2018年度年终会董事长关于集团持续发展、全面提升建设的系列讲话精神前言今天我们迎来了2018年的总结会，站在这里有喜悦，有激动，心情非常复杂...外面天气很冷，我们却只穿了两件衣服。

我说这是什么意思呢，就是在今年很多企业倒闭了，现在我们这里不怎么明显，在深圳，前段时间我在听课的时候，听到一天能注销企业两千家，但是我们却能怀着喜悦的心情来分享各企业的发展成果，经营情况。

也是害怕也是激动也是喜悦，今天我的儿子孙楠第一次上台分享，刚才说了一句话：十多年后要超越我的父亲。

这是喜悦，后怕的是我们这群人是不是老了？不思进取了？我们的思维赶不上年轻人了？一代新人换旧人。

今天非常高兴，刚才各公司都发表了总结，分析了形势，说了好多我们的创新，节能。

向刘总学习方面，双氧水这边，当初接管的巨业的一个企业，设备是拼装的，最早的设备是八十年代的，快30年了。

刘总管理巨业，每天在微信发的最多的就是安全生产、检查到位，天天如此，生产多少天发多少天，包括盐化也是如此。

咱们学习的标杆是巨业的思维，那就是时时叮嘱安全。

刚才各公司都报告了各方面的创新、节能等方案，表彰通知也宣读了，分别对这几个公司给予鼓励奖，虽然奖项不多，以资鼓励。

其他公司虽然没有给予鼓励奖，但都有自己突出的成绩，对你们的付出表示感谢，谢谢大家！（以上出自董事长演讲原话）对集团持续发展、全面提升建设提出以下意见。

第一章总体要求一、指导思想。

要诚信、高效、健康地开展工作。

今后的发展失去了诚信就是失去了发展空间，把诚信当成性命一样对待。

今天的事情今天办，把口头承诺落到实处，领导没有安排的想着办，领导安排好的及时办。

做好健康管理，对自己对家人负责。

秉持与善为伍、超越自我的理念，以董事长新年讲话提出的思想为指导，全面贯彻年终会讲话精神，坚持和加强董事会的全面领导，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持安全为主协调推进战略总布局，坚持初心，勇于创新。

二、基本原则。

坚持董事会的集中统一领导。

充分发挥其总揽全局、协调各方的领导核心作用，把集团建设规划始终贯穿到各子公司建设和各项目的各个阶段、各个领域、各个环节，把董事会的领导优势、组织优势转化为推进各子公司发展的强大动力和坚强保障。

坚持大胆探索、拓宽渠道。

尤其是在融资领域坚决破除不合时宜的思想观念、条条框框，财务公司要起到对集团总体财务的拉动作用，创新融资渠道没路劈路，降息降耗降费用降成本，根据实际情况和特点，推动各领域资金稳妥。

三、主要目标2019年集团下一步的发展规划：（一）、盐化烧碱二期项目开工，氯乙酸二期项目开工，环氧项目等。

（二）、电厂三号炉湿法脱硫、扩容改造，降低厂用电的设备改造等节能改造。

多发电，内部挖潜。

因为80%电厂不赚钱所以须想法进取。

（三）、巨业改造要到位、立盛源完成搬迁。

（四）、房地产板块：前后杨庄棚户区改造、颐养院、海南项目减少推延，尽快投建。

（五）、双源收购对咱们在古云发展非常有利，要进一步完善管理，实现盈利增幅明显。

（六）、财务公司：降低融资成本、拓宽融资渠道、不良资产处置要得力。

（七）、食品板块在现有基础上需进一步发展。

第二章重点任务一、强化创新驱动，建设现代化企业。

坚持把创新作为引领集团高质量发展的第一动力，以落实创新为主线，系统推进有利于承接旧厂区、旧设备体制机制改革的方案，着力建设具有核心竞争力的产业技术，培育新增长点、形成新动能。

将落实能力作为重要指标纳入绩效考核体系。

二、完善集团治理体系，建设学习型企业。

坚持以人才为中心的发展思想，建设学习型企业，提高专业技能，让专业的人干专业的事。

三、创新选人用人机制，建设人才梯队。

坚持聚天下英才而用之，深入实施人才优先发展战略，建立适应集团建设与高质量发展的选人用人机制，优化员工成长成才环境，形成具有竞争力的人才制度和绩效考核优势，通过考核刺激大家的动力，激起干事创业的热情。

为了公司的长久发展、运行，面对人才流失，新人才的招引等问题人力资源部要就怎样层层选拔，怎样培养制定切实方案，各公司把这些可培养的拉出底子来。

并且各子公司要根据各自的分红实施奖励，让跟立信打拼、打天下的员工有苦吃也有甜头尝，让人人提升福利待遇，让大家都能拿到高薪，并按考核责任状奖罚。

四、深化财税体制改革降低成本，创新投融资模式。

以财务公司为主导，加快建立有利于创新驱动发展、提升的现代财税管理制度，建设适应集团长久发展的金融体系，为集团可持续发展提供有力支撑。

加大财务对集团各项目发展的支持力度。

推进财务创新。

加强费控引导，推动符合财务公司功能定位的举措尽快完善。

多渠道筹措资金，加大对各银行直接融资合作力度，建立长期稳定的发展资金筹措机制。

在保持集团债务风险总体可控、遏制担保隐性债务增量的前提下，加大对各子公司的资金支持力度，提高财务公司融资能力，规范运用合规化筹资方式，严禁失衡融资。

优先支持符合条件的子公司使用现有资金。

有序推进财务公司建设高标准的人才储备，培养高素质金融人才。

五、加强企业文化建设。

与善为伍，做个好人，清清白白一身正气。

使其对每个成员的价值取向及行为取向起到向导作用。

通过企业文化的塑造来引导大家的行为，使大家在潜移默化中接受共同的价值观念。

第三章保障措施一、全面加强董事会的领导。

董事长主要在集团发展战略规划中起舵手作用，孙德芳孙总是董事会的成员参与董事会的管理。

董事会管理执行机构，具体执行落实董事会制定的战略规划。

执行总裁李耀军，主要负责全局，带领大家统一谋划执行董事会的战略意图和规划，分管组织和制度建设、考核审计等事项。

财务副总裁孙丽红分管财务方面的工作。

行政副总裁尹保垒分管行政、人力资源，后勤方面的工作。

副总裁刘军，分管地产板块的工作并具体负责海南公司的业务。

全面推进董事会的思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设，把制度建设贯穿其中，不断提高董事会的建设质量。

严格遵守纪律和规定，在立场、方向、原则、道路上与立信集团核心价值观保持高度一致。

加强领导班子建设，以提升组织力为重点，突出领导、服务功能，健全董事会团队组织，优化组织设置，充分发挥董事会带头作用和领导班子模范作用。

坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤，坚持正确选人用人导向，突出选才标准，注重培养专业能力、专业精神，建设一支本领过硬、责任意识强、能力水平高的高素质专业化队伍。

完善考核评价机制，建立激励机制。

二、完善实施机制。

按照董事会的决策部署，形成董事会领导班子协同各子公司总经理统筹指导的基本方针，董事会管理执行机构切实履行主体责任，各子公司总经理具体落实责任，并赋予其自主发展、自主改革和自主创新的管理权限。

各有关部门要按照职责分工，分领域分阶段逐项落实实施方案，明确具体任务措施和时间表、路线图、责任分工，成熟一项推出一项，分别在集团月工作调度会上做出汇报，全面落实责任制。

强化制度措施保障。

三、狠抓督促落实。

2019年董事长将参加每月组织召开的集团月工作调度会，李总负责组织，加强执行力。

在董事会的直接领导下，领导班子及各子公司总经理加强综合协调和督促检查，密切跟踪了解各项工作计划推进情况和实施效果，适时组织开展评估，及时协调解决遇到的困难和问题，重大事项及时向董事会报告。

要结合不同发展阶段和实际需要，放开手脚，大胆尝试，勇于创新，确保各项举措有效实施。

各有关方面要及时总结、提炼好的措施和做法，形成可复制可推广可操作的经验，在本公司乃至集团范围内推广，发挥示范带动作用，鼓励突发性问题及实时难题各子公司先行自主解决。

四、加强协调配合。

今后大家汇报工作，要逐级汇报，先向分管负责人汇报。

向李总汇报，要带着方案汇报。

向董事长汇报时一定要带着方案和李总或分管负责人一块汇报。

加强各领域措施之间的统筹协调和上下级协调，建立信息沟通共享和协同推进机制，增强工作的系统性、整体性、协同性。

董事会要全力支持总部各部门及各子公司各项工作，积极主动与有关部门加强沟通衔接，要牢固树立大局意识，积极作为、通力合作，在工作安排和举措落实等方面加强指导支持。

2019年要经过不懈努力，取得更好的成绩。

实现各子公司、各部门制定的《2019年经营指标计划》。

附件：《善待老人,就是善待明天的自己!》1.人世间最无私的就是父母的爱，人世间最难以报答的就是父母的恩，以反哺之心奉敬父母，以感恩之心孝敬父母。

人来到世上，随着自己的长大，耳闻目睹父母脸庞从年轻变憔悴，头发从乌黑变白发，动作从敏捷变缓慢，这些都是不以人的意志为转移的客观规律。

一个人如果晚年境遇凄凉苦楚，缺乏关心和瞻仰，那是晚年人生的最大的不幸，善待老人，就是善待自己，可谓至理明言....2.父母把宝贵的生命给予了我们，也总是将最好的留给了我们，像蜡烛一样燃烧自己，照亮别人，其实老人图得并不多，一句问候，（爸妈今天还好吧）一点关心，（给爸妈带点可口的食物）常回家看看，聊聊过去，说说现在，这是多么温馨的一件事啊！不管你走多远，飞多高，父母永远是你的航空母舰，不管你年龄多大，职位有多高，只要父母健在，在他们眼里永远我们都是没有长大的孩子，不是吗？记住：老人的今天就是我们的明天。

人生有两件事不能等，一是孝，二是善，惟有孝行善行，自己的德行品行才能魅力你的人生。

3.常回家看看父母，父母住在哪，就是我们的家，哪里就是我们永远的驿站纵使我们浪迹天涯海角，心却永远也走不出那个家，而且父母也定会驻守在家门口，对我们跷首以盼。

常回家看看，即保持了亲情又体现了孝心，还延续无止无尽的爱；常回家看看，一份真情赢得父母更多的关爱, 这样点点孝心也教会子女做人的道理；最终受益的将是你自己。

每个人都需要关怀，常回家看看，就是对老人的关怀和爱，这无疑是一种人生修养，是一种敬老的美德；常回家看看，让年迈的父母感受你的赤子情怀。

父母是天下最伟大的人，为了儿女心甘情愿地付出一切，那么我们做儿女的有什么理由不孝敬父母呢？要记住父母是世界上对你最好的人。

4.古人说：如果一个人对父母无情，那他就是世界上最不可交的人。

人们常说：养儿为防老，孩子长大成年后回报父母就应该是理所当然。

每次从家里离开的时候，看看为我们送行的父母，都情不自尽地流下热泪。

父母为我们付出的太多了，我们也要懂得回报，多关心他们，没有时间去看，就打个电话问候，儿行千里母担忧啊，不要让他们太牵挂。

我爱我的父母，也爱天下所有的父母，祝愿父母们福如东海长流水，寿比南山不老松，晚年平安幸福。

5.朋友，爱情可以重新再寻觅，但生养我们的父母却只有一个。

要倍加珍惜，倍加珍重。

俗话说：不当家不知柴米贵，不养儿不知父母恩。

可是现在有些人虽然有了自己的孩子，却把生他养他的父母抛到九宵云外了。

现在人的生活水平提高了，受的教育程度也提高了，但却有一大批人的素质下降了，人心都是肉长的，老人毕竟是老人，所受的教育程度、文化背景和年轻人不一样，所以就不能对老人说话和做事进行挑剔。