1.项目投标2.建设单位招标
3.工程设计
,
4.筹建项目部
供应单位控制5.项目施工策划
7分包单位控制
机械设备管理15.建设单
位、监理、
…
6.资源、9.施工 主管部门、
分包需求 现场准 监控 质监站监控
计划编制 备
8物资供应 审核报批
工程分包
劳务分包监 控
外委试验10.项目施工过程控制
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11.项目施工监
控、合同管理
13.试验室及12.产品监测、监控组织、签认、备案
14.项目竣工验收
签认
(
16.保修期管理17.建设单位、
保修要求
注：图中实线为产品实现主导过程顺序
虚线为监控或相互关联关系
1、项目投标2、建设单位招标3、工程设计4、筹建项目部5、项目施工策划6、资源、分包需求计划编制 7、供应单位控制、分包单位控制、机械设备管理 8、物资供应、工程分包劳务分包、外委试验 9、施工现场准备 10、项目施工过程控制
11、项目施工监控、合同管理 12、产品监测、不合格品控制 13、试验室及检测设备管理
14、项目竣工验收 15、建设单位、监理、主管部门、质监站监控 16、保修期管理
17、建设单位、保修要求