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APP运营管理基础手册


策划活动有几个要注意的关键点:
1、尽量有趣 2、操作便捷 3、规则易懂
4、突显用户收益
• 用户参加活动,会有相应的物质或精神收益。在活动页面要把用
户的收益放在明显的位置,优先级最高。因为页面的受众是用户,
符合用户利己的心理。 • 所以很多活动页面把奖品放到头图里,比如物质类的iPhone、红 包、礼盒,精神类的特权、等级、头衔,然后下方才是活动规则 和操作区。这种案例非常多,这里就不细说了。
• 但是,用户对于「展现」这个激
励方式,可能会因为刺激不够而
没有感知。毕竟展现只停留在表 象,不会带来实际收益。下图是 豆瓣一刻的热门作者列表,只是 起到展现的作用,如果想要关注 或阅读作者的内容,还需要再点 击几次,很少人会这么做。
特权
商务舱可以优先登机、迅雷会员可以加速、QQ的红色昵称、京东的免运费、贴吧吧
5、可视化的进度标识
活动一般都有一连串的操作行为,每一个操作之后都应该给用
户一个反馈,比如数字+1或进度条走了一步。目的告知用户操作
成功且已被记录,另外也是一种精神激励。
6、推广资源就绪
活动效果好不好,推广渠道也非常重要,这些要在活动上线前就都准备好,包括确
定上线排期、物料设计和数据统计。这一步和上一步是并行的,同时进行。 推广资源分为站内和站外。 站内,主要是资源位、push、系统通知等已有渠道,或是精准用户群的定向推送 站外,一般需要资源互换或付费购买。找更适合推广这个活动的产品合作,比站内 有更好的转化率。
keep的社区话题
①活动类型:话题 ②活动目的:衔接从工具到互动的转化, 提升用户粘性 ③切入需求:被展现的心理诉求 ④我的观点:健身达人都很爱美爱自己, 社区话题给了他们很好的展现空间,供 小白用户仰望。反过来说,对小白用户 也是激励。
• 脉脉对优质内容有人工+算法的推荐机制,下图就是内容被推荐后 收到的通知,这样的反馈对贡献用户来说是很重要的。
b.运营参与互动。这种情况多用于冷启动阶段,因为用户量少,所以 用户收到的互动量就更少。运营人员必须要冲上去,自己先玩起来, 甚至需要多个马甲,轮番与用户互动,满足贡献用户的互动需求,这 样才能留下第一批种子用户。 c.策略自动分发。不仅可以通过运营人工去互动,还可以通过策略去 做自动分发。因为运营人工只能关注到最重要的内容和最核心的用户, 覆盖量级很小,但还有很多种情况,需要覆盖更大量级的用户。 比如,刚在一个产品完成注册后,就有粉丝关注并和你打招呼;在你 未启动app的时候,会push告知有人向你搭讪,这种情况一般就是机 器分发的。
PUSH推送
PUSH是产品直达用户的桥梁,可以让用户因此启动 APP,是快速提升产品数据。
用户运营
用户为什么而来
用一句话概括,用户就是是产品的最终载体,营收的财神爷和 用户运营的衣食父母。
第一、获得感
第二、归属感
第三、差异感
第四、成就感
用户运营的流程
第一、熟悉用户属性,分析数据,比如用户的年龄层,职业,行业等。你 要熟悉你的用户,了解大致的用户层。 第二、用户已经有了,就要对这些用户进行分类。 第三、建立忠实用户。用户分好组后,你会发现一些活跃的核心用户。这 时候,就要用一些激励手段来激发这些种子用户,比如说考核制度,把这
APP运营管理基础手册
集训营课程
2017.07
什么是运营
• 普通青年说:产品生孩子,运营养孩子
• X青年说:运营就是沟通用户和做活动
• 文艺青年说:运营为产品赋予了灵魂
一切能够帮助产品推广,促进产品使用,提高用户 认知的手段都是运营
运营的模块
• 内容运营 依据产品的内容生产机制、消费场 景、展现形式、传播方式组织内容。文章的数 量、质量、浏览量、停留时间等 • 用户运营 对用户进行运营管理 新增用户数、
运营的价值是连接用户和产品,在两者之间 建立纽带,让用户了解和使用产品,也让产品 向用户传递价值。
产品活的
更好
更久
内容运营
•满足用户的内容消费需求(理性) •传递产品调性(感性)
满足用户的内容消费需求
内容运营最重要的作用,当然就是给用户想看的内容。将内 容需求再细分之后,分为这四种
获取资讯:网易新闻、今日头条 打发时间:糗事百科、微博 深度阅读:知乎、特权,是少数或付费用户才可享受。
特权是按照明确的标准,将特殊用户从普通用户中区分出来,提供更优质的服务, 满足这部分用户受尊重的需求和更好的体验。
具体做法是,首先把产品可以提供的服务做分层,把基础的、可满足绝大部分用户 需求的服务,免费提供;把需要消耗核心资源的、非基础的增值服务,有条件的提 供给用户。这个条件,可以是付费,也可以是要求用户贡献。
先准备好有个人资料和头像的帐号,一般是美女美男,再针对新注册 用户或N天未启动用户进行分发。这么做是希望给新用户留下氛围很 好的第一印象,并且给用户一个留存的理由。以下图中两个案例,就 是在新用户注册后,收到的互动提醒。
展现
把用户或内容放在页面的重要位置,对用户是一个肯定或奖励。类似于学校
公开贴出年级前十名名单,上榜的同学就会荣誉感爆棚,这是一个非常给力 的激励。 这里说的展现,和上文提到的「流量分发」,展现形式上是一样的,都是把 人或内容摆在重要的、流量大的位置上。但从用户需求的角度来说是不同的, 展现就像公告栏里的优秀员工照片,是依赖这个仪式感去达成激励;流量分 发是通过展现转化互动量,本质还是凭借互动激励的。
传递只是一方面,内容也发挥着很大的作用,比如一句标题、 一段文案、一张焦点图。
如何做内容运营
思路
• 首先,确定产品定位和目标人群 • 然后,根据目标人群特征,确定内容定位
• 最后,在实践中反复调整校正
如何做内容运营
方法--官方产出
指的是内容运营人员,独立策划和制作完成,一般是优质、 深度或重要的内容。 优势是可以控制内容时机和质量,达到满足用户需求和传递
产品调性的目的;劣势是人力成本高,不适合量产。
方法--用户产出
内容由用户策划、制作产出,就是经常说的UGC或PGC。但现阶段 互联网产品展现的内容,大多数都是经过二次加工的,所以这里说的用 户产出,其实是UGC+二次加工。 UGC:User Generated Content PGC:Professional Generated Content
活跃比、 用户付费情况 留存“+”促活“
• 推广运营 基于渠道进行推广 • 活动运营 活动策划
深入理解运营
「你」是用户 「参观取经」是需求 「我家」是产品 「装修」是内容
通过依附产品(我家)的内容运营(装修),不仅满足了用户(你)理性 的内容消费需求(参观取经),还让用户感性的对产品调性有了认知
运营的价值
高。预热最简单的方式就是告知,如哪天上线什么活动。更复杂的方式
是,不只是告知,而是有噱头的元素,吸引用户感兴趣并关注,还会投 入推广资源扩大受众。
放出「滴滴打车再见」这样的传播图片(下图),引起用户的猜测
在临近揭晓日期时开始倒数
8、公布活动结果
前面做了那么多事,其实这一步最容易被忽略,因为官方和用户的角色 在这一步反转。前面是官方求着用户参加活动,在这一步变成用户更主 动的关注结果,而官方的收益阶段已经结束。
「二次加工」的意思不是修改用户的内容,而是通过产品或运营的手段,去优
化内容展现形式或优先级顺序。「二次加工」的方式,主要是通过产品策略完成的, 辅以运营人工干预
数据
关注与内容 产品直接相关的数据 DAU:Daily Active User 日活跃用户数量、DAU通 常统计一日(统计日)之内,登录或使用了某个产品 的用户数(去除重复登录的用户)
另外,应用市场和Appstore也属于站外渠道,前者可以申请首发、有奖活动、专题等合作, 也可以付费购买推荐位;后者就是刷榜。
7、上线前活动预热
线上活动的爆点时间很短,大概一两天。但为了这短暂的爆发,要有
前期的预热和后期的收尾,一前一后服务好活动的波峰。这就是把控活
动的节奏。 其中,活动预热非常重要,这关系到能否迎来爆点,以及爆点到底有多
2.活动目的:
拉新,新下单用户或APP的新启动用户 活跃,拉动访问登录和UGC的次数 促销,提升某款或某类商品的订单数 品牌,扩大品牌知名度和品牌辨识度
3.切入需求:
用户需求的场景,滴滴的春节拼车 用户关注的热点,微博的#汪峰上头条# 用户逐利的心理,O2O的满减活动
4.策划活动的步骤
第一步,从目的出发 第二步,确定目标和时间 第三步,策划活动形式
当然,满足这四类细分需求的产品也会有交叉,比如微博既 是打发时间的,又能获取资讯。
传递产品调性
是指通过内容的手段,使用户对产品产生某种感知,形成特 定印象。如果把产品当做一个人来看,产品调性就等同于人的 性格。
通过内容传递给用户产品调性,从而让用户对产品形成直观
印象。
用户对产品的直观印象,UI(User Interface交互界面),的
第五、用户包装,核心用户已经来了,怎么做用户包装呢?比如说让这个用户成为 当地最优秀的意见领袖,那你就应该给他一些指导,让他自己成为当地的意见领袖。 大家一定要想好做用户的目的是什么。
用户运营提升留存和活跃
• 物质激励的优势在于,撬动能力强。因为人都是逐利的,
当用户得知在这里可以有钱的收益时,肯定会快速、大规模 的参与。
些人给挖掘出来,然后形成自己的用户。
这些用户出来以后,把最核心的用户组建起来。比如做社群运营的,那么
你就要把社群里最活跃的几个人单独拉出来,成为你的成员。
第四、大小群兼顾。这时候容易犯的一个错误是很多人会把用户拉过来组建成小群 以后,很多事情都在小群里,不愿意去在大群里面说,这样大群的活跃度下降,这 也是一个问题,所以说大家一定要注意这块,组建核心团队用户也是更好地 用户参与门槛低,很接地气。
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