7、对施工过程的主要环节未进行监督检查和指导，无过程监督检查记录或记录不完整，一项扣2分。 8、对检查中发现的问题无纠正和预防措施，一项扣2分 施工过程监 9、定期监督检查技术交底执行情况，并做好记录，缺一月扣1分。 13分 督、检查 10、监督施组方案严格实施，监督实施记录不完整，扣1分。 11、项目应对重点部位、关键工序加强监控，并做好施工记录。未进行监控旁站，扣2分；旁站记录不全或无记录，扣1分。 12、未对集团公司、子分公司检查问题进行整改闭合，一项扣3分。 九 施工过程控 制(25分
九
施工过程控 制(25分 施工日志
13、未按单位工程分项填写工程日志，扣1分。 14、未建立施工日志台账，扣0.5分。 3分 15、日志不及时，扣0.5分。 16、日志内容不全面、描述不详细、填写不认真，扣1分。 17、无检验批分部分项工程的划分清单，扣1分。 18、已完分项工程无检验批或签认不齐全，缺一项扣0.5分。 3分 19、施工完的检验批资料归档时间滞后超过4天，扣1分。 20、无检验批资料台帐，扣1分。 1、未按制度或合同进行收方的，1处扣1分。 2、工程收方计算单计算错误或签字不全，一处扣2分。 4分 3、未建立收方结算工程数量管理台账，扣1分。 4、收方台账登记不及时或信息不完整，扣0.5分。 4分 1、未及时按要求编制材料计划，一次扣1分。 2、材料计划中数量错误、相关参数错误或不明确，一处扣1分。
质量保证资 料
十
收方管理 (4分）
收方计算单 和台账 材料需用量 总计划；年 季月材料用 量计划 制度与设备 管理
材料计划 十一 (4分）
计量管理 十二 （2分）
1、未设专(兼)职人员进行管理，扣0.5分。 2分 2、未建立计量设备一览表，扣1分。 3、计量设备一览表更新不及时或信息不完整，扣0.5分。 1、未建立规范标准清单，扣1分。规范标准清单内容不全，扣0.5分。 2、每缺一项规范标准，扣0.5分。 4分 3、未对规范标准进行有效性确认标识，一本扣0.5分。 4、技术文件不符合标准规范要求的，一处扣1分。 1、未设置节能减排专（兼）职管理人员扣0.5分；节能减排各项责任未明确到人扣0.5分；未以文件形式下发本项不得分。 2、未编制节能减排专项方案和“三废”专项处理方案，少一项扣0.5分。 2分 3、未根据上级单位下发的节能减排量化指标及项目部所采用的定额损耗率，制定项目部能源（煤、电、油、天然气等）及 主要资源（水、钢材、水泥、砂石料、混凝土外加剂、商品砼、木材等）消耗下降分解指标，扣0.5分；未以文件形式下发 本项不得分。 1、每季度及时在“工程技术管理系统平台”上传节能减排数据及节能减排总结分析，少一期，扣0.5分，最多扣2分。 2、节能减排总结分析内容雷同的或未按集团公司文件要求编制节能减排总结分析报告的，扣1分；
五
工程测量 （20分）
测量放样
测量记录
测量仪器管 理
竣工测量
测量责任事 -20分 27、因测量原因造成技术责任事故，工程测量项扣20分。 故 设计交底 2分 1、设计交底资料未及时下发并进行交底，扣2分。
六
技术交底 (10分)
六
技术交底 (10分)
技术交底
项目在施工过程中，各工序施工前均应及时进行技术交底，并建立管理台账。 2、未建立技术交底管理台帐，扣1分。 3、技术交底管理台帐不完整扣1分。 4、已施工项目无交底，或未分工序进行交底，一次扣2分。 8分 5、交底书内容不完整，每份扣2分；具体交底内容参照施工技术管理办法相关要求及股份公司1#文件刚性要求或相应范本。 6、交底、复核、接收签字手续或日期不齐全，一份扣2分。 7、交底无针对性或有明显错误，扣3分。 因技术交底不当而造成技术责任事故的，本项不得分。 1、监控量测方案实施前，审批手续不完善，扣2分。 2、无专人负责监控量测，扣1分。监控量测管理人员配置不符合要求，扣1分。 3、监测参数不符合方案要求，少一个扣1分；监测频次不符合要求，一项扣0.5分； 4、未编制监控量测日报或项目总工和项目经理任意一人未在监测日报上签字并签署明确的下步施工意见，一次扣1分。 9分 5、若委托第三方进行监测的，监测小组人员数量或资质不符合要求，扣2分。 未明确专（兼）职技术人员对第三方监测单位进行管理，扣1分。 6、对报警数据无针对性处理措施，一项扣2分。 7、未建立监控量测报表管理台账，扣1分；台账内容不完整，扣0.5分，上报不及时，一期扣0.5分。 未编制监控量测方案或未按方案实施或资料弄虚作假，本项不得分。 1、超前地质预报方案实施前，审批手续不完善，扣2分。 2、未配备专（兼）职技术人员进行超前地质预测预报管理，扣1分。 9分 3、未及时形成超前地质预测预报报告，扣2分。 4、未针对异常预报信息采取相应措施或采取的措施不当的，扣3分。 未编制超前地质预报方案或未按方案实施或资料弄虚作假，本项不得分。 2分 1、未制定主要首建工程评审计划，扣1分。 2、首建工程未及时进行评审，少一项扣1分。
工程数量管 理
施组方案编 制、审批计 划
施组编制、 审核、 施工组织设 计、专项技 批复及实施 四 术方案管理 (25分) 方案编制、 审核、 批复及实施
施工组织设 施组、方案 计、专项技 四 交底 术方案管理 与修改 (25分) 交接桩
控制网管理
交接桩后及时进行施工复测（含加密桩测量），并定期复测，形成复测成果书，经上一级主管部门审批后及时下发相关单位 实施。 3、未及时组织施工复测（或洞内控制点延伸后，未进行洞内整体控制测量），形成测量成果的，少一期扣2分；每期复测报 告中，高程和平面成果少一项扣1分。 4、控制测量成果未及时在工程技术管理系统平台上报审批的，每次扣1分，最多扣2分。 5、测量成果未及时报监理、业主单位审批的，扣1分。 6分 6、控制网桩橛未保护而损坏的，损坏一个扣0.5分，最多扣2分。 7、复测周期不符合要求的，扣1分； 8、未形成复测成果书，扣1分； 9、复测成果书无审批记录，扣1分； 10、复测成果书无发放记录，扣0.5分。 11、未建立复核测量管理台帐，扣0.5分。 12、在隧道开挖至相关复测节点时，未及时向所属公司测量管理部门申请现场复测，每次扣1分，最多扣2分。 13、未设专人负责测量，扣1分。 5分 14、放样理论坐标及高程未经复核并形成有效书面文件，扣2分；未及时对重点桩位进行复核测量，扣1分。 15、未及时进行施工放样测量并进行交底，或测量交底不清，一项扣0.5分，最多扣2分。 16、未采用集团公司统一的测量记录本，扣0.5分。 3分 17、测量记录不完整、不规范，扣2分。 18、记录本未按《工程项目施工技术管理指导手册》要求进行编号登记列账管理，扣0.5分。 19、未在工程技术管理系统平台建立测量仪器台帐及上传测量仪器有效检定证书，每台仪器扣0.5分，最多扣2分。 20、测量仪器无专人保管，扣0.5分。 21、仪器未在检定期内，扣1分。 3分 22、仪器管理台帐信息不齐全或仪器标识不明确，一个扣0.5分，最多扣1分。 23、仪器因保管不善而丢失或损坏的，扣1分。 24、仪器未按要求进行自检自校的，一个扣0.5分，最多扣1分。 1分 25、分项工程交付前未形成竣工测量成果，扣1分。 26、工程已交付，但无交接手续，扣0.5分。
七
监控量测 (9分）
Hale Waihona Puke 监控量测管 理八超前地质预 超前地质预 报(9分） 报管理
首建工程评 审 九 施工过程控 制(25分) 关键、特殊 工序界定及 作业指导书
3、未界定关键、特殊工序或未建立关键工序、特殊工序界定表，扣2分。 4、关键、特殊工序报审手续不全，扣1分。 4分 5、关键、特殊工序作业指导书，缺一份扣0.5分。 6、未建立作业指导书管理台账，扣0.5分。
一
施工技术 管理体系 (15分)
二
施工技 术调查 (4分)
施工技术调 查
设计文件审 核、设计变 设计文件审 三 更及工程数 核 量管理 (10分)
设计文件审 核、设计变 三 更及工程数 量管理 (10分)
设计变更
6、未建立变更设计动态管理台账，扣0.5分。 7、设计变更资料保管不善，帐物不符，扣0.5分。 8、需要变更而无变更记录的，扣0.5分。 3分 9、变更记录不完整，扣0.5分。 10、未在已变更的设计文件上进行标识的，扣0.5分。 11、设计变更未及时组织交底或发放的，扣1分。 设计变更危及工程本质安全质量的，本项不得分。 12、无工程数量计算单，扣2分。 4分 13、项目应建立工程数量复核台帐或总控台账并与分包工程量相对应。未建立台账或与分包数量不对应的，扣1分。 14、台帐登记不及时或台帐登记错误，扣1分。 1、未制定施组方案编制审计划，扣1分；计划在平台录入不及时的，扣1分。 2、编制计划需根据实际情况进行变更，平台上未及时进行变更的，一项扣1分；A、B级施组方案编制计划变更，未上报书面 4分 申请文件的，一项扣0.5分，最多扣2分。 3、无正当理由未能按计划编制的，一项扣1分。 4、编制前，项目经理未组织项目班子成员、各部门负责人、技术人员等召开施组研讨会，或研讨纪要简单，扣2分； 5、未组织对施组进行自评，或自评纪要简单，扣2分； 9分 6、项目开工前，施工组织设计审批手续不完善（含企业内部、外部审批），扣3分。 7、施工组织设计内容不完整或针对性不强的，扣2分。具体编制内容参照“施组方案管理细则”。 未按审批后的施组组织实施的，本项不得分。 重大分项工程开工前必须编制专项施工方案。 8、重大技术方案编制前应由项目总工组织讨论或方案比选，未进行讨论或未进行方案比选、无相关设施设计图纸及对应计 算书、方案针对性不强或不具实施性的，扣3分。方案编制内容“施组方案管理细则”。 9分 9、未组织对方案进行自评，或自评纪要简单，扣2分； 10、重大专项技术方案未按规定组织专家评审，一项扣2分。 11、方案实施前，审批手续不完善，一项扣2分。 未按审批后的方案组织实施的，本项不得分。 11、审批后的施工组、方案未及时交底下发，扣1分。 3分 12、环境因素、施工条件发生变化时，未及时修订施组、方案，每一项扣2分。 13、修订后的施组未按规定及时上报审批或施组方案上传资料不完整，扣1分。 2分 1、无交接桩资料，扣1分；交接桩原始资料不完整，签字手续不齐全，扣0.5分。 2、未保留交接桩资料核对记录，扣0.5分。