十一月份工作计划a
本月工作指导思想：以招投标工作全集编纂为引领，以落实ISO 质量治理标准为核心，以各项工作年终盘点为着力点，全力做好年度目标考核迎检预备，全面谋划2010年重点工作。

本月重点工作：
1、做好招投标诚信建设单位、县级文明单位和其他有关评先创优的申报。

全面推进南部开评标区的建设进度，着手做好开评标专用设备及相关办公用品的集中采购工作。

以规范化为重点，做好单位定点修理、后勤服务等相关工作。

（责任领导：杜和洲，协办人员：蒯文好；责任科室：办公室）
2、依照县领导指示精神，落实全县乡镇区招投标中心督查后续有关工作。

落实中标企业法人约谈月例会制度。

做好年度投标企业资信等级考评资料的收集、汇总工作，连续推进日常监管和标后投诉受理、转办工作。

（责任领导：杜和洲；责任科室：督查科）
3、全力做好招投标工作全集的编纂工作。

拓展VI形象设计成果，做好挂历、贺卡等相关材料的设计、印制工作。

落实我单位各
项目标考核工作迎检预备，联系对接全县招投标目标考核相关工作。

（责任领导：杜和洲；责任科室：政策法规科）
4、完善开标程序，试行商务标综合单价报价开标现场演算工作。

坚持现场踏勘和调研制度，充分利用报价信息分析结果，进一步提高招标文件编制质量。

严格执行项目时刻打算安排，落实专门情形延迟报告制度。

（责任领导：孟凡斌；责任科室：业务部）
5、加强工程量清单和预算审查工作，以投标企业成本和报价水平分析为重点，充分发挥工程专家组的作用，进一步提升造价分析质量。

（责任领导：孟凡斌；责任科室：造价部）
6、结合中标企业法人约谈制度，做好县内重点项目的受理、报名和调控分析工作。

依照会员治理方法，落实会员企业资格年审，推进小型项目招标采购简易操作和校舍安全专项工程招投标工作。

（责任领导：甄军；责任科室：综合部）
附：十一月份重点工作分解表
长丰县招管办
长丰县招投标中心
2009年11月3日
报：县招管委第一主任，主任，副主任，县委办，县政府办。

附：
十一月份重点工作分解表。