1．1．7
各使用部门
各使用部门在资产管理登记帐册上签字确认；
1．1．8
经理办公室
按各使用部门已签字确认的登记帐册造表，提交财务部。经理办公室自留一份备案。
非经营性资产管理流程手册
（组织人力版）
流程编号：
版本号：2002-1
非经营性资产管理流程
非经营性资产管理流程手册
非经营性资产管理流程手册
（组织人力版）
流程编号：
版本号：2002-1
项目
办公用品配置管理流程
生效日期
修改版本
编制人：
失效序号
序号
日期
适用范围
本流程适用于办公室对电脑、桌椅、办公设备等非经营性资产管理
控制目的
合理使用资源，降低企业的整体运营成本
执行部门
经理办公室、各资产使用部门、总经理或董事长
1．1．4
总经理
总经理对经理办公室提出的整体需求计划进行审定，如需与董事长进行沟通，则经与董事长商定后进行最终审定。审定结果回交至经理办公室；
1．1．5
经理办公室
经理办公室接到总经理批复后，按批复要求统一购置，并下发各使用部门；同时，全面、系统地记录各部门非经营性资产的价值总量、分布、及构成情况，建立相关资产管理登记帐册；
关键控制点
非经营性资产管理流程手册
（组织人力版）
流程编号：
版本号：2002-1
步骤
负责部门
具体操作
1．1．1
各使用部门
在每年的最后一个季度，根据本部门的实际需求，制订本部门电脑、办公设备等的需求计划，具体包括品种、数量等；
1．1．2
经理办公室
汇总各部门的需求计划，并依据上年度的实际运做和下年度公司的整体经营规划，平衡各部门的需求并制订公司整体的需求计划；并将整体需求计划报送总经理审批；