互联网公司产品经理职称体系
4
中级能力
具有一定的竞品分析能力、需求分析和需求挖掘能力,能对需求的优先级确定基本合理
5
具备基本的产品定位能力
6
具备基本的数据分析能力和运营知识
7
具备良好产品设计能力,能够驾驭中等复杂的产品应用场景,产品设计清晰合理。
8
具备良好的协调沟通技巧,能协调好资源和进度,保证产品的正常进度进行
9
高级能力
具有丰富的产品分析、设计能力和经验,优秀的需求提炼及优先级排序能力
一线企业工作经验10年以上
二线管理经验5年以上
能力要求
核心职责
任职要求
L3-1
高级产品经理
高级能力
独立负责一个中等以上规模的产品(项目)的整个产品生命周期管理和优化;
带领和指导产品经理工作
参与团队的梯队建设;
工作经验4-8年
团队管理经验1年以上
L3-2
资深产品经理
高级能力
独立负责一个较复杂的产品(项目)的整个产品生命周期管理和优化;
带领和指导产品经理工作
核心职责
任职要求
L2-1
产品经理
中级能力
独立完成竞品分析
独立完成中等复杂度的产品模块的规划和设计;
独立完成资源协调,产品的研发过程、进度管理;
工作经验2-4年
L2-2
产品经理
中级能力
独立完成竞品分析
独立完成小型规模产品的规划和设计;
独立完成资源协调,产品的研发过程、进度管理;
工作经验3-5年
级别/title
15
在某一方向有专长
16
具备管理、指导专业产品经理团队的能力
二、产品人员职称描述
注:以下职称,更高级默认为继承上一级的要求。
级别/title
能力要求
核心职责
任职要求
L1
产品助理
基本能力
在产品经理指导下,负责一般难度产品模块的工作;
独立解决工作中的常规性、重复性问题;
应届学士/专科
级别/title
能力要求
10
具备优秀的产品设计能力,能够驾驭复杂的产品应用场景,产品设计满足逻辑清晰、易用性的要求
11
具备较强的数据分析和设计能力,能够根据数据结果,指导产品的改进
12
具备指导、培养初级产品经理的能力
13
具备明确产品定位的能力,能够独立管理、主导某一个产品方向
14
专家能力
能够对公司产品方向,提出引领性意见,具备中长期产品规划的能力,能够制定公司产品方向的决策
产品职称体系
一、产品人员能力要求概述
由于只有具备一定的专业能力,才能够胜任产品相关的工作,因此,以下能力将作为评级的重要考量标准:
序号
能力分类
细分类
1
基本能力
具有初步的需求理解和原型设计能力,在明确的规范和指令下,可以完成简单模块的设计
2
具有基本产品以及设计工具熟练使用的能力
3
具备基础的沟通和协调能力,主动汇报工作状态、进展、问题和困难,确保个人的工作质量和效率
L4-2
高级产品总监
专家要求
制订公司长期的产品规划;
带领团队负责一个或多个产品线
提升公司在行业领域中的专业影响力;
领导分管部门制度并组织实施年度工作计划;
一线企业工作经验1要求
讨论与制定公司长远的产品路线和战略规划;
参与制定公司发展方向、年度经营计划和预算方案;
对所负责产品方向的有较平衡、长远发展的规划;
工作经验4-8年
团队管理经验2年以上
级别/title
能力要求
核心职责
任职要求与薪资范围
L4-1
产品总监/
产品专家
专家能力
制订公司级中长期的产品规划;
带领团队负责一个或多个产品线
控制预算;
指导和培养产品经理,负责团队梯队建设;
工作经验8-10年
二线管理经验4年以上(产品专家不设管理要求)