中青年教师培养总结(一)青年教师培养工作总结教师是学校的人才资源，更是学校的宝贵财富。

而青年教师是学校的未来和希望。

但由于青年教师都是刚刚走上工作岗位，工作阅历较浅，教学经验不足，往往需要经过一段时间的传帮带或者一段时间的重点扶持和培养，才能成为可用之材。

为了提高教学质量，增强教师的业务素质，加强对新教师的培养，我于2008年9月制定了《青年教师培养方案》，对青年教师提出了明确而具体的要求。

一年下来，《青年教师培养方案》得到了认真贯彻和执行，青年教师王鸣培养取得了明显的实效。

一、青年教师培养的执行情况为了把青年教师的培养工作真正做到实处，我为王鸣教师确定一系的学习提高计划，王鸣教师必须在每学期末对自己的工作和学习情况写出书面总结。

对于培养过程中出现的问题，及时给予指正。

一年来，由于我们双方的共同努力，方法得当，措施到位，其效果良好。

二、青年教师培养效果近一年来，青年教师王鸣在我的指导培养下，通过个人的学习和努力，有了较大的进步，在工作中也都取得了较大的成绩。

主要表现在以下几个方面1．政治思想及职业道德修养方面近一年来，她能够认真学习党的路线方针政策，学习邓小平理论和“三个代表”的重要思想，积极参加我部组织的政治学习和业务活动；能够做到爱岗敬业、为人师表。

在个人工作和事业上，有追求、有理想，积极进取，脚踏实地，能够按时完成上级交给的各项任务。

2．基本理论及专业知识方面近一年来，王鸣教师在学习基本理论及专业知识方面，一直能够严格要求自己，始终没有放松。

例如王鸣老师一直承担了多门课程，指导学生毕业设计。

并2009年在哈尔滨工程大学参加心理学的学习。

目前正在积极复习，准备考研。

3．工作业绩方面在教学方面，王鸣老师授课得到督导及多位老教师的好评。

2009年度考核被评为优秀先进个人。

在科研方面，与其她教师一起撰写论文，并参加教材的编写。

在学校组织的教职工演讲比赛中获得二等奖，等等。

所有这一切，都说明了我对青年教师培养取得了明显成效，标志着年轻教师已经成长起来，正在成为我校教学和科研方面的骨干力量。

当然，这也与学校的人才政策、各级领导部门的大力支持是分不开的。

今后，我们将一如既往，不骄不躁，继续加倍努力，为新大学的建设与发展作出新的贡献。

刘利2009年7月中青年教师培养总结(二)建设一支师德高尚、业务精良、理念先进的高素质的青年教师队伍是确保学校教育教学质量不断提高的关健所在。

一年来，我校积极开展青年教师教育教学能力的提高培训工作，有效提高了青年教师的各种教育教学实际能力，为我校取得良好的办学成效起了重要的作用，青年教师们在各种基本功中有了很大的长进。

回顾我们的工作，主要有下面几点做法和体会一．以活动为载体，积极吸引和感染青年教师。

（1）学校坚持以人为本开展青年教师的思想政治工作。

把维护青年教师的具体利益作为开展思想教育的重要工作基础，努力使青年教师的思想教育入情入理，把青年教师所喜闻乐见的活动作为开展思想教育的重要工作手段。

我们以文体活动为载体，寓教于文，寓教于美，使青年教师在丰富多彩的文体活动中受到感染和熏陶。

比如组织体育活动，组织青年教师外出学习，参观培训，看电影等活动。

在活动中感染青年教师，把主旋律教育渗透在各种文化活动之中。

（2）以党建为推动力，提高青年教师的政治热情。

校党委充分发挥党员教师的先锋模范作用，形成良好的教书育人氛围，感染和带动周围的非党员青年教师。

在青年教师的组织发展上，学校党委怀着对党的事业负责的极大热情，采取“主动”的方针，对优秀的青年教师不坐等上门，主动做工作，欢迎、鼓励他们的入党要求，唤起和保护他们的政治热情，以求发展一个影响一片，带动一批。

（3）正确引导青年教师，大胆启用青年骨干。

学校不但积极鼓励青年教师在教学上“成名”更是在思想上“创优”。

积极引导青年教师树立爱岗，敬业，奉献的人生价值观念，珍惜自己的职业，明确自己所肩负的历史重任。

努力培养善教乐教的优秀品质，为孩子的成长，学校的教育发展作贡献。

学校认真组织青年教师学习师德规范并开展向优秀的老师学习，用身边的先进典型激励青年教师，努力塑造自己身边的“师表形象”。

二．采取多种措施，努力提高青年教师的教学业务能力学校引导教师苦练基本功，夯实基础，加厚功底，主要围绕三个方面开展工作。

第一，读一本教育类好书（教师首先应该是一个读书人，读书是教师职业的起码底线），带好一个班级。

第二，一年一度课堂比武活动。

活动有名师的示范课、青年教师的合格课、参赛教师的评优课精彩纷呈，相互启迪，发现人才，更培养人才。

通过这样的手段，更新教学观念，革新课堂设计，创新教学规范，提高课堂教学效益。

第三，重视教育科研，以“研”促“学”。

学校设有专项课题经费，设有专项科研成果奖。

教师撰写的教育科研论文、撰写的教学案例和总结交流的德育经验，在每学期末给予按级奖励，以激发教师参与的积极性。

此外，学校定期组织教师进行课件，目的主要在于给教师多创造公平竞争的机会，为青年教师多提供施展才华的舞台。

三．以校本科研为平台，促使青年教师成长以校为本的教育科研为全体教师，尤其是青年教师提供了有力的学习环境和智力背景。

在实践中，我们发现，一个青年教师只有走“教、学、研”之路，开展切实有效的行动研究，才能使平时的教育教学工作上升到一定的理论高度。

我们的具体做法是（1）搞好每学期一次的“校级评优课”。

在评优课中，我们采取了同学科教师共同研讨，教师自己通过反复反思，发现不足，并及时加以修正和改进。

（2）我校一批热衷于教育科研的中青年教师，主动放弃休息时间，怀着相同的志向坐到一起。

学习理论时的聚精会神、争论问题时的面红耳赤，无不折射出他们的睿智和追求。

如今该活动已成为中青年教师的自觉行为，成为他们提高业务水平的重要途径。

（3）我校要求每位青年教师每学期至少写好一篇论文，两篇教学案例，2007年2—12月份，我校教师已有三十来篇文章在各级各类比赛中获奖。

四、指导反思，提升青年教师的教学理念“没有反思就没有提高”，没有反思的经验是狭隘的经验，最多只能形成肤浅的认识，一个只会读书、教书，却不反思、不写作、不梳理自己成败得失的老师，是难以提升自己的教学理念的，这样的教师充其量只能算一个教书匠。

要使自己尽快成长起来，我们认为，就要坚持反思。

我们指导青年教师以两种形式进行自我反思一是案例类反思。

通过撰写教育教学案例，及时把自己的处理方式、心灵的感悟或者收获与感想写下来，从中发现问题，总结经验教训，提升教育理念。

二是课堂教学中的教后后记。

我们要求青年教师坚持写教学后记，并且把它纳入教学常规考核的正轨。

通过写“教学后记”，反思成功之举和失败之处，点滴积累，不断改进，实现自我的提升。

通过加大对青年教师的培养教育，全校青年教师出现了你追我赶，积极向上的精神风貌，他们全面关心学生的健康成长，认真做好教育教学工作，为学校的发展做出了很大贡献，他们的努力奉献都为学校增添了光彩。

抓好青年教师的培养工作是一项长期而艰巨的战略任务，为了中华园小学更加灿烂辉煌的明天，我们决心要进一步开拓思路，要采取更加有效的措施，把青年教师的培养工作做得更好永丰中心学校20012永丰中心学校20012中青年教师培养总结(三)青年教师“五个一”工程小结教师是学校的主体，教师的素质是学校的生命线，而青年教师是学校发展的未来与希望，开展青年教师“五个一”活动，目的在于加速造就一支师德高尚，业务精良并具有一定教研、科研能力的青年骨干教师队伍，使之成为学校教学的骨干力量，为我校培养出各学科的“学科带头人”、“名师”创设条件，为我校的持续发展奠定坚实的基础。

青年教师“五个一”活动的指导思想是以学校提出的“把我校办成一所具有现代教育理念、现代化的教学设备，环境优美、特色突出、教育教学水平高、人民群众满意的学校”；其主要内容是1、选修一本教育教学理论专著。

（比如教材教法、新课程研究、新课标等）；2、上一节与自己教研方向相关或者结合新教材和新课标的教改实验课；3、制作一个有较高水平的教学课件；4、研究考试，设计一份本学科的期中或者期末模拟试卷；5、结合学习的教育教学理论专著和教学实践，写一篇观点较深刻的教学教育论文，字数不少于1500。

我校从2004年启动这项活动以来，已经培养了象罗沂慧、刘滢滢、郑扬菲、崔艳茹、康圆圆、方彦、兰上渊、黄洁仪等等一批优秀的青年教师，他们在全国、省、市、校举办的各种教学技能（优质课、说课等）、优秀论文评比等等活动中，参赛意识强，教学能力教学水平高，均取得了突出的成绩。

从整体上说，开展这项活动，促进了学校青年教师队伍的快速成长，也提高了年长教师不断学习不断发展的意识。

开展青年教师“五个一”活动，主要采取师徒结对的形式，搭台子，压担子，让刚走出校门不久的青年教师锻炼迅速成长提高。

回顾过去的工作，就是为了今后的工作更加有成效更加有的放矢。

在这里我对过去的工作进行一个小结一、领导高度重视，形成共识。

随着教育改革的不断深化，我校领导班子在仇校长的领导下，提出了学校新的思路和新的目标，制定了学校三到五年的整体规划。

从一定意义上说，学校能否实现可持续的发展，青年教师起了关键作用。

因此，学校领导班子统一思想，重点加强了青年教师队伍的建设和培养。

在各种场合为青年教师搭台子，压担子，并积极为青年教师成长创造有利的条件。

二、常抓不懈，计划详实。

我校青年教师比较多，但他们都经过专业的培训，有较扎实的专业基础，可塑性强，教学热情高，但实际教学教育经验相对不足，针对这种情况，学校采取了一下有效措施1、以老带新，促进青年教师快速成长。

对于教龄五年以内的教师，学校和科组根据实际情况安排一名有经验的老教师来带，目的是通过一对一的言传身教，是青年教师迅速地掌握实际教学能力，适应我校教学工作的开展，同时，在一对一的传、帮、带活动中，也加强了指导教师自身不断学习不断发展提高自身教学教育水平的意识。

2、组织听课评课，促进教研。

每学年度，学校都会安排青年教师外出兄弟学校听课学习，学校每年都会为青年教师搭建学习、观摩、参与的平台。

如每年举办的各类公开课，如对外公开周、高级教师示范课，中级教师研究课，青年教师汇报课等等，在这些活动中，青年教师要么参与听课评课，要么就直接参与到这些公开课中去，他们在这些活动中不断学习不断总结不断提高自己的教育教学水平。

3、重点扶植，促其提高。

在青年教师中，能力高低应该说是客观存在的。

如何做到齐头并进，这就需要对两头进行关心、帮助。

对青年教师,学校大力支持、放手自主，让这些教师自己管理自己，创造机会让他们露面，展示才能，创造机会让他们去获奖，去争取更大、更多的奖励。

对在教学上有困难的青年教师，学校领导和指导教师的态度总是多指导少指责；多耐心少急躁；多希望些失望，鼓励他们树立信心,在总结中一点一点提高自身的教学技能。