2019年环保企业发展战略和经营计划
一、公司发展战略 (2)
二、公司经营计划 (2)
三、可能面临风险 (3)
1、公司快速发展带来的管理风险 (3)
2、海外业务风险 (4)
3、核心技术人员及核心技术流失的风险 (4)
4、原材料供应及价格变动风险 (5)
一、公司发展战略
公司始终围绕“尽心尽力，服务环境，打造国际领先的综合性环保集团公司”的企业愿景，运用内外并举的发展方式，从高温滤料供应商逐步向综合环保服务商转型。

2019年，公司将坚持综合环保服务商的战略目标不动摇，利用现有政策的良好机遇，充分发挥公司的技术优势、管理优势及营销优势，努力健全完善公司现有经营模式，增强竞争优势；同时，结合资本运营手段，壮大公司烟气岛综合治理、清洁能源投资运营、散物料输储系统、固废综合治理、贸易等各大业务板块的发展，促进公司战略目标的稳步实现。

二、公司经营计划
1、公司将进一步加强股东间的沟通协调，为公司稳定、有序发展提供良好的平台。

2、公司将继续推进烟气岛综合治理和清洁能源投资运营协调发展规划；不断强化散物料输储系统的核心竞争力，进而更好的拓展海外市场；确实做好危废、固废的业务的发展规划，并积极寻找合适的优质项目，为公司培育新的业务增长点和利润增长点；进而实现各板块协调发展，增强集团综合竞争能力和盈利能力。

3、公司将积极与金融机构进行沟通，增强公司作为集团融资平台的能力；并结合公司的业务发展实际，灵活利用多种融资工具来筹。