需资金进行筹集、分配、使用，并实现企业总体战略目标所作
出的长远性的谋划与方略。
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29、潜在需求就是处于潜伏状态的市场需求，这是企业的
用户未来的市场容量。
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30、企业表层文化，这是指表露在企业外部的有关文化，
企业形象。
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31、微增战略是企业在保持稳定的基础上略有增长与发展的战略，其中
既包括稳定而小幅度地提高市场占有率，改善市场地位，或者随市场的稳步
自考：《企业经营战略》 名词解释
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1、企业经营战略是指企业为了适应未来环境的变化寻求长期生
存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划与方略。(书本：指企业
为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出
现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，
谋求企业生存和不断发展所作出的总体性、长远性的谋划和方略。)
决定进入的行业内生产什么产品或提供何种服务所作出的长远
性的谋划与方略。
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27、企业人力资源战略是指根据企业总体战略的要求，为
适应企业生存和发展的需要，对企业人力资源进行开发，提高
职工队伍的整体素质，从中发现和培养出一大批优秀的人才，
所进行的长远性的谋划与方略。
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28、企业财务战略是指企业对维持和扩大生产经营活动所
经营活动中逐步形成，并取得职工共识的价值观念、理想信念、经营
哲学、道德风范、行为准则等，进行完善、提高，以指导企业发展所
进行的长远性的谋划与方略。
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9、 企业使命是指企业的目的、性质、任务及其在国家经济发展
和社会进步中应当承担的社会责任等方面所作出的规定。企业使命反
映了企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务
新的产品，开拓新的市场，采用新的生产方式和管理方式，以便扩大
企业的产销规模，提高竞争地位，增强企业的竞争实力。
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18、所谓国际化企业是指以国际市场为导向，以国际市场作为主
要目标市场并满足其需要，实现在国际上拓展生存和发展的空间，跨
国进行科技开发、投融资、生产、营销活动的企业。
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19、所谓产品寿命周期是指产品从投入开发到投入生产、投放市
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15、风险是指可能发生的危险、失败、失利等状况，泛指
事件本身的不确定性、向坏的方向变化的可能性。
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16、品牌即商品的牌子，商品的名字，是卖者的产品的某一名词、
符号、设计，或它们的组合。
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17、发展型战略是一种使企业在现有的战略基础上向更高一级的
目标发展的谋划与方略。该战略以发展为导向，引导企业不断地开发
与战略目标进行比较，从中发现偏差，并及时采取有效措施，
努力加以纠正，以确保战略目标实现的活动。
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13、企业规模是指劳动者、劳动手段、劳动对象等生产要
素和产品在企业里集中的程度。
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14、企业的物力资源是指企业进行生产经营活动所需要并
拥有的土地、厂房、建筑物、构筑物、机器设备、仪表、工具、
运输车辆和器具、能源、动力、原材料和辅料等。
且其在同行业竞争中所处的市场地位、产销规模、效益水平等，都希望维持
现已达到的状况，并保持不变。
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25、企业战略目标即企业使命和宗旨的具体化和定量化，它把企业经营
的目的转换为多方面的可以量化的具体指标，反映了企业经过一定时期的努
力应达到的经营水平。
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26、所谓经营单位定位战略就是指企业的二级经营单位在
在相关市场上获得相关顾客所公认、达到高市场覆盖面、高市场知名
度、高市场占有率、高美誉度、高经济效益，实现企业持续发展而做
出的长远性的谋划和方略。
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7、 直复营销是指企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成
交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略。
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8、 企业文化战略是指根据企业总体战略的要求，对企业在生产
和目标市场。
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10、中小型企业是指在劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，
或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业。
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11、品牌经营是指以品牌为经营对象，通过品牌设计、品
牌创造、品牌推广、品牌发展、品牌保护、品牌更新等一系列
开拓和扩大市场的运营活动。
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12、战略控制是指在战略实施过程中，将反馈的执行情况
长远性的谋划和方略。
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4、战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动，它
是把企业的战略构想转化为企业广大职工群众战略行为的实施过程、
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5、 联合经营是两个或两个以上具有内在经济联系的当事者，按
照自愿、平等、互利的原则组织起来，共同从事一定的生产经营活动，
以提高其经营能力的一种经营方式。
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6、名牌战略是指企业以创建和运用商标和商号，使产品或服务
增长而扩大产销规模，保持适当的市场占有率，也包括谨慎地推出新产品和
扩大市场面。
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32、名牌是指经市场检验，众多相关顾客所公认的、具有高市场覆盖面、
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2、战略思想又称战略观念，是企业经营者和职工群众在处理企
业所遇到的重大经济关系和重大经营问题上，所持有的认识和态度的
总和。
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3、科技战略，就是指企业为实施企业总体经营战略，围绕企业
发展目标，从科学技术的角度，通过企业科技开发、技术引进、技术
改造等活动，推动企业技术进步、产品升级、效益提高等，所作出的
或服务进入、占领目标市场，并扩大其市场份额所做出的长远性的谋划与方
略。•Biblioteka 22、技术进步泛指人们在生产活动中使用效率高的劳动手段、先进的工
艺方法，提高劳动生产率，以推动社会生产力不断发展的运动过程。技术进
步反映了生产力中物质技术基础的变革，是促进经济增长的主要因素。
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23、SWOT分析法这种方法是利用企业内外环境相互联系、相互制约、相
场开始，经过成长、发展、成熟到衰退，被另一种新产品所淘汰为止
的整个过程。
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20、人才是指在人力资源中，那些通过各种社会实践的锻炼，具
有一定的专门知识、较高的技术业务能力，能够以自己创造性的劳动，
在认识和改造自然、改造社会中，对人类进步做出一定贡献的人。
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21、市场战略的含义，市场战略是指企业投入有效资源，使一定的产品
互影响的原理，把企业内外环境所形成的机会、威胁、优势、劣势等四个方
面的情况，结合起来进行分析，并用十字图标对照分析以寻找制定合适本企
业实际情况的经营战略和策略的思路。这种方法又叫十字形图表法。
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24、无增战略是指企业经过各种条件的分析后，只能保持在现有战略的
基础水平上，不仅其战略经营活动按照原有方针在原有经营领域内进行，而