12、完成直接上级临时交办的其他任务。
主要权力：
1、对弄虚作假或违反法律法规的行为有制止权和拒绝执行权。
2、决定授权范围内的项目资金的投入和使用。
3、有选择物资供应单位的权力。
4、在授权范围内协调与项目有关的内、外部关系。
5、有对本部门人员管理、培训、考核的权力。
6、对下级的工作有监督、检查权。
7、对下级岗位的调配有建议权，对下级有奖惩权。
4、组织进行采购合同谈判并审核采购合同。
5、定期对库房进行盘点。
6、消防安全工作的管理。
7、制定本部门的培训计划。
8、制定职责范围的相关管理制度并督导管理执行。
9、开展有关业务单位的沟通、协调工作。
10、做好员工的政治思想工作，关心员工生活。
11、严格控制公司的费用的支出，每月按时向公司汇报费用的使用情况。
8、对下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。
9、对下级的工作争议有裁决权。
管辖范围：
1、所属员工。
2、属办公场所及卫生责任区。
3、所属办公用具、设备、设施、仪器。
4、公司日常安全保卫及消防设施管理。
5、办公物品及设备日常保养与故障维修。
岗位描述
后勤部经理
岗位名称：
后勤部经理
直接上级：
行政副总经理
直接下级
物业主管、后勤主管
本职工作：
对物资的采购、仓储管理及公司物业管理
工作责任
1、制定设备设施及建立预防性维修计划，更新改造计划并督促执行，保证公司设施完善，始终处于正常完好状态。
2、建立完整的后勤管理档案。
3、根据各部门提交的月物资需求量制定月采购计划及采购预案。