DS公司线上线下整合营销策略研究
2013年世界运动鞋市场需求的规模是90亿双,其中仅中国生产的比例占到了40%,中国成为了名副其实的运动鞋制造大国。

DS公司在中国制鞋业中占有重要的地位,其生产的运动鞋曾经深受消费者的喜爱,畅销全国。

随着中国加入WTO 以及国内经济改革的推进,国际知名鞋企涌入国内市场,国内鞋企迅猛发展,DS 公司所生产的运动鞋所占市场份额日益萎缩。

网络技术的发展使得网上购物成为年轻消费者普遍采用的购物方式,也使得网络营销成为传统产业拓展市场的重要手段。

本文研究的主要内容,就是传统的运动鞋制造公司如何借助网络营销,做到线上与线下互补,实现“互联网+”的转型,使公司能够紧跟市场变化的步伐获得更好的发展。

本文主要从营销方面分析DS公司发展过程中面临的问题,并提出相应的营销方面的解决方案。

经过与营销工作较好的运动鞋企业比较,发现DS公司网络营销方面存在问题,没有使线上营销与线下营销产生互补,未形成适合公司发展的营销策略。

本文的研究力求构建DS公司线上线下整合营销系统,建设并夯实DS公司在网络营销方面的运行基础,改善DS公司线下店铺及物流系统等设施,使得线上和线下能够形成互补效应,并且能够协同发展。

希望本文所涉及的线上线下整合营销系统,能够提升DS公司的市场竞争力,增加其产品的市场占有率,最终为其更好的发展创造条件。