管理经济学完全版PPT课件
可能性 A B C D E F
黄油(万吨)
大炮(万门)
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第一节 经济及其内涵
概
大
念 : 生 产 可
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门 )9
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性
边
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黄油(万吨)
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第一节 经济及其内涵
提出的问题
1)为什么社会能生产的黄油和大炮是有限的? 2)社会应该生产怎样的大炮黄油组合? 3)为什么有时候社会生产不能在生产可能性线上进
行,而只能在可能性线内的A点生产? 4)如何使大炮与黄油的生产达到可能性线外的C点?
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第一节 经济及其内涵
1.1 对“经济”的几种解释
(1)n—“国民经济”、“经济水平”。 经济学研究的对象。
(2)v—“经世济民”。 经济学研究的方法。
(3)adj—“做某事比较经济”即“实惠”。 经济学研究的目标。
“正确的做事”——效率 “做正确的事”——效果
举例: “战略上藐视敌人,战术上重视敌人” 正确的做事是战术问题,做正确的事是战略问题
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2.2 管理的基本内涵
管理就是协调集体活动以实现组织目标的实践过程。
(1)管理的主要目的是实现组织目标。
管理是有目的的实践活动,离开了组织目标,管理活动就失去了存 在的意义。
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第一节 经济及其内涵
1.4 市场经济运行图?
产品市场
物流
公众
要素市场
几个分支
背景:组织和国家的形成。
人们从自然界获取生存资料的过程中发现个人的力量十分 有限,只有形成一定的群体才能提高获取生存资料的能力,从 而形成了组织(企业);组织在争夺有限资源的过程中也有冲 突,为了协调组织之间的矛盾就形成了国家。
知识产权,学习之用,且莫传播!
管理经济学
主讲人:周恩德
管理工程系经济贸易教研室
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主讲教师简介
周恩德 E-mail:zhenter@ QQ:360301381
管理工程系经济贸易教研室
欢迎各位学友批评指正!
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建议使用教材
王建民 《管理经济学》
(第二版) 北京大学出版社
2004.7.
经济矛盾
无限的人类需求
有效使用经济资源
经济学
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第一节 经济及其内涵
经济资源
构成经济资源的三个条件: 1)经济资源是人类已经发现的资源 2)经济资源应具有使用价值 3)经济资源是有价值的
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第一节 经济及其内涵
案例:大炮与黄油的矛盾
假定在社会资源既定的情况下,如果只生产大炮可生产15万门, 只生产黄油可以生产5万吨,在这两种极端的可能性之间还存在着大炮 与黄油的不同数量的组合(如下表)
(1)生产什么? (2)怎样生产? (3)为谁生产?
• 资源的利用
(1)资源浪费问题? (2)经济波动问题? (3)通货膨胀或紧缩问题
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第一节 经济及其内涵
1.3 资源以什么方式配置和利用?
经济体制 Economic System
是组织和管理经济的一整套具体制度和形 式,是一种资源的配置方式。 (1)自然经济——自给自足 (2)计划经济——借助行政手段 (3)市场经济——借助市场机制 (4)混合经济——结合市场与行政手段
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第一节 经济及其内涵
1.2 经济学(Economics)
• 研究①稀缺②资源③配置与④利用的⑤科学。 ①稀缺:相对于人类无穷的欲望而言,任何经济资源
都是有限的。 ②经济资源:土地、资本、劳动和企业家才能。 ③资源的配置(微观经济学)和利用(宏观经济学)
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第一节 经济及其内涵
• 资源的配置
(2)管理的基本前提是集体活动。
管理产生于协同劳动,只有协同劳动的人群才需要管理。
(3)管理的基本对象是人。
管理的主体是人,管理的客体是以人为主导的投入产出系统。
(4)管理的核心是协调。
管理就是通过协调使各种生产要素同步化、和谐化,进而保证企业 目标的实现。
(5)管理的基本活动是计划、组织、指挥、协调和控制。
考核办法:
随堂考查(20分)+期末考试(80分)
1.随堂考查(共计20分)
(a)出勤(2×5’ =10’ ) (b)作业(2×5’=10’)
2.期末考核(共计80分)
卷面考核以经济学应用相关的主观题为主,附
加部分基础知识考核 。
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第一讲 管理经济学导言
第一节 经济及其内涵
穷人的孩子早当家?
稀缺的经济资源
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1 为什么要学习管理经济学?
案例二: 搞企业需要学习经济学
1)企业介绍:1999年7月 成立,从0起步,5年增长 200倍,6年销售200亿, 成为中国成长企业百强之 首。业务收入在全国乳制 品企业中排名从1116位上 升到第2位。
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蒙牛乳业(集团)董事长
牛根生
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2 管理经济学课程怎样考核?
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第一节 经济及其内涵
1.3 资源以什么方式配置和利用?
经济机制 Economic Mechanics
指一定社会经济机体内各构成要素之间相互联 系、相互作用的方式和功能。 (1)决策机制——经济主体的选择行为; (2)激励和约束机制——经济主体的动力; (3)信息机制——信息的收集、整理和传递。
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参考教材
作者: 梁小民
出版社: 中国统计出版社
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1 为什么要学习管理经济学?
案例一: 掌握经济理论很重要!
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1 为什么要学习管理经济学?
案例二: 搞企业需要学习经济学
据某权威调研机构统计, 中国民营企业的平均年龄只 有2.9年。
思考:
为什么广州、温州等地的私 企老板数量很多,但做强、 做大的不多?
“管理” =“管”+“理”,是管和理的有机统一。
举例:诸葛亮“兵不在多而在于调遣也”,其中调遣的过 程就是管理的过程。
2.1.1 关于管什么、怎样管?
人:“管住”
“用活”
管
举例:“身在曹营心在汉”
物:“管物”
“管资本”
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2.1 对管理的简单理解
2.1.2 关于理什么、怎样理? 理 :理事,处理人和物构成的活动和事件。
(1)微观经济学。研究在人和企业共存的系统里,如何在满足
人的需求和企业的发展目标的条件下,实现对资源的有效利用 和节约。
(2)宏观经济学。研究在人和国家共存的系统里,如何在国家
范围内满足人的需求,实现资源的有效利用和节约。
(3)中观经济学或产业经济学。在企业和国家之间展开研究。
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2.1 对管理的简单理解
它反映了管理活动的功能、过程和手段。
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3.1 什么叫经济管理