当前位置:
文档之家› 《饭店财务管理讲座》PPT课件
《饭店财务管理讲座》PPT课件
二、财务管理的对象 资金运动
(一)资产负债表:反映企业财务状况 要素关系:资产=负债+所有者权益
资产 负债 所有者权益
表1-1 资产负债表
编制单位:A饭店 2006年1月31日 单位:元
资产
现金
1000
应收账款 800
存货
1200
固定资产 7000
资产总额 10000
负债及所有者权益 应付账款
2000
所有者权益
8000
负债及所有者权益总额 10000
(一)损益表:反映企业经营成果
要素关系:利润=收入-费用
利润 收入 费用
会计的六大要素
1、资产 2、负债 3、所有者权益 4、收入 5、费用 6、利润
反映财务状况 (资产负债表)
反映经营成果 (损益表)
三、财务管理内容
(一)对资金的筹集、运用的管理 (二)对资金耗费的管理 (三)对资金回收、分配的管理 (四)财务预算与分析
二、旅游饭店成本费用的分类
(一)按照成本费用与经营业务的关系划分 1.固定成本或固定费用(Fixed cost) 2.变成成本或变动费用(Variable cost) 3.混合成本(费用)(Mixed cost)
(二)按照管理责任划分 1.可控成本费用 2.不可控成本费用
2、联系 (1)商品或劳务耗用以后,成本就转化为费用; (2)都是为取得收入而发生的可以用货币衡量的资产耗费。 (三)旅游饭店成本费用
营业成本:指饭店 在经营过程中发生 的各项直接支出。
饭
营业费用:各营业
店 成
部门在经营中发生 的各项费用。
本
管理费用:饭店为组 织和管理经营活动而
费
发生的费用以及由饭
货币资产:通货代用证券(银行支票、本票、汇票),银行往 来存款。
存货:原材料、物料、燃料、低值易耗品、商品 发放方法: (1)先进先出法:优:存货账面结存价=市价
缺:影响利润估算 (2)后进先出法:发出存货价格接近市价 (3)加权平均法 (4)移动平均法 (5)个别计算法
债权资产 应收帐款和应收票据
饭店财务管理理论与实务
基
对象:资金运动(资产负债表与损益表要素要素)
础
知 识
财务管理方法
饭店 筹资管理
资金、金融市场、筹资方式、货币时间价值、 资金成本、筹资风险
饭
饭店
固定资产投资管理
财务评价:静态与动 态指标
店 财
投资管理
流动资产投资管理 货币、存货、债权
务
长期资产投资管理 递延、无形资产等
管 理
四、固定资产的管理
(一)分类
1.经营用途分:营业用与非营业用固定资产,其意义在于: 比重、构成,分析固定资产占用资金是否运用合理。
2.使用情况分 (1)在用固定资产,包括季节性闲置 (2)未使用固定资产:新增或停止使用 (3)不需用固定资产:不需用、等待处理
意义:明确固定资产计提折旧的范围,反映饭店资产的利用, 利用提高固定资产的利用率。
第二讲 饭店资产管理
一、资产:以货币计量的经济资源,包括财产,债权和其它权利
二、分类 ห้องสมุดไป่ตู้定资产、流动资产和其它资产
三、流动资产: (一)概述 1.含义:可以在一年内或者超过一年的一个营业周期内变现 或运用的资产,包括现金、各种存款、存货、应收及预付款项 等。流动资产的价值表现是流动资金。 2.特点:(1)周转期限短;(2)波动性 3.分类:货币资产、存货、债权资产
不提折旧的固定资产 1、房屋、建筑物以外的未使用、不需用的机器设备; 2、以经营租赁方式租入的固定资产; 3、以提足折旧继续使用的固定资产,未提足折旧提前报废的
固定资产; 4、国家规定不提折旧的其他固定资产。
固定资产折旧计算
1、影响固定资产折旧的因素
(1)固定资产原值;(2)预计使用年限;(3)报废时的净残 值;(4)折旧方法。
成本费用 管理
成本控制、保本点分析(CVP)、成本费用考核
资金 管理
营业收入、税金、利润管理
外汇管理 外汇与外汇风险管理
财务预算 程序与方法
财务分析
利润总额分析、营业收入分析、成本费用分析、 营业利润分析
第一讲 财务管理的基础知识
一、财务管理
(一)产生 (二)阶段 1、20C初的财务管理:筹集资金 2、20C30年代:财务监督 3、20C50年代:全面的财务控制
用
店统一负担的费用。
财务费用:饭店为 筹集经营资金而发 生的一般费用。
餐饮成本、商品成本、 洗涤成本、其他成本
运输费、装卸费、包装 费、燃料费、水电费、 广告费、洗涤费、经营 人员工资福利费等
公司经费、职工教 育经费、排污费、 租赁费开办费摊销 等。
利息净支出、汇兑净损 失、金融机构手续费、 加息及筹资发生的其他 费用。
(二)日常管理 建立健全饭店固定资产管理责任制 财产编号,责任到人,管理定位
定期盘点清查制度
搞好维修保养
(三)固定资产折旧管理
计提折旧的固定资产
1、房屋及建筑物; 2、在用的机器设备、仪器仪表、运输车辆; 3、季节性停用、修理停用的设备; 4、融资租入的设备; 5、以经营租赁方式租出的固定资产。
3.按所属关系分 自有固定关系 外单位投入 租入(营业租赁) 融资租赁 意义:反映固定资产的来源情况掌握实有固定资产的水平,划 分计提折旧的界限。
4.实物形态分七类 : (1)房屋及建筑物; (2)机器设备; (3)交通运输工具; (4)家具设备; (5)电器及影视设备; (6)文体娱乐设备; (7)其它设备:工艺摆设、消防设备等。 意义:有利于确定不同类别的固定资产的折旧年限
2、固定资产折旧方法
(1)平均年限法 (2)工作量法 (3)双倍余额递减法 (4)年限总和法
第三讲 控制成本费用
一、概述
(一)含义 1.成本,购进商品和雇佣劳动力时发生的支出,体现为取得经 营活动所必需的资产的价值。 2.费用,某个时期获取收入时发生的耗费,含管理费用、财务 费用、营业(销售)费用,费用仅与某个时期或当期的收益有 关。
(二)区别与联系
1、区别: (1)定义上区别。尚未消耗的支出为资产,而成本反应的是 其价值;而费用是已消耗并能产生收入的支出;
(2)计算范围不同。费用按整个企业计算,表现为销售费用、 生产费用、管理费用等。 成本则指企业为生产一定种类、一定数量的产品所发生的耗费, 是对象化的费用,如产品成本等。
(3)计算期间不同。费用按会计期划分,而成本则是按一定对 象的生产经营过程是否完成划分的;