精品文档
计划成果
完成检视
招聘业务员 （计划招 3 名新人）
打开华东地区市场 （先作探路）
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个人宣言 （100 分）
家庭 健康
其 他。。。。。。
感召 （100 分）
提升九点领导力素质和 教练技术技能的运用
星期一 ⊿打电话给朋友甲，了解他的近况（工作、家庭等）。 ⊿约朋友乙吃饭，关心他的新公司的筹备进展情况。 星期二 ⊿发短信给客户丙、丁，关心他们的业务拓展是否顺利。 。。。。。。 星期五 ⊿拜访以前公司的上司，坦诚谈出自己对其管理的一些看法。 星期…
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周三 感召 3C 一个
团队付出 （100 分）
付出、成就他人，提升自 己影响他人的能力，令死
党、团队达到目标
星期一 ⊿检视死党周计划有没有上传，是否符合 SMART 系统。 ⊿给团队的甲打电话，了解她最近的困惑原因，争取能支持到她。 星期二 ⊿在惠智网站 BBS 上分享自己上周的体验和收获。 ⊿在电网上提醒大家准时打教练解背景。
个人宣言
事业 （提升销售业绩，增强企
星期一 10：00 与人力资源部经理开会，落实计划 14：00 会见业务主管：关于培训新人计划，详细交底 星期三 ⊿登报招聘，完成招聘准备事宜 星期六 10：00-13：00 与副总及人力资源部经理面试，招到合格业务员 ⊿。。。。。
（100 分） 业竞争力）
星期一 ⊿业务部：搜集华东区有关资料，下班前交出。 ⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况，做好记录。 星期二 15：00-16：30 与销售部以及公关部同事开会，达成共识。 星期五 ⊿早上到上海会见有关人物，了解当地实际情况。 星期… ⊿。。。。。
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自我评分达到 90 分 以上
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拥抱成长之星（注：中周之后填写） （100 分）
总结今周成果 下周部署
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精品文档
制定每周实践计划（SMART 系统）
● 按照每项行动的次序，安排每周的事务 ● 每项行动的具体细节是什么？ 有多少项工序？ ● 哪一周开展行动？哪一天达成？ ● 要拿到什么可量度的成果？ （当制定计划后，按照其安排执行，但在过程中，你可能会根据不同的环境/情况而作出调整）
范例：
范 畴（目 标）
每周详细行动计划