3、参与施工进度计划的编制，负责实施施工方案，督促施工人员按审定施工组织设计（方案）或进度计划的实施，深入施工现场进行检查、督促生产任务的完成情况，发现问题及时采取措施进行整改。
4、参与项目各专业施工班组的施工任务单的签发，编制工程的分部、分项作业计划，合理按排工作作业段。
5、配合技术负责人、安全员做好施工现场人员的技术和安全交底工作，并组织学习施工规范、操作规程，总结交流施工技术经验。
6、负责对各班组的生产指标的考核，每周进行一次总结，对出现的问题认真进行研究，制定相应的措施并及时进行调整。
7、协助项目部材料员做好设备、材料供应计划的统计工作，并对设备、材料的规格型号、参数负责，确保供应计划的准确性，并督促班组认真做好材料核算工作，尤其是“限额用料”工作，杜绝材料浪费现象的发生。
5、科学地管理项目中的“人、财、物”三要素，协调好项目部内部及外部关系，及时解决施工中的存在问题和组织工程验收。
6、组织和制定项目总体实施计划，合理组织和调度生产要素，以提高生产效率。
7、掌握和了解职工的思想动态，做好全体职工的政治思想工作，不断提高职工的整体素质和安全意识，控制各种违章、违法行为的发生。
施工单位项目经理质量责任书
质量责任-7
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
项目经理
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、认真执行党和国家及行业有关方针、政策、法律、法规，结合项目实际情况，制定措施，明确人员职责。自觉维护企业的利益、形象，确保公司下达的各项经济、技术、安全指标的全面完成。
2、认真组织好图纸会审工作，并负责对各级施工管理人员及施工班组进行施工前的技术交底，并形成交底记录。
3、负责与甲方、监理、设计等单位处理有关工程技术往来文件，及时完善设计和技术变更，确保工程变更与施工进度同步。
4、加强工程技术管理，严格对工程项目质量实施过程控制，负责和落实各项技术措施的到位情况。
5、组织和落实工程实施过程中的各项验收工作，督促指导工程技术资料收集和整理、组织工程竣工图的绘制和技术资料编制、装订工作，按城建档案要求做好工程资料的归档工作。
单位法定代表人：
（公章）
年月日
责任人：
年月日
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
生产经理
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、认真学习国家现行的施工验收规范、质量验收标准；熟悉施工图纸，参与施工组织设计及专项方案的编制。
2、负责项目内部施工人员的调配、生产组织的协调工作；协助项目经理做好项目内部生产、安全及文明施工的工作。
8、按时编制各类统计报表，并对工程的各项经济指标进行分析，并定期向公司进行汇报，以完成公司下达的各项经济指标。
单位法定代表人：
（公章）
年月日
责任人：
年月日
施工单位项目技术负责人质量责任书
质量责任-8
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
技术负责人
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、根据工程具体情况，认真编制施工组织设计和施工方案，并且督促项目管理人员按审定的方案实施，并及时组织和解决施工中存在的技术问题，积极做好技术指导工作。
8、服从总包单位对工程进度计划的总体按排及工程质量目标的实施，配合总包单位共同做好现场安全、文明施工工作。
单位法定代表人：
（公章）
年月日
责任人：
年月日
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任担
责任时间
工程名称
工作范围
安全员
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、认真贯彻执行“安全生产方针、政策法令、规章制度”，对安装职工在生产过程中安全和健康负责。
6、积极引导项目管理人员对新技术、新工艺、新材料的推广和应用，提高施工过程中的技术含量，确保项目质量目标的最终实现。
7、严格执行国家现行的施工质量验收规范和操作规程，组织职
工进行技术培训和施工验收规范的学习，提高全员的技术素质。
8、定期组织现场管理人员及施工班组专业人员进行技术指导和检查，对在检查过程中发现的技术问题，及时落实整改措施，并督促班组实施，确保工程技术领先。
5、加强合同管理，定期组织项目管理班子人员认真学习施工承包合同的条款，严格按合同约定条款的要求，完成施工任务。
6、认真收集工程技术核定单、设计变更通知单、经济签证单等资料，并做好登记台帐，及时把变更费用编制工程预（结）算。
7、编制和订立成本核算制度，做好工程成本核算，负责指导、检查、督促项目部有关责任人员执行，并按时公布核算成果。
5、组织参加安全生产、文明施工检查工作，并定期进行检查，形成书面检查记录，对检查过程中发现的安全隐患，制订和落实相应的整改措施。
8、制定项目各级管理人员的职责和各项规章制度，建立精干的项目领导班子，保证工程项目的顺利实施。
单位法定代表人：
（公章）
年月日
责任人：
年月日
施工单位项目施工管理负责人质量责任书
质量责任-9
姓名
岗位证书
名称及编号
开始承担
责任时间
工程名称
工作范围
营运人
是否承担技术
文件签证
是
具
体
职
责
1、执行国家及上级有关部门的政策，熟悉和掌握建筑安装工程定额及市场信息价格。
2、贯彻执行施工安全检查标准，参与编制安全施工方案和安全生产保证计划，制定安全管理目标。
3、项目开工前应及时对各班组进行安全交底，做好职工“三级”安全教育工作，做好安全知识的教育和考核工作，对考核不合格的职工不能上岗，增强职工的安全生产意识。
4、做好安全生产的宣传教育和管理工作，总结交流和推广安全生产先进经验。
2、全面负责项目部的一切管理工作，领导项目部全体成员对工期、质量、安全、文明施工负责。
3、实施项目工程质量管理，组织好项目的均衡生产，加强过程管理，确保施工过程始终处于受控状态。
4、熟悉、掌握整个工程项目的全过程，组织编制施工组织设计、工程进度计划和技术方案。协调、疏通工程施工中各个环节，向各施工班组下达生产任务和进度计划，并落实实施情况。
2、负责编制工程预（结）算，按时上报月完成工程量报表，做到准确、及时。
3、深入现场了解施工班组完成进度情况，及时审核施工班组的月工程量报表，按时向项目经理提供支付农民工工资信息，保证按时、足额支付农民工工资。
4、及时做好班组定额管理，提出工料分析，督促限额用料工作，定期考核分析各班组定额的执行情况。