神华集团公司工资总额管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化分配制度改革，建立健全工资分配的激励与约束机制，规范工资总额管理工作，根据国家有关政策法规，结合神华集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。
第二条工资总额管理坚持以下原则：（一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。
（二）坚持工资总额增长幅度低于本公司经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本公司劳动生产率增长幅度，即“两低于”的原则。
（三）坚持“效率优先、注重公平”的原则。
（四）坚持激励和约束相统一的原则。
第三条本办法适用于集团公司所属全资、控股子公司以及独立核算的直属机构（以下统称为子公司）。
第二章工效挂钩第四条具有明确的年度生产经营目标的子公司，均实行工效挂钩管理，即工资总额同经济效益挂钩。
正在进行基本建设或年度主要工作为基本建设、技改技革的子公司，参照工效挂钩办法进行管理。
第五条子公司的应提工资总额由工资总额基数、新增效益工资、增人单列工资三部分构成。
（一）工资总额基数是经集团公司审核确定的、用于计算子公司年度工资总额提取量的基准。
（二）新增效益工资是依据当年经济效益增长情况，按照工效挂钩办法在工资总额基数的基础上计提的工资。
（三）增人单列工资是因成建制划入人员或在定员标准内增加人员，在当年工效挂钩工资外单列的工资。
第六条子公司挂钩工资总额基数，原则上以子公司上年度应提挂钩工资总额为准。
第七条挂钩工资总额基数的调整（一）子公司经集团公司审批同意后接收复转军人和大中专毕业生，可按本公司上年度人均应提工资水平的70%核增本年度挂钩工资总额基数。
（二）子公司上年度成建制划入划出的单位和人员，应按所划入划出单位上年度的实发工资总额（不含动用的工资储备及补发以前年度的工资）相应增减本年度挂钩工资总额基数。
第八条新扩建项目工资总额基数的确定（一）子公司列入集团公司计划的新扩建项目（下同），在定员标准范围内经集团公司审批同意后增加的人员，应按本公司人均工资水平结合市场工资价位相应核增工资总额基数。
（二）新扩建项目基建期所发生的工资，应在公司当年挂钩工资总额外单列。
项目建成投产后，应将该项目上年度所发生的工资一次性核定为挂钩工资总额基数。
（三）新扩建项目基建期工资的增长水平，一般不超过本公司同期人均应提工资的增长水平。
第九条接收的复转军人、大中专毕业生与新扩建项目增人不得重复计算增资。
第十条子公司或新扩建项目达到定员标准后增加的人员，不再核增挂钩工资总额基数。
子公司或新扩建项目在定员标准范围内非建制减少的人员，不再核减挂钩效益指标和挂钩工资总额基数。
第十一条集团公司工效挂钩效益指标由基本指标和约束指标构成。
第十二条基本指标是初步计算子公司新增效益工资的指标，具体指标根据公司性质和类型确定：（一）中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华能源公司）为利润总额。
（二）以煤炭、电力等生产为主的生产型子公司为利润总额、主要产品产量、净资产收益率。
（三）以贸易、流通、生产服务等为主的经营型子公司为利润总额、主营业务收入、净资产收益率。
（四）以基本建设为主的基建型子公司为当年投资完成率、工程进度完成率、工程质量合格率。
第十三条约束指标是最终确定子公司新增效益工资的指标，主要有：神华集团公司工资总额管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化分配制度改革，建立健全工资分配的激励与约束机制，规范工资总额管理工作，根据国家有关政策法规，结合神华集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。
第二条工资总额管理坚持以下原则：（一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。
（二）坚持工资总额增长幅度低于本公司经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本公司劳动生产率增长幅度，即“两低于”的原则。
（三）坚持“效率优先、注重公平”的原则。
（四）坚持激励和约束相统一的原则。
第三条本办法适用于集团公司所属全资、控股子公司以及独立核算的直属机构（以下统称为子公司）。
第二章工效挂钩第四条具有明确的年度生产经营目标的子公司，均实行工效挂钩管理，即工资总额同经济效益挂钩。
正在进行基本建设或年度主要工作为基本建设、技改技革的子公司，参照工效挂钩办法进行管理。
第五条子公司的应提工资总额由工资总额基数、新增效益工资、增人单列工资三部分构成。
（一）工资总额基数是经集团公司审核确定的、用于计算子公司年度工资总额提取量的基准。
（二）新增效益工资是依据当年经济效益增长情况，按照工效挂钩办法在工资总额基数的基础上计提的工资。
（三）增人单列工资是因成建制划入人员或在定员标准内增加人员，在当年工效挂钩工资外单列的工资。
第六条子公司挂钩工资总额基数，原则上以子公司上年度应提挂钩工资总额为准。
第七条挂钩工资总额基数的调整（一）子公司经集团公司审批同意后接收复转军人和大中专毕业生，可按本公司上年度人均应提工资水平的70%核增本年度挂钩工资总额基数。
（二）子公司上年度成建制划入划出的单位和人员，应按所划入划出单位上年度的实发工资总额（不含动用的工资储备及补发以前年度的工资）相应增减本年度挂钩工资总额基数。
第八条新扩建项目工资总额基数的确定（一）子公司列入集团公司计划的新扩建项目（下同），在定员标准范围内经集团公司审批同意后增加的人员，应按本公司人均工资水平结合市场工资价位相应核增工资总额基数。
（二）新扩建项目基建期所发生的工资，应在公司当年挂钩工资总额外单列。
项目建成投产后，应将该项目上年度所发生的工资一次性核定为挂钩工资总额基数。
（三）新扩建项目基建期工资的增长水平，一般不超过本公司同期人均应提工资的增长水平。
第九条接收的复转军人、大中专毕业生与新扩建项目增人不得重复计算增资。
第十条子公司或新扩建项目达到定员标准后增加的人员，不再核增挂钩工资总额基数。
子公司或新扩建项目在定员标准范围内非建制减少的人员，不再核减挂钩效益指标和挂钩工资总额基数。
第十一条集团公司工效挂钩效益指标由基本指标和约束指标构成。
第十二条基本指标是初步计算子公司新增效益工资的指标，具体指标根据公司性质和类型确定：（一）中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华能源公司）为利润总额。
（二）以煤炭、电力等生产为主的生产型子公司为利润总额、主要产品产量、净资产收益率。
（三）以贸易、流通、生产服务等为主的经营型子公司为利润总额、主营业务收入、净资产收益率。
（四）以基本建设为主的基建型子公司为当年投资完成率、工程进度完成率、工程质量合格率。
第十三条约束指标是最终确定子公司新增效益工资的指标，主要有：神华集团公司工资总额管理暂行办法第一章总则第一条为进一步深化分配制度改革，建立健全工资分配的激励与约束机制，规范工资总额管理工作，根据国家有关政策法规，结合神华集团公司（以下简称集团公司）实际，制定本办法。
第二条工资总额管理坚持以下原则：（一）坚持收入分配制度与公司的中长期发展战略、人力资源总体规划、人工成本承受能力和市场化相结合的原则。
（二）坚持工资总额增长幅度低于本公司经济效益增长幅度、职工实际平均工资增长幅度低于本公司劳动生产率增长幅度，即“两低于”的原则。
（三）坚持“效率优先、注重公平”的原则。
（四）坚持激励和约束相统一的原则。
第三条本办法适用于集团公司所属全资、控股子公司以及独立核算的直属机构（以下统称为子公司）。
第二章工效挂钩第四条具有明确的年度生产经营目标的子公司，均实行工效挂钩管理，即工资总额同经济效益挂钩。
正在进行基本建设或年度主要工作为基本建设、技改技革的子公司，参照工效挂钩办法进行管理。
第五条子公司的应提工资总额由工资总额基数、新增效益工资、增人单列工资三部分构成。
（一）工资总额基数是经集团公司审核确定的、用于计算子公司年度工资总额提取量的基准。
（二）新增效益工资是依据当年经济效益增长情况，按照工效挂钩办法在工资总额基数的基础上计提的工资。
（三）增人单列工资是因成建制划入人员或在定员标准内增加人员，在当年工效挂钩工资外单列的工资。
第六条子公司挂钩工资总额基数，原则上以子公司上年度应提挂钩工资总额为准。
第七条挂钩工资总额基数的调整（一）子公司经集团公司审批同意后接收复转军人和大中专毕业生，可按本公司上年度人均应提工资水平的70%核增本年度挂钩工资总额基数。
（二）子公司上年度成建制划入划出的单位和人员，应按所划入划出单位上年度的实发工资总额（不含动用的工资储备及补发以前年度的工资）相应增减本年度挂钩工资总额基数。
第八条新扩建项目工资总额基数的确定（一）子公司列入集团公司计划的新扩建项目（下同），在定员标准范围内经集团公司审批同意后增加的人员，应按本公司人均工资水平结合市场工资价位相应核增工资总额基数。
（二）新扩建项目基建期所发生的工资，应在公司当年挂钩工资总额外单列。
项目建成投产后，应将该项目上年度所发生的工资一次性核定为挂钩工资总额基数。
（三）新扩建项目基建期工资的增长水平，一般不超过本公司同期人均应提工资的增长水平。
第九条接收的复转军人、大中专毕业生与新扩建项目增人不得重复计算增资。
第十条子公司或新扩建项目达到定员标准后增加的人员，不再核增挂钩工资总额基数。
子公司或新扩建项目在定员标准范围内非建制减少的人员，不再核减挂钩效益指标和挂钩工资总额基数。
第十一条集团公司工效挂钩效益指标由基本指标和约束指标构成。
第十二条基本指标是初步计算子公司新增效益工资的指标，具体指标根据公司性质和类型确定：（一）中国神华能源股份有限公司（以下简称中国神华能源公司）为利润总额。
（二）以煤炭、电力等生产为主的生产型子公司为利润总额、主要产品产量、净资产收益率。
（三）以贸易、流通、生产服务等为主的经营型子公司为利润总额、主营业务收入、净资产收益率。
（四）以基本建设为主的基建型子公司为当年投资完成率、工程进度完成率、工程质量合格率。
第十三条约束指标是最终确定子公司新增效益工资的指标，主要有：第三十五条子公司工资总额预算的编制与本公司财务预算的编制工作统筹安排，协调进行。
第三十六条工资总额预算的编制，要本着可控、有序、节约以及与公司生产、经营目标紧密结合的原则进行。
实行工效挂钩的子公司，可在集团公司核定的上年度应提工资总额及工资储备范围内，结合本公司的年度生产经营目标，制订本年度工资总额预算。
未实行工效挂钩的子公司，可在集团公司批准的上年度应提工资总额（不含动用的工资储备和补发以前年度的工资等）基础上，结合本公司的生产经营特点及年度经营工作目标，制订本年度工资总额预算。
第三十七条编制工资总额预算时，各子公司应根据年度生产经营指标目标值水平确定工资总额增幅。
（一）公司的年度生产经营指标目标值同比超过上年度目标值120%以上的，年度工资总额预算工资增幅应控制在上年度应提工资总额的10%以内。