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机电专业年度工作总结及计划

机电部《年度工作总结及计划》发言稿
——机电副总***
尊敬的矿领导、各位同事及全体员工:
上午好!2018年已然过去,这一年来,在矿领导的正确领导及全体机电员工的共同努力下,全年围绕机电安全管理的工作思路及工作部署,较好的完成了本年度的各项工作任务,为总结这一年的工作经验及业绩,找出以往工作中存在的不足,更好的明确2019年的工作目标,现将2018年的工作总结及2019年的工作计划汇报如下:
2018年工作总结
一、针对年初制定的工作计划,机电部主要作了以下工作:
1、年初制定的机电设备大修计划已全部完成,完善机电设备各项技术资料,细化机电管理制度,强化机电专业安全质量标准化管理,督促区队做到措施先行,责任落实。

2、每月定期组织区队以相互检查的方式,每周组织机电专业人员对井下全矿设备进行检查,排除机电设备隐患,对存在的问题,督促各区队及时落实处理,定期召开机电专业专题会议,对存在的不足进行总结,确保了机电设备的正常使用。

3、做好机电配件及综采配件的管理工作,对设备运行中出现的故障及问题及时联系厂家进行处理;
4、对综采队自行采购的油脂、乳化液质量严格把控。

对返厂维修的大型设备,安排专人跟踪,严把维修质量关;
5、优化供电方案,多次与供电公司洽谈,2018年3月31
日与国网榆林供电公司重新签订供电合同,就基本电费一项节省了148.8万元。

11月份与陕西海连能源开发有限公司签订的售电协议,根据今年的用电量预计2019年能够节省60万元整。

为了确保35KV变电所的安全运行,委托榆林大可建设工程有限公司5月、6月份对我矿35KV变电所做预防性试验,确保供电系统正常运行。

6、为了确保电梯、锅炉、行车、空压机等特种设备的安全运行,积极督促检修工进行维护,落实特种设备的检验,发现问题及时处理。

7、5月份组织综采队对井下中央水仓,地面污水池进行清理。

配合综采队对2102综采工作面回撤,2101综采工作面安装,9月14日正式运转。

8、安全方面,以“履职先明责,失职必追责”的工作态度要求每一个机电工作人员,并在全体机电工作人员的共同努力下,全年杜绝了机电事故的发生。

二、机电队主要完成以下工作:
1、按周期全面检查保养井下中央水泵、中央变电所及临时水仓水泵多次,确保正常供电、排水;及时处理全矿失压问题;
3、停暖期间锅炉房全体员工对锅炉房设备为期5个月的全面检修,机电队检修人员对除锅炉房内部设备以外的供暖供水系统,进行全面检修,9月份锅炉厂家对3台锅炉、引风机,交换灌,烟道进行维修,确保锅炉房正常供暖。

4、按周期维护保养空压机房电气、机械设备及应急处理问
题多次;
5、处理主副井口暖风散热片存在的问题,确保井口供暖正常。

6、处理全矿各用电点及管路问题上百余次;处理职工宿舍、探亲楼、家属楼漏水问题。

三、运转队主要完成以下工作:
1、全年共更换皮带1500延长米,更换滚筒5个,中大修电动机5台,液力耦合器2台。

辅助建煤场大棚。

2、更换托辊240个,局部硫化20多处,硫化接头4个,更换暖气片20片,增设超温喷雾洒水装置,铺设装车皮带供电电缆。

圆满的完成了全年的生产计划。

3、全年共排查一般隐患317处。

整改317处。

全年无皮带运输事故发生。

四、对综采、掘进区队机电管理方面的工作:
1、机电设备实行包机责任制,所有设备做到闭合管理、不留死角。

2、机电设备升井后,必须分类存放、挂牌管理,对存在问题的设备标明损坏的部位,由专职设备维修人员及时维修完好并备用。

对主要设备做到一台一档管理,不让设备带病运转,做到发现问题及时处理。

3、要求每一个工人对自己管辖设备真正达到“三懂四会”,即懂结构、懂性能、懂原理、会操作、会维修、会保养、会处理一般故障。

4、重点设备重点关注,哪台设备经常频繁启动、带载启动、要做到心中有数,有的人会说、井下哪一台设备都重要,任何一台不转了也出不来炭,的确如此,但是有的设备损坏了几个小时甚至更短的时间就有可能恢复生产,有的设备损坏了几天都有可能恢复不了生产,并且设备损坏造成的损失也是不一样的。

机电检修人员对自己管辖范围的设备,每天进行全面排查,把隐患消除在萌芽状态,确保了全年机电运输设备的正常运行。

5、在安排每项工作的时候,首先要安全确认,告知注意事项、安全隐患、危害程度、并督促现场工作的正常进行,教育职工只有安全才是工作的前提,在不安全的状态下首先要保证自身安全,再兼顾设备安全。

2019年工作计划
2019年,我们要借鉴上一年的工作经验并结合当前机电工作的实际情况,依托机电、运转检修队组,坚持人性化、精细化的管理,制定更完善、更具体的年度工作规划,确保矿井安全生产,实现机电全面达标的战略方针。

在这一方针指导下,全年各项工作计划如下:
一、加强机电方面的管理制度
进入2019年,我们将实行机电设备管理包机制,由原来的区域包管制细化到单台设备包机制,各包机人负责职责范围之内机电设备的保养和故障时检修工作。

狠抓机电事故责任追究制,对机电设备保养检修工作中由于疏忽或不认真导致检修质量差,不能使设备正常运转一个检修周期的追究相关责任人的
责任,严格执行月末考核。

对机电设备的安装,检修等制定计划,避免无计划状态下的机电班手忙脚乱而工作缺严重滞后影响生产的正常进行。

建立机电配件备用台帐,经常统计机电设备配件的备用情况。

二、本年度设备安装、回撤、检修维护计划
(一)、落实好锅炉、电梯、空压机储气罐、行车等特种设备的检测及35KV变电所预防性试验工作;
(二)、加强对固定设备及采掘设备的管理。

1、对固定设备定期进行检修,按设备使用周期及寿命,更换和修理相应的配件,力争使固定设备事故率为零。

2、强化对采掘设备的维护和保养。

充分利用早班检修时间检修好设备,对采掘设备实行日检、周检和旬检。

提高操作者及维修者的水平,努力降低事故率。

3、根据中央水泵房水泵的使用情况,对叶轮、叶片及轴套磨损比较严重,上水量达不到要求的水泵进行维修。

4、停暖后机电部要做好锅炉计供暖设备的维修计划,组织好锅炉房人员对锅炉房设备进行全面维护,机电部要联系有资质的单位进行维修锅炉壁管。

机电队检修人员对除锅炉房内部设备以外的供暖供水系统,进行全面维修维护,确保10月1日能达到使用条件;
(三)、强化节电管理,井下各单位供电实行计量考核。

在节电方面,推广和应用节能灯等节能设备。

减少和杜绝设备空运转。

有效提高设备的利用率。

对采煤工作面根据皮带
的运输距离减少负荷,加强设备的维护,减少机电事故率,尽量避免设备重载起动,平凡启动,从而到达节约用电,另一方面井下各区队供电实行单独计量。

(四)、搞好修旧利废工作,降低成本。

对各单位的修旧利废下发考核任务,使修旧利废工作做到实处。

建立相应验收制度,确保维修设备完好,并按设备质量验收制度执行。

设备检修严格按标准进行修理,扩大对配件质量验收的范围,提高对备件的验收手段。

(五)1月份安装东翼大巷皮带机;5月份安装2107备采工作面设备;5月30前清理井下中央水仓及地面污水处理厂沉淀池。

(六)9月份2101综采工作面设备回撤,液压支架、刮板输送机溜槽及乳化泵站升井返厂维修。

(七)主运大巷皮带回撤1060米。

三、加强学习,注重实效,全面提高机电管理水平
对于过去的一年,机电安全管理总体来说是不错的,但仍然存在诸多不足之处,个别工作做的不够完善,整体管理工作水平还有待继续提高,各部室、区队相互协调配合工作方面的管理也应继续加强。

俗话说:“点点滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管任务如何艰巨重大,我都要不断积累经验,与各位同事一起共同努力,不断加强个人管理水平和工作能力,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短力求把工作做得更好,使思想觉悟和工作效率全面进入一个新阶段。

同时一如继往地
对各项工作狠抓落实,加强对员工的管理和督促,更好更快地完成本年度制定的各项生产指标任务,确保矿井安全生产。

****机电部
二〇一九年三月二十日。

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