【课业目标】通过本课业，学生应：l判别项目与日常运营管理的区别l了解项目的一般特征l能够寻找和表达出身边的项目【课业方式】通过各组讨论及网上资料收集，填写项目基本信息。
【课业条件】l相关知识条件：掌握第一章的相关知识n项目的含义：了解什么是项目，项目有什么特征，他与一般运营管理有什么区别n项目与一般运营管理的区别：掌握项目与一般运营管理的区别，项目成功的要塞n项目管理的概念：理解项目管理的定义n项目管理的过程：掌握项目管理的过程，并大致了解过程的基本内容。
n项目管理的六要素：理解三要素、四要素、五要素及六要素的转变过程【课业内容及步骤】l通过互联网搜集及自己生活过程，每个学生寻找可能的项目l讨论项目的特征，并选定小组一致同意的项目【课业评价】班级小组组长组员一、各小组成员推荐的项目选题学生一：推荐选题：选题描述：选题理由：学生二：推荐选题：选题描述：选题理由：学生三：推荐选题：选题描述：选题理由：学生四：推荐选题：选题描述：选题理由：学生五：推荐选题：选题描述：选题理由：学生六：推荐选题：选题描述：选题理由：二、最后的定题最后选定为小组共同的项目选题：选题的理由：项目立项书课业二项目的选择与论证（市场与政策部分）【课业目标】通过本课业，学生应：l能够很好的选择项目l学会捕捉相关政策信息和市场信息l能够根据所搜集的信息进行市场分析及预测l根据识别的需求和收集的信息，对需求进行评价l能够撰写符合要求的市场分析及预测报告【课业方式】通过各组讨论及网上资料收集，选择项目并撰写市场分析及预测报告。
【课业条件】l掌握项目选择的定义和流程l相关知识条件：项目相关背景资料分析n所需收集资料的方面：政策资料，市场信息资料n所收集资料有用性的判断：掌握所搜集资料对项目的作用。
n市场分析及预测的写作要点：从何着手，如何表达【课业内容及步骤】l通过互联网搜集相关的政策信息及市场信息l讨论及分析市场及政策条件，并分工撰写l拟写符合要求的项目市场分析及预测报告【课业评价】课业二项目的选择与论证（市场与政策部分）班级小组组长组员一、各小组收集的资料列表标题：来源：收集人：标题：来源：收集人：标题：来源：收集人：标题：来源：收集人：标题：来源：收集人：标题：来源：收集人：二、市场分析报告撰写分工（分工依据：）部分一：撰写人：部分二：撰写人：部分三：撰写人：部分四：撰写人：部分五：撰写人：部分六：撰写人：课业三：中小型项目论证（财务评价部分）【课业目标】通过本课业，学生应：l掌握资金时间价值理论l计算各项评价指标l根据各项指标评出最优项目【课业方式】通过教师所给资料，能够计算各项指标，并选择最优项目。
【课业条件】l相关知识条件：掌握项目管理三大理论n掌握资金时间价值理论：学会投资回收期、净现值、净现值率、现值指数以及财务内部收益率的计算。
n理解影子价格理论，学会国民经济评价n掌握不确定分析理论：学会敏感性分析、盈亏平衡点分析n项目的选择：通过各项指标的计算，能够选择出最优项目，或者判断单个项目的优劣【课业内容及步骤】l完成课业纸中的所有指标计算l讨论各自项目所具备的条件，并针对性计算自己项目的各项财务评价指标l判断自己的项目是否具有可行性【课业评价】课业三中小型项目财务评价班级小组组长组员一、根据财务现金流量表(全部投资)计算以下财务评价指标：²财务内部收益率（税前、税后）²净现值（税前、税后）²投资回收期（税前、税后）²投资利润率²投资利税率²敏感性分析表²盈亏平衡点²并得出财务评价结论表九财务现金流量表（全投资）其他数据：总投资：7819.69万元；年销售收入：14000万元；销售税金及附加：1361万元；行业设定的基准收益率为12% 利润总额：3883万元；所得税：971万元年总成本：7964万元；经营成本：7030万元；固定成本：2211万元；可变成本：5753万4【课业目标】通过本课业，学生应：l通过项目立项、财务评价及市场分析将项目综合l根据范本完成项目可行性研究报告的市场分析及预测和后面财务评价章节【课业方式】通过前面对课业的分析，完成可行性研究报告所要求章节的编写。
【课业内容及步骤】l根据所给范本设计自己所立项目的各项资料l撰写可行性研究报告所要求章节l要求上交格式完整的打印版可行性研究报告l要求分工明确【课业评价】班级小组组长组员一、报告编制分工部分一：撰写人：部分二：撰写人：部分三：撰写人：部分四：撰写人：部分五：撰写人：部分六：撰写人：二、报告汇报分工部分一：完成人：部分二：完成人：部分三：完成人：部分四：完成人：部分五：完成人：部分六：完成人：课业五：项目需求识别和目标描述【课业目标】通过本课业，学生应：l能进行需求分解；l能按照要求描述出目标；l编写目标描述文本【课业方式】各成员对各组的项目需求进行识别，对项目目标进行讨论，并按照要求，描述目标【课业条件】l相关知识条件：掌握项目目标及其描述的相关知识n项目目标的含义及其作用n项目目标的特点n项目目标应该包含的几个方面n项目目标描述【课业内容及步骤】l讨论各组目标l进行目标描述课业五目标描述班级小组组长组员一、各组分工部分一：撰写人：部分二：撰写人：部分三：撰写人：部分四：撰写人：部分五：撰写人：部分六：撰写人：二、项目的目标描述目标描述范例：1、某无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产项目•某飞机制造公司承担无人驾驶的小型气象探测飞机研制生产项目。
项目拟于2001年7月开始实施，市场需求为50-100架，首架交付日期为2004年12月。
项目目标包括飞机研制和为保证飞机性能的特种设备/设施采购，为保障小型气象探测飞机研制与试飞任务的顺利进行，项目总投资为1.2亿元人民币。
目标描述：•可交付成果：研制无人驾驶小型气象探测飞机；•工期：首架交付日期2004年12月，研制时间从2001年7月到2004年月12月，总工期为3.5年；•费用：研制总经费为1.2亿元人民币。
2、项目管理软件开发项目•某企业由于业务发展的需要，决定采用项目管理的方式进行管理，为了更有效地对项目的执行过程进行控制，该企业决定开发一套项目管理软件以满足这一需要。
通过初步分析，项目管理软件的主要功能包括项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析及各种计划报表的输出等功能。
该企业准备投入100万元进行该系统的开发，时间要求为20—25周。
该软件项目的计划开始日期为2008年1月1日，企业要求软件正式验收前需要试运行4周以上的时间，并根据试运行情况进行适当修改。
目标描述：•交付物：开发一套项目管理软件，主要功能模块包括：项目及工作信息的录入、项目网络计划图的绘制、项目时间计划的安排、甘特图计划的制定、项目执行信息的录入与分析、各种计划报表的输出等。
•时间：25周，即2008.1.1~ 2008.6.18，其中试运行阶段4周。
•费用：100万【课业目标】通过本课业，学生应：l能够进行科学的工作分解l绘制项目的WBS图l并能进行编码【课业方式】通过各组讨论，将各组项目进行分解，绘制WBS图并进行编码，同时在课业纸上完成工作分解过程及WBS图的绘制和编码的过程。
【课业条件】l相关知识条件：掌握第四章的相关知识n项目范围与项目范围管理：掌握项目范围、项目范围说明书以及项目范围管理的含义，能够进行项目分解，掌握项目分解的方法，并绘制WBS图n项目分解技术：项目分解层次的确定，WBS分解方式的选择，并掌握WBS编制方法的采用以及WBS编码的设计。
n项目范围变更的管理与控制：掌握变更原因，掌握范围变更管理的相关内容。
【课业内容及步骤】l通过讨论及资料收集，根据所学方法，对小组项目进行分解l绘制规定的项目分解图及表l对各项工作进行编码班级小组组长组员一、各组分工部分一：撰写人：部分二：撰写人：部分三：撰写人：部分四：撰写人：部分五：撰写人：部分六：撰写人：二、项目范围描述三、工作分解表格四、WBS树型图及编码课业七：项目进度计划编制与进度控制【课业目标】通过本课业，学生应：l能够根据WBS图绘制网络图l能分辨工序之间的四种关系l能进行工期估计，并计算最早、最迟时间及时差l理解赶工法、时间成本平衡法及进度控制相关方法【课业方式】通过各组讨论，将各组分解的项目工序，编排先后顺序，估算时间，绘制网络图，最后确定整体进度时间，要求在课业纸上完成网络图绘制及时间估计过程。
【课业条件】l相关知识条件：掌握第五章的相关知识n活动定义：理解活动定义的输入依据，掌握活动定义的工具和技术并能列出活动清单；n项目活动时间的估算：理解估算的依据，掌握估算的工具和方法，重点掌握PERT法估算n项目网络图与进度计划的编制技术：理解并能列举活动之间的逻辑关系，能用两类网络图类型绘制网络图，并编制进度计划，并计算各时间参数。
n能够进行工期压缩：掌握赶工法n了解进度控制的有关内容【课业内容及步骤】l通过讨论，根据前面对项目的分解，对项目的各个活动进行时间估计，并进行排序。
l绘制网络图l标明各时间参数课业七项目进度计划编制与进度控制班级小组组长组员一、各组分工（如果为多人负责，请指明主要负责人）部分一：撰写人：部分二：撰写人：部分三：撰写人：部分四：撰写人：部分五：撰写人：部分六：撰写人：二、工序估计工序一工期估算依据：工序二工期估算依据：工序三工期估算依据：工序四工期估算依据：工序五工期估算依据：工序六工期估算依据：工序七工期估算依据：工序八工期估算依据：工序九工期估算依据：工序十工期估算依据：工序十一工期估算依据：工序十二工期估算依据：工序十三工期估算依据：工序十四工期估算依据：工序十五工期估算依据：工序十六工期估算依据：（不够，可以另附纸）三、网络图绘制（可以选择一种网络图）四、时间参数计算工序工期估计ES EF LS LF 自由时差总时差五：寻找关键路线及计算项目总工期关键路线为：项目总工期：【课业目标】通过本课业，学生应：l理解成本管理的内容l掌握成本的构成及影响因素l能进行成本估算和预算，并编制预算表l计算挣值，并进行成本控制【课业方式】通过各组讨论，将各组项目的各个活动过程的成本进行估算，并编制成本预算表。
【课业条件】l相关知识条件：掌握第六章的相关知识n掌握项目成本管理的基本概念：掌握项目成本管理、项目资源计划、项目成本估算、项目成本预算、项目成本控制的概念n项目成本的构成及影响因素：掌握成本构成的7个部分，并理解项目成本构成影响因素及其影响的方式。
n项目成本估算及预算：学会编制资源计划，并掌握成本估算的方法，同时能够编制项目成本预算。