联合体承建工程施工协议
乙方：
丙方：
乙方、丙方组成施工联合体共同承建，为维护双方的利益和明确乙、丙双方在技术、质量、施工安全、工期、工程进度等各方面的责任落实，结合本工程的具体情况，在平等、自愿、公平和诚实信用的原则下，共同实施乙方和建设单位签订的施工合同，按期优质完成工程施工任务，双方经过协商达成如下协议，双方必须严格遵守。
第一条：工程概况
1.1工程名称：
1.2工程地点：
1.3工程内容：
1.4承包范围：按建设方与乙方签订的施工合同，补充协议条款规定的内容。
1.5承包方式：由丙方包工包料。
1.6开工日期：
竣工日期：
总日历日期：
1.7质量等级：达到国家工程质量验收规范的合格标准。
1.8合同价款：万元。
第二条：图纸
2.1乙方按建设方提供的施工图留下套，其余提供丙方。
2.2建设方提供图纸无保密要求，但丙方不得借给他人套用，如发现因丙方擅自出借图纸导致他人套用经核实后，丙方按项目工程总造价2%经乙方向建设方支付违约金。
2.3竣工图等竣工验收结算资料由丙方项目部编制完成，费用由丙方负责。
第三条：经济管理责任
3.1该项目工程款一律转入乙方的银行账户，丙方不得直接向建设方收取工程款，若违反则乙方有权追回工程款并按违约总额罚丙方30%罚金。同样，该项目工程款乙方除留下工程总承包管理费、预扣各项税金外，其余款项必须有丙方签字才能动用并按丙方的要求及时转付材料、人工等工程施工费用，如乙方将建设方已拨付的工程款挪做他用或不及时转付给丙方，乙方应按挪用数额或延迟拨付的数额罚乙方30%罚金给丙方，如因乙方不能及时拨付工程款而造成丙方工期延误或其他纠纷的，由乙方承担一切责任。
3.2丙方向乙方上缴或由乙方预扣下列费用：
3.2.1按收取工程款的%向乙方上缴工程总承包管理费。
3.2.2乙方暂按收取工程款的14%预扣增值税等各项税费。
3.2.3丙方凭合法税务发票到乙方财务部门核销各项款项后，乙方及时按实际报账金额将预扣的各项税费的差额退还给丙方，前账不清，乙方不再支付新的款项。
3.2.4工程保修金建设方按施工合同的约定预留。
3.3丙方自行组建项目部，根据工程项目的规模需要乙方向项目部派出专职安全员名，丙方承担乙方派出人员的工资（工资包含社保金和公积金），暂定安全员元/月，电话费（项目经理300元/月，技术主管200元/月，其他人员150元/月），交通费（已含在工资内），过年过节丙方应视项目效益情况给予乙方派出人员发放适当的奖金。乙方派出人员每月可休息四天，按需要回公司参加会议，丙方报销其来回车费，并不能扣减工资。
3.4该项目发生的所有费用及按政策规定丙方使用的劳务人员的社会保险金，社会医疗保险，人身意外险，工伤险等由丙方按有关规定缴交。否则，因此而引起的不良后果，一切责任由丙方负责。
3.5支付工程款
3.5.1工程进度款：丙方必须每月25日前按实际施工进度向建设、乙方及该项目监理公司报送施工进度表和工程进度款申报表，施工进度表必须经甲、乙及监理公司核准签字后作为拨付工程进度款的依据。
工程款的拨付必须与项目的工程形象进度挂钩，工程款只能用于购买工程材料、小型机具、劳保用品及项目正常的劳务费、办公费、人员工资、差旅费开支，不能用于购买属于固定资产的大型机械设备，更不允许挪做与本工程无关的开支。如有违反，除追回开支的款项外，乙方视情节轻重追究当事人的经济和法律责任。
3.5.2乙方每次收到建设方工程款按比例扣除管理费、税金及乙方派出人员工资及有关费用后余额按进度拨付给丙方支用。丙方领取工程款和拨付材料设备款等必须经乙方主管领导批准后，到乙方有关部门办理用款手续。
3.6工程质量奖罚：按乙方与建设方签订的“建设工程施工合同协议”条款执行。
3.7质量保证金必须在保修期（不含地基及房屋结构的保修期）满后，由建设方根据保修情况予以结算，结余退还丙方，不足由丙方补足。
3.8工程竣工结算由丙方负责编制，乙方校核后送审，工程结算发生的核减费用由丙方承担。
3.9施工和生活用电、用水的费用及该工程组织进行各种验收所发生的费用由丙方承担。
3.10丙方所使用的劳务人员必须报乙方备案并办妥手续后才能进行施工，有关费用（暂住费、治安费、劳务管理费等）由丙方承担。
3.11丙方在组织施工过程中的开支按预借工程款额必须足额提交合法票据，办理入库手续时送交乙方主办财务报账，按企业会计制度和国家会计准则的规定进行成本核算，否则乙方财务有权拒付开支，由此造成的损失和责任完全由丙方负责。
3.12项目现金开支（含提取的现金及转入个人账户的款项），必须严格执行乙方
现金开支管理规定，只能用于支付项目的劳务费、管理人员工资、奖金、日常办公费、差旅费及零星材料采购，原则上，项目发生的业务招待费由丙方负担，不允许报销。
3.13丙方对其承包的工程执行自负盈亏，乙方不得随意截留丙方应得的工程款。
3.14工资含量：按（工程造价-工程增值税及附加-管理费）*25%包干使用。注：所有工资性支出均属含量工资。
第四条：工程管理双方责任
4.1乙方职责
4.1.1负责与建设单位签订工程施工合同及有关协议。
4.1.2负责选派精通业务的技术人员组建项目经理部，按照乙方制定的岗位责任履行其职责，协调好参加项目施工的有关单位之间的关系，统一组织，统一指挥。乙方派往项目经理部及工地的人员须遵守丙方的规章制度及服从丙方的管理。
4.1.3组织图纸会审，协助编制施工进度计划、施工方案及施工平面布置。
4.1.4对丙方组织进场的劳动力、机械设备、材料等进行审核，对不称职低素质的施工人员和不合格材料、设备，有权要求丙方更换。
4.1.5协助丙方及时向建设方申请工程款，并督促建设方按施工合同的要求及时拨付工程款，及时转拨付给丙方，办理工程款收付的有关手续。
4.1.6负责工程质量、安全、文明施工和工期进度等方面的现场督促工作。
4.1.7组织工程施工质量、安全的检查及验收。
4.1.8负责与甲方、监理、设计院等单位取得联系，协助丙方办理有关手续，签收与收转（给丙方）对外单位的往来文件与资料。
4.2丙方职责
4.2.1尊重乙方的各项管理制度，尊重乙方管理人员的指导、监督、协调，但对乙方选派的项目班子成员实践证明不称职者有权要求更换。