财务中心
D
46
支行递交省分行上会审批（低密度项目需增加递交总行审批）
财务中心
D
47
签定借款合同，办理土地抵押登记
财务中心
D
48
下贷
财务中心
D
二、项目启动
49
编制《项目运营目标书》
运营办公室
B
（一）、构建项目团队
50
召开项目启动会
运营办公室
B
51
构建项目团队
运营办公室
B
52
确定项目管理架构
运营办公室
B
53
人员配备
运营办公室
B
54
人员培训
运营办公室
B
（二）、项目启动阶段成果
55
根据《项目建议书》编制《项目定位报告》（需包含以下内容）
营销中心
C
55.1
规划方案及规划指标介绍
技术中心
D
55.2
产品需求和建议
营销中心
D
55.3
售楼部、商业、公共部位及住宅配置标准
营销中心
C
55.4
项目开发及销售计划
营销中心/工程中心
发展中心/城市公司
C
40
提交土地证办理申请表
发展中心/城市公司
C
41
土地证办理行政审批
发展中心/城市公司
C
42
领取国有土地使用权证
发展中心/城市公司
A
（六）、办理银行贷款
43
合作银行沟通并确定合作方
财务中心
D
44
准备合作方所需资料（建设用地规划许可证、国有用地使用权证）
发展中心/城市公司
C
45
银行接受申请，委托评估机构对项目进行评估；公司委托土地评估机构对土地进行评估
外联
编制控规
外联
控规上会（专家评审会、规划局业务会、市长联审联批会）
外联
取得控规批复文件
外联
规划用地测量出具定界图
外联
取得建设用地规划设计条件
外联
土地确权
外联
1.测量定界
外联
2.地籍调查、四邻盖章确认
外联
3.出具地类分析
外联
4.报市政府审批
外联
5.办理村委会权属的土地证
外联
办理土地使用权注销
外联
不能办理确权的应办理土地收储
D
（三）、土地出让合同签订及土地移交
土地出让合同签订前的准备工作
16
了解签订土地出让合同政府内部的流程和审批程序
发展中心/城市公司
C
17
了解签订土地出让合同中需要公关的难点和关键人物
发展中心/城市公司
C
18
公司领导明确是否按时缴纳土地出让金及土地契税
运营办公室
B
19
预计土地出让金缴纳时间
D
20
确定是否延后签订土地出让合同，若延后进行政府公关
外联
取得招拍挂竞买资格确认单
外联
12
竞价并取得中标通知书或成交确认书
发展中心/城市公司
C
（二）、注册项目公司（或指定已成立的项目公司）
13
准备项目公司注册所需的资料
管理中心/城市公司
B
14
确定项目公司注册代理公司并签订合同（或确定自行办理）
筹备组/城市公司
D
15
项目公司注册领取营业执照，获得公章
筹备组/城市公司
发展中心/城市公司
C
21
缴纳土地测绘费
财务中心
D
22
缴纳土地评估费、公正费
财务中心
D
23
土地出让合同签订
发展中心/城市公司
C
24
与政府协商确定土地移交时间
发展中心/城市公司
C
25
督促政府完成地块四邻边界确认（勘界与地形测绘）与地方关系协调
发展中心/城市公司
C
26
支付剩余土地价款
财务中心
C
27
缴纳契税及公证、土地评估、土地测绘、地籍调查费
外联
编制改造方案及市城改办审查意见
外联
改造方案报市政府的批复意见
外联
办理土地评估报告和界址测绘图
外联
办理土地出让前置条件意见书
外联
1.区政府对改造项目出具的承诺书
外联
2.区政府对市房管部门发函办理出让前置条件
外联
3.办理市房管局复函明确配建保障房情况及回购价格
外联
4.区政府报市政府关于审批改造方案的红头文件的请示
C
56
《项目实施计划》
运营办公室
B
57
《售楼处/样板房/展示区的选址/定位与开放计划》
营销中心
C
57.1
售楼部、样板区的选址
营销中心
C
57.2
售楼部的面积规划、功能分区，内外风格的具体要求
营销中心
D
57.3
景观展示区的具体要求
营销中心
D
57.4
外联
5.经区政府、办事处、指挥部、村委会、村组盖章的建设方案
外联
6.村民代表大会决议
表决通过建设方案及安置房户型，附安置房住宅面积统计表（显示楼号、户型编号、套型及面积、套数并附所有单套户型图）
7.村基本情况汇总表
须区政府、区城改办、办事处、指挥部、派出所、村委会、村组盖章
8.城中村改造商品房开发统计表
9.人口基本情况统计表（花名册）
土地组卷并区政府组织开会审议
外联
报市国土部门业务会审核、局大会审议并出具会议纪要
外联
国土部门出具请示报市政府审批
外联
报国土厅审批备案、报国土部存档
外联
办理土地出让公告
外联
9
投标保证金准备
财务中心
C
10
落实投标保证金缴纳时间
财务中心
B
11
缴纳招拍挂土地保证金
财务中心
D
制作土地招拍挂标书
30
获得地块的地形图、规划定界报告、完成地籍调查等
发展中心/城市公司
C
31
领取建设用地规划许可证申请表
发展中心/城市公司
C
32
递交建设用地规划许可证申请表
发展中心/城市公司
C
33
办理建设用地规划许可证报刊公示
发展中心/城市公司
C
34
建设用地规划许可证行政审批
发展中心/城市公司
C
35
取得建设工程用地规划许可证
成本中心
5
《项目预可研报告》
发展中心
6
《项目可行性研究报告》
发展中心
7
《可研阶段目标成本》
成本中心
8
会议审核及论证形成公司投资决议
运营办公室
修规初步方案总平面（满足日照及停车配建）
外联
取得修规初步总平审查意见
外联
取得交通影响评价设计通知书
外联
编制交通评价报告
外联
交评审核组织专家评审会
外联
取得交通规划审查意见批复
发展中心/城市公司
A
（五）、办理国有土地使用权证
资料准备
36
准备出让合同、用地规划证、宗地图等资料
发展中心/城市公司
D
ห้องสมุดไป่ตู้37
已缴纳的土地出让金及税费缴纳凭证
财务中心
D
38
地籍调查表
发展中心/城市公司
C
国土部门审核并注册登记
报县、市人民政府或行政职能区管委会签批
外联
取得国有土地使用权证
外联
39
领取土地证办理申请表
郑州房地产（金水区）开发报批报建节点流程
节点规定：
序号
节点工作成果
主责单位
完成时间
节点管控级别
净地开发
一、项目拓展
（一）、土地获取
1
发展中心/城市公司向集团提供意向项目信息
发展中心/城市公司
2
市场调研和资料搜集
发展中心/城市公司
3
编制《公司战略意图、市场假设及客户定位》报告
营销中心
4
《成本估算报告》
财务中心
C
28
督促政府场地内现有强弱电、管线迁移及附属物拆除
发展中心/城市公司
C
29
场地移交
发展中心/城市公司
B
（四）、办理用地规划许可证
办理发改委立项和备案审批
外联
提报书面申请及相关资料、填写建设用地规划许可证申请表
外联
批前公示（现场公示）交纳公示费、公示期10天
外联
取得建设工程用地规划许可证
外联