当前位置:文档之家› 工程项目管理(网络图计算)

工程项目管理(网络图计算)

用下面这道题,来一步一步计算:
要求:(也即考试的题目类型)
〇、识图
①关键线路、关键工作
②总时差
③自由时差
④其中某项工作延误,
A、会导致紧后工作什么情况?
B、会导致总工期什么情况?
开始计算:
第一步,明确六个参数位置,识图
第二步,其实此时可以找出关键线路。

(总时间最长。

)【在此用红线表示出来】
第三步,画好井字
注意:①0,表示第一天开始,非你计算出的,直接默认的
②13,是总工期。

写在这个位置的前提是:计划工期=计算工期(考试基本默认情况)
第四步,从左向右,计算第一列。

注意:①最早完成=最早开始+持续时间
②算的时候只盯着紧前工作,所以紧前有两,取大者。

不要去死记,很简单:
如,计算5---6.
只看紧前:有两个工作:4---5:第11天完成
3---5 :第9天完成
则5---6只能第12天开始。

写11。

第五步,从右向左,计算第二列。

注意:①最迟开始=最早完成-持续时间
②算的时候只盯着紧后工作,所以紧后有两,取小者。

不要去死记,很简单:同理。

第六步,总时差。

据上图,即可。

注意:①总时差大于等于自由时差
②计划工期=计算工期,总时差为0,自由时差必然为0.
第七步,自由时差
据此图,即可。

注意:①自由时差=(紧后最早开始)最小者-本工作最早完成
②同上
到此结束。

牢记:总时差---总工期
自由时差---紧后工作最早开始
关键线路----总持续时间最长
关键工作----总时差最小(切记:总时差为0,是有条件的。

)。

相关主题