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团建费制度

团建费制度
集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)
智能事业部团建费制度
一、总则
1.目的:
智能事业部顺应公司发展趋势,提高团队营销积极性,促进团队建设工作的顺利开展,奖励智能事业部员工为部门和公司发展做出的杰出贡献,同时也为了公司发展更上一层楼,智能事业部制定此团建制度。

2.适用范围:
全体智能事业部成员。

3.使用形式:
突出贡献奖励、员工生日礼物、员工婚丧嫁娶份子、团队聚餐、团队旅游、代理职位费用。

二、团队建设费使用制度:
1.费用来源及管理:
公司对智能事业部的支持及奖励;
部门内推举固定人选作为资金管理者,经理不在人选范围内;
公司分发部门员工项目派遣、提成费用统一由资金管理者提交并
领取,抽取其中的50%做为部门建设费,剩余50%发给员工本人
并签字;
资金管理者应及时根据员工离职、入职情况按排费用使用;
资金管理者定期向部门全体同事汇告团队建设费用的使用及余
额;
该项经费只为团队建设使用,不做他用;
团建费不抵消公司正常福利。

2.费用的具体使用制度:(暂行,逐步完善)
员工生日礼物-----部门经理代表整个部门根据员工喜好为员工
准备生日礼物;100元以内
当月为部门和公司做出贡献的员工,部门经理根据贡献大小以资
金的形式奖励员工;100-500元以内
员工家中逢喜、丧事,部门经理派遣部门员工代表慰问,交通
费、餐费、慰问礼品费用从团建费中领取;600元以内
智能事业部为团结部门员工,根据团建费的多少定期组织员工聚
餐、旅游;人均200元以内
如员工家中突遇急需帮助,部门领导结合部门员工意见可根据事
情缓急进行资金上的支援;10000元以内
部门经理根据员工的集体意见建设智能事业部的费用,如增设装
饰、培训、会议等。

团建费总额累积至6000元后自动启动职位代理机制,并给予搭理人奖励。

根据代理工作,代理机构经理职位 1000元。

此费用不以奖励为主要目的,立足团队建设!凝聚团队力量!
智能事业部 2016年3月31日。

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