安全生产管理机构和安全管理人员管理制度
1.目的
为了加强公司的安全生产管理，实现安全生产目标，依据相关法律法规的规定，特制定本制度。

2.适用范围
适用于公司和基层单位的管理机构和人员配备。

3.引用文件
3.1《中华人民共和国安全生产法》
3.2《公司安全生产标准化基本规范》
4.职责
行政部负责组织编制管理制度，其他部门配合。

5.管理内容与要求
5.1机构设置
5.1.1公司成立安全生产委员会，负责领导全公司的安全生产工作；各基层单位成立安全领导小组，配备专职或兼职安全生产管理人员。

安委会或安全领导小组均实行主要负责人负责制。

5.1.2公司组织机构中设置独立的安全管理部（简称安技部），全面负责公司的安全生产管理工作的综合协调和监督。

5.2人员配备
5.2.1安委员会主任一名，由公司总经理担任；副主任一名，由分管安全的副总经理担任；成员由其他分管负责人、各职能部
门（包括生产、安全、技术、人力资源、财务等）和车队主要负责人担任。

5.2.2公司安技部设置部长、预防管理、事故管理、安全教育、GPS/DVR动态监控、集团安全管理、车籍管理等专业岗位。

5.2.3安委会成员、专（兼）职安全生产及应急管理人员，必须经过安全生产监督管理部门认定的安全培训机构的安全培训，并经考试合格，取得培训合格证书。

5.2.4公司安全生产管理人员按每20辆车1人的标准配备，车队安全生产管理人员不得少于1人。

5.3安委会职责
5.3.1.研究制定安全生产工作计划和目标的方案，布署、督促相关部门按要求组织制定，并对具体的计划和目标进行审议、确定；
5.3.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，布署并督促相关部门落实；
5.3.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对执行情况进行监督检查；
5.3.4检查本厂生产、作业的安全条件，生产安全事故隐患的排查及整改效果；
5.3.5按规定监督、检查劳动防护用品的采购、发放、使用和管理工作。

5.3.6研究、布署职业病防治措施；
5.3.7制定安全生产宣传教育培训计划，督促相关部门组织落实。

组织相关部门总结推广安全生产先进经验；
5.3.8配合生产安全事故的调查和处理，
5.3.9每季度至少召开一次安全生产专题会议，协调解决安全生产问题，做好会议纪要，妥善保存。

5.3.10每次会议要跟踪上次会议工作要求的落实情况，并制定新的工作要求。

5.3.11负责布署、指导、监督、检查安全管理部门的工作。

5.3.12研究、制定、安全生产大检查、专业检查和季节性检查工作方案，组织、布署相关部门实施。

发现的安全隐患要及时制定措施，督促相关部门予以处理和解决。

5.3.13对重大事故及重大未遂事故组织调查与分析。

按照“四不放过”原则从生产、技术、设备、管理等方面查找事故发生的原因、责任，并制订措施，对责任者做出处理决定。

5.4安技部安全职责
安技部在公司经营班子和安委会的共同领导下，履行安全生产管理的综合协调职能，具体承担以下安全职责：
5.4.1组织制定安全生产年度目标和实施计划，并按企业各部门的职能，进行目标分解、培训、考核，监测、评估、修订；
5.4.2组织制定安全生产资金投入计划和安全技术措施计划，并督促相关部门落实；
5.4.3组织制订或者修订安全生产制度、安全操作规程，并对。