• 詹森、麦克林：企业在本质上是各种利益主体结成的关 系网
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3、企业的本质
企业本质再认识： 企业在本质上是多目标社会成员结成的具有
自组织能力的矛盾集合体 • 企业是不同目标成员自愿或者被动组成的集合 • 企业具有自组织功能 • 企业是个矛盾集合体 • 企业管理的实质就是解决企业运行中的各种矛盾，
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2、企业的内涵
企业是从事生产、流通或服务等经济活动，以产品或 劳务满足社会需要而获取盈利，自主经营、自负盈亏、 独立核算、依法设立的具有法人地位的经济实体，是 社会经济的基本单位。
四层含义：
性质——企业是从事生产、流通或服务等经济活动的 经济实体，是社会经济的基本单元。
使命——企业通过产品或劳务满足社会需要而由此获 得利润。即顾客满意+合理利润。
◆企业规模呈扩张化趋势。
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4、企业类型的划分
我国行业分类有13大类，44个小类，分类代码有 538个，具体如下：
第一产业：农业、林业、牧业、渔业； 第二产业：采掘、加工制造、建筑安装、自来水、蒸汽、
煤； 第三产业：
✓ 流通部门：交通运输、邮电通讯、物流仓储、商业贸易等； ✓ 服务部门：金融保险、咨询、房地产、旅游业、宾馆餐饮、技术
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第一节 现代企业及管理
一、企业的概念和特点 二、企业管理的基本概念 三、企业管理的性质——两重性 四、企业管理的职能 五、工业企业管理的内容
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一、企业的概念和特点
1、企业的产生 2、企业的内涵 3、企业的本质 4、企业类型的划分 5、企业创建 6、工业企业的特点
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– 企业合法行为受到法律编辑保版p护pt
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2、企业的内涵
企业拥有相对独立的经营资源
有形资源
根本所在
能力资源无形资源源自编辑版ppt122、企业的内涵
企业谋求持续成长 – 企业的第一次生命是其“父母”给予 • 出资者 • 出知者 – 企业的后续生存和发展，主要依靠自身的努力 – 长寿是企业永恒的追求
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1、企业的产生
• （2）企业产生的过程 说法一：
①早期的分工为自然分工。如：最早的“男狩猎、女采集”，后来 的“男耕女织”。这是源于人类自身的比较优势，男性天生为 力量型，女性天生为善理型
②满足自身生存后，出现了剩余产品。 ③自然产生了交换，进而形成市场。 ④市场促进交易的发展，进而促进专业化的发展。 ⑤交易的增大，出现交易成本，即交易费用。 ⑥为了降低交易费用；为了实现资源的聚集从而降低生产成本，就
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1、企业的产生
• （1）初始的分工及专业化是企业产生的前提 ➢ 分工：是指生产过程中的劳动分工，即不同的劳动分
别从事不同的工作。如：波音飞机由230万个零件组 成，分别由60多个国家，上万家厂商提供。这都是分 工。 ➢ 专业化：某种生产要素在一些分散的生产‘片断’上 的相对集中 ➢ 分工————相对分散 ➢ 专业化———相对集中
现代企业管理概论
第一节 现代企业及管理 第二节 现代企业管理原理及方法 第三节 现代企业组织管理 第四节 工业企业管理的发展过程 第五节 企业管理的现代化
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第一节 现代企业及管理
主要了解
• 什么是企业 • 企业的本质是什么 • 企业的类型有哪些 • 企业管理的概念 • 企业管理的性质 • 企业管理的职能
②资源力量的扩大作用。
③人们需求的交换作用。企业提供交换场所，打工者用劳动，换取 薪酬，投资者用资金换取利润。
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2、企业的内涵
企业就是以营利为目的的经济组织。 企业的基本要素: 1.企业必须要有一定的组织机构，有自己的名称、办公和
经营场所、组织章程等要素。 2.有一定的资源 3.从事一定的经济活动 4.在经济上独立核算、自负盈亏、自我发展
产生了企业。
小结：分工产生交换，交换产生市场，市场交易产生了企业。
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1、企业的产生
说法二：
（1）企业也是一种组织，其产生：有需求，就能产生。（成员的 利益需要）
实现和满足他们以个体形式无法实现和满足或者无法高效率地、 高质量地实现和满足的愿望。
（2）下述作用也使企业得以产生和发展 ①资源力量的汇聚作用。
企业依靠满足顾客需要寻求持续成长
– 早期企业“强行”要求顾客购买
– 现代企业只能竭诚满足顾客
– “顾客是上帝”是事实编辑吗版p？pt
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3、企业的本质
观点综述：
• 亚当·斯密：企业在本质上是通过劳动分工提高了生产 效率的一种组织
• 罗纳德·科斯：企业在本质上是一种配置资源的行政组 织体系，企业是市场的替代物
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2、企业的内涵
企业是重要的社会功能器官 – 企业从诞生之日起就被赋予社会职责 – 企业的首要职责是提供产品和服务 – 企业的社会职责越来越繁多
现代化的先进企业已经成为现代文明的象征
企业必须依法设立
– 组建企业必须依据法律规定的程序办理
– 经营中的企业必须按照法律要求运行
– 法人企业具有独立的民事行为能力
以保证企业目标的实现
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3、企业的本质
现代企业的特征
现代企业是一组领取薪水的高、中级经理人员所管理 的企业资产所有者与经营者相分离的多单位企业。
◆所有者与经营者相分离。
◆拥有现代技术。
传统企业生产要素=场地+劳动力+资本+技术
现代企业生产要素=（场地+劳动力+资本）×技术
◆实施现代化的管理。
活动——企业必须自主经营、自负盈亏，独立核算。
责权——企业是按法定程序注册批准设立的，享有法
律规定的各项权利，承编担辑版各pp项t 义务。
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2、企业的内涵
• 问题：判别以下组织是否企业？
保险公司 银行 学校 中华慈善总会
集团公司总经理办公室 工商行政管理局 国家进出口商品检验局
学生会
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服务等； ✓ 科教文卫等部门：教育、科研、文化、广播、电视、卫生、体育
等； ✓ 社会公共管理部门：党政机关编辑、版p社pt会团体、军队警察等。 17
4、企业类型的划分
企业的种类
• 生产企业 生产企业就是生产物质产品的企业 • 流通企业 流通企业是指国民经济中流通领域中的企
业，包括商业企业、货物运输企业、邮政和电信企 业。 • 服务企业 服务企业就是为企业、政府、事业单位和 居民提供各种服务的企业。