发包人（以下简称甲方）:

承包人（以下简称乙方）：项目处

承包项目总负责人:

承包项目现场主管:

为维护甲乙双方合法权益，推动公司整体向前发展，甲方自

年月日起将项目承包给乙方，双方本着互利共赢、协商一致，遵循平等、自愿、公平和诚实信用原则，结合项目实际订立本协议。

一、承包项目：

二、承包方式：

三、承包项目奖金：

四、工期要求：

自年月日工人实际开工日（即实际进场之日）起算，至年月日止（最终以甲方现场验收与技术协议要求达到的各项指标相符），全部工期天。

五、质量管理要求：

主合同规定的符合国家质量验收标准及规范要求和业主合理的质量控制项下的约定。

六、现场管理要求：

1、施工现场环境清洁度应基本符合公司内部管理的要求，乙方必须保持现场整洁，对场地相关机器设备及零部件做好规划，对承包人员做好安全及素质教育工作；

2、乙方必须在每一个重大、紧要工作环节指派项目组长亲临现场指挥，防止错误施工而返工、人员调度不灵而误工及现场安全事故的出现。

七、安全管理要求：

1、乙方违反《中华人民共和国安全生产法》、《建筑法》以及公司安全生产相关操作规程导致的安全事故，由乙方全部承担损害赔偿责任，因甲方劳动保护措施不全及施救不力出现的工亡或工伤，甲方承担事故的连带责任，但经双方认可的可以免责的事由除外；

2、无法预测或不可控制的意外伤亡事故的处理按建设行政主管部门《建设职工伤亡事故处理办法》执行。

八、项目部资金使用原则：

1、多劳多得，有奖有罚；提前奖励，推后处罚。

2、工程款拨付

（1）工程款由公司代扣相关税费后直接拨付给项目部。

（2）项目负责人必须按月发放农民工工资，不得拖欠，如发生农民工到公司反映项目部工资没有按时支付的情况，公司代扣部分工程款，用于支付项目部拖欠的农民工工资，并处罚项目部主要负责人。

3、工程完工后，由项目负责人上报公司综合管理部批复后由财务部拨付工程尾款；

4、奖罚比例

（1）提前完成：乙方按时、按质、按量提前完成承包项目，可以优先进入下一个项目的承包；

（2）推后完成：扣除非正常的延误时间后，按工程造价的2%扣除；超过20天，按照合同约定，承担公司损失的10%。

九、其他约定：

1、乙方在公司指导下安排生产进度，承包过程中不得将承包项目另行转包给他人，在不损害双方利益前提下乙方实行辅项目分包，必须提前15天征得甲方同意；禁止乙方将其承包的全部项目肢解以后以分包的名义分别转包给他人。

2、乙方不得以任何理由阻止甲方对项目进度及项目质量的监督和检查。乙方向甲方提交的检查项有：

（1）、项目进度表；

（2）、项目生产、安全、质量、管理工作报告。

3、甲方对乙方负有提供人力资源、生产材料、设施设备、生产用具、生产场地、生产辅助性资金、办公资料、劳动保护等的协助义务，一旦甲方出现违约行为，乙方可据此顺延项目进度。

4、乙方对全体承包人可实施先进的生产激励措施，根据生产情况，乙方可灵活安排员工加班或调休。

十一、本协议与主合同各一式二份，双方签字后生效，其他未尽事宜由甲乙双方协商后另行补充。

十二、协议履行后，单方对协议的个别条款存在争议或异议，除主合同外，内部承包协议引致的纠纷不诉诸法律，由双方或第三方介入进行调解，调解不成的，按份承担各自损失。

发包方（盖章）：承包方负责人（签字）：

委托代理人（签字）：项目承包成员（签字）：

年月日车间承包协议书

发包单位（以下简称甲方）：

承包方（以下简称乙方）：

为推进新形势下企业内部改革，提高生产率和提升企业竞争力，双方在合法、公平、平等自愿、互利互惠、协商一致、诚实守信的基础上，甲方同意将部车间由乙方承包，为明确双方的权利和义务，特订立本协议。

一、承包原则

1、本协议本着利益共享、责任共担的原则，以承包生产的形式确定发包方、承包方、职工三方的权、责、利的关系，并按协议约定进行利益分配和风险担当。

2、承包期间，甲方提供给乙方所有生产资源和生产、办公设备，由乙方负责生产管理和落实生产目标的完成情况。

3、承包期间车间的管理权、利益分配权、人事调动权甲方不得干预。

4、乙方管辖范围内的所有人员享受甲方的一切福利待遇。

二、承包的期限和项目

1、本协议的承包期限为年，即从年月日至年月日止。

2、承包的主要项目：乙方对部车间进行承包，甲方提供生产产品所需的原材料和辅助材料、办公设备及场地和厂房等一切生产运行所需的设施与费用。

3、承包期间乙方不得私自购置设备、报废设备，不得随意更改生产产品状态。

三、利润分配和风险承担

1、在承包期间甲方每月最低给乙方辆车作为保底数量，在承包期间以每辆车元的单价计算利润给乙方。

2、乙方的利润甲方每月号结算一次，甲方可根据乙方每月入库数量计算相应利润给乙方。

3、工伤医疗费由甲方支付，因交期或品质等原因产生的客诉索赔费用甲、乙双方根据实际情况协商解决。在生产过程中物料因人为损坏应在 %以内，超出所造成的补料费用由乙方全部承担。

4、乙方的主管、检验、统计、班组长系数工资由甲方支付，主管系数为，检验系数为，统计系数为，班组长系数为。

5、系数工资的计算方式：单价÷人数×产量×系数＝系数工资。

6、甲方要求乙方在国定假日加班，除应付利润外，还应付乙方所有加班人员加班工资，以每人每小时计算。

7、主管元/小时，检验元/小时，统计元/小时，班组长元/小时，员工元/小时。

四、甲乙双方权利与义务

（一）乙方的权利和义务

1、乙方对管辖范围内的各班组主管有人事任免权。

2、乙方有权在不违反甲方制定的厂规厂纪下进行奖惩、辞退违纪员工。

3、乙方承包车间的所有人员，有权自主调动和使用，利益分配甲方不得干预。

4、乙方必须按时按质按量完成甲方发包的生产任务。甲方因所供物料不良，甲方要求生产而未完成生产指标时，乙方不承担相应责任。

5、承包期间，乙方须接受甲方对其行政管理、成本控制、品质保障、生产计划等项目进行绩效考核，考核的具体实施方案另行规定。

6、承包期间，乙方应保证甲方提供的厂房、设备完好，所有的人为损坏，由乙方负责维修费用或按原价赔偿。

7、自觉遵守甲方的厂规厂纪，接受甲方和员工的监督，尊重保护员工民主权利，听取员工意见和建议。（二）甲方的权利与义务

1、甲方有权按协议的规定向乙方下达生产任务，并监督乙方按时、按质、按量完成，对未完成情况进行相应处罚。

2、甲方有权对乙方的行政体系执行情况、成本控制、品质保障、生产指标达成情况等方面进行绩效考核，