东财《企业战略管理》在线作业三（随机）试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共60 分)1. 差异化战略的核心：（）。
A. 取得某种对顾客有价值的独特性B. 生产过程（工艺）的差异化C. 产品的差异化D. 取得某种对生产者有竞争优势的独特性满分：3 分正确答案:A2. 在产品－市场矩阵中，通过现有产品在当前市场上实现份额增长属（）。
A. 另辟蹊径B. 产品开发C. 市场开发D. 市场渗透满分：3 分正确答案:D3. 企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型，它反映了这个企业的（）。
A. 企业目标B. 企业哲学C. 企业环境D. 企业宗旨满分：3 分正确答案:D4. 钱德勒（Chandler，A. D.）在其经典著作《战略和结构》中，提出“结构跟随战略”的理论，其内容包括（）。
A. 战略的前导性与结构的滞后性B. 战略和结构都是从企业与环境的互动中不断演化的累积效果，而并非是高层经理们所制定和实施的某种复杂的重组决策C. 美国跨国公司应是年销售额1亿美元以上的企业；美国以外的欧洲和日本跨国公司应是年销售额超过4亿美元以上的企业D. 结构会影响战略满分：3 分正确答案:A5. 20世纪60年代的企业兼并浪潮是（）。
A. 对生产同类产品的企业的横向兼并B. 集中于单一业务C. 以不相关行业的合并为特征D. 大规模的纵向兼并满分：3 分正确答案:C6. 如果企业处于SWOT矩阵的第Ⅱ象限，那么宜采取的战略是（）。
A. 发展型战略B. 先稳定后发展战略C. 紧缩战略D. 多元化战略满分：3 分正确答案:B7. 企业战略的传统概念（广义定义）强调企业战略的（）属性。
A. 计划性B. 应变性C. 专业化D. 多样化满分：3 分正确答案:A8. 战略联盟指（）。
A. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系B. 一个区域中的产业集群C. 一个产业中的战略群体D. 某一个产业中在某一战略方面采用相同或相似战略的各公司组成的集团满分：3 分正确答案:A9. 成本领先战略是指（）。
A. 企业向顾客提供的产品和服务在产业范围内独具特色，这种特色可以给产品带来额外的加价，如果一个企业的产品或服务的溢出价格超过因其独特性所增加的成本，那么，拥有这种差异化的企业将获得竞争优势B. 企业的发展战略C. 企业通过在内部加强成本控制，在研究开发、生产、销售、服务和广告等领域把成本降到最低限度，成为产业中的成本领先者的战略D. 企业把经营战略的重点放在一个特定的目标市场上，为特定的地区或特定的购买集团提供特殊的产品和服务满分：3 分正确答案:C10. 没有进入及退出市场障碍的是（）。
A. 转换成本高B. 产品同质性高C. 市场集中度高D. 产品差异性高满分：3 分正确答案:B11. 电视机制造企业兼并显像管制造企业，这种一体化类型属于（）。
A. 前向一体化B. 混合一体化C. 横向一体化D. 后向一体化满分：3 分正确答案:D12. 进入壁垒高与退出壁垒低的产业是（）。
A. 高利润高风险B. 低利润高风险C. 稳定的低利润D. 稳定的高利润满分：3 分正确答案:D13. 公司使命是（）。
A. 要阐明企业组织的根本性质与存在理由B. 产品市场的演变C. 公司目标的具体化D. 将企业全部业务放在一个矩阵中进行分析满分：3 分正确答案:A14. 零散型产业是（）。
A. 新形成的或重新形成的产业B. 一种重要的结构环境，在这种产业中，产业集中度很低，没有任何企业占有显著的市场份额，也没有任何一个企业能对整个产业的发展产生重大的影响C. 指衰退产业D. 指成熟产业满分：3 分正确答案:B15. 经济环境是指：（）。
A. 对新的环境规则将如何影响经济的分析B. 由世界银行提供的世界经济展望C. 一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向D. 对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析满分：3 分正确答案:C16. 安索夫（Ansoff）矩阵是（）。
A. 一种综合考虑企业内部条件和外部环境的各种因素，进行系统评价，从而选择最佳经营战略的方法B. 把企业生产经营的全部产品或业务的组合作为一个整体进行分析，常用来分析企业相关经营业务之间现金流量的平衡问题C. 研究企业产品、市场扩张方向的基本框架，又称“产品——市场战略组合”矩阵D. 美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法，又称行业吸引力矩阵满分：3 分正确答案:C17. 企业战略的现代概念（狭义定义）强调企业战略的一方面属性（）。
A. 应变性B. 专业化C. 多样化D. 计划性满分：3 分正确答案:A18. 下列哪一项不是公司层的国际化战略？（）A. 国际本土化战略B. 全球化战略C. 差异化战略D. 跨国战略满分：3 分正确答案:C19. 企业总体战略中的“发展战略”是指（）A. 强调充分利用外部环境的机会，充分发掘企业内部的优势资源，以求得企业在现有的战略基础上向更高一级的方向发展B. 指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的战略C. 指那些没有发展或者发展潜力很渺茫的业务应该采取的战略D. 公司的竞争战略满分：3 分正确答案:A20. “把鸡蛋放在一只篮子里的做法”是什么战略的形象表述（）。
A. 集中化战略B. 差异化战略C. 多元化战略D. 一体化战略满分：3 分正确答案:A二、多选题(共10 道试题,共40 分)1. 企业核心能力分析的内容有（）。
A. 主营产品分析B. 核心地位分析C. 主营业务分析D. 核心能力分析E. 核心产品分析满分：4 分正确答案:CDE2. 不同产业和国家间的实践（惯例）和政策的标准化不可能通过（）而实现。
A. 因特网和电子商务B. 政府命令C. 公司收入和不同国家间资产基础的扩张D. 增加不同国家间经济的互相依靠性满分：4 分正确答案:BCD3. 新建战略是指（）。
A. 建立一个新的企业B. 包括收购与合并。
收购指一个企业通过购买另一个现有企业的股权而接管该企业，合并是指两个或两个以上的独立企业联合成为单个的经济实体C. 企业通过挖掘内部资源谋求发展的战略D. 两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系E. 企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略满分：4 分正确答案:AC4. 关于“撤退战略”，以下表述正确的是（）。
A. 其方式主要有：紧缩与集中战略、转向战略、放弃战略B. 采用这种战略的原因有多种，大致可分为主动和被动两大类C. 指两个或两个以上经营实体之间为了达到某种战略目的而建立的一种合作关系D. 包括收购与合并E. 指企业通过取得外部经营资源谋求发展的战略满分：4 分正确答案:AB5. 战略选择的主要影响因素有那些？（）A. 管理者对待风险的态度B. 现有产品的生产成本C. 企业过去的战略D. 外部环境满分：4 分正确答案:ACD6. 在研发性要求更强的行业中竞争的公司之所以实行国际化战略，不是因为（）。
A. 它使得公司在全世界范围内寻求专利以保护其知识产权B. 它使得公司可以从世界各地引用研发的专门技术C. 需要大规模的市场以赢得它们大规模投资的必要的回报率D. 技术知识是没有国界的满分：4 分正确答案:ABD7. 战略能力分析主要包括以下几个方面（）。
A. 营销能力B. 企业文化业绩与问题C. 财务能力D. 组织职能分析E. 核心能力分析满分：4 分正确答案:ABCD8. 关于“企业的使命”，以下表述正确的有（）。
A. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由B. 包括战略目标、长期目标和年度目标三个部分C. 主要阐述企业战略的层次D. 是企业目标的前提E. 一般包括企业目的、企业宗旨和企业经营哲学三个方面满分：4 分正确答案:ADE9. 关于“业务战略（竞争战略）”，以下表述正确的是（）。
A. 涉及各业务单位的主管以及辅助人员B. 是企业最高层次的战略C. 首先要阐明企业组织的根本性质与存在理由D. 主要任务是将公司战略所包括的企业目标、发展方向和措施具体化，形成本业务单位具体的竞争与经营战略E. 要针对不断变化的外部环境，在各自的经营领域中有效竞争满分：4 分正确答案:AD10. 行业吸引力－竞争能力分析法对经营单位竞争能力的评价因素包括：（）A. 行业利润B. 行业规模C. 单位形象D. 市场占有率E. 生产规模满分：4 分正确答案:CDE。