目录一、施工组织设计....................................2-61 （1）、拟投入本标段的主要施工设备表 (57)（2）、劳动力计划表 (58)（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图......59-60 （4）施工平面布置图 (61)二、项目管理机构 (62)（1）、项目管理机构组成表 (62)（2）、主要人员简历表…………………………63-70三、拟分包项目情况表（无） (71)四、资格审查资料 (72)（1）、投标人基本情况表 (72)（2）、近年来完成的类似项目情况表 (73)一、施工组织设计第一章工程概况 (4)第一节工程基本概况和施工特点 (4)第二节施工中关键问题的阐述 (5)第三节编制本施工组织设计主要思想 (6)第二章施工技术案 (7)第一节施工组织机构 (7)第二节施工顺序图 (10)第三节施工测量 (11)第四节土工程 (12)第五节钢筋工程 (12)第六节模板工程 (15)第七节混凝土工程 (17)第八节砌筑工程 (18)第九节脚手架工程 (19)第十节、外装饰工程 (21)第十一节楼、地面工程 (22)第十二节门窗工程 (23)第十三节给、排水工程 (25)第十四节电气工程 (27)第十五节屋面工程 (31)第三章工期保证措施 (32)第一节施工进度计划网络图及横道图 (32)第二节工期保证措施 (33)第四章质量保证技术措施及检测措施 (34)第一节质量保证技术措施 (34)第二节工程试验和检验 (40)第五章主要材料计划和进场计划 (41)第一节主要材料采购供应供应时间表 (41)第二节主要材料采购及保管计划 (42)第六章保证安全生产与文明施工措施 (44)第一节工程安全目标 (44)第二节安全生产措施 (44)第三节文明施工措施 (48)第七章工程环保措施、工程降耗措施、新技术等应用 (49)第八章成品保护和工程保修工作的管理措施 (52)第一节成品保护措施 (52)第二节回访保修 (56)第九章雨季施工措施及其他说明事项 (56)附图：1、拟投入主要施工机械配置和进场计划表 (57)2、劳动力计划表 (58)3、施工进度计划网络图及横道图…………… 59-604、施工总平面布置图 (61)第一章工程概况第一节工程基本概况和施工特点广德县邱村镇山北小学幼儿园活动室（教学楼）工程，位于广德县邱村镇山北小学幼儿园。
一、工程建设规模：总建筑面积650m2,框架结构二层。
本项目由广德恒星建筑设计，广德县教育体育局组织招标，工程总工期为100日历天，承诺工程质量合格，安全合格。
二、建筑特点（一）楼地面工程：1、块料地面：走道及办公室：素土夯实；150厚碎垫层；60厚C15泵送商品砼；30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉；600*600防滑地砖。
卫生间、操作间、备餐间：素土夯实；150厚碎垫层；60厚C15泵送商品砼；1.5厚聚氨酯防水涂料；20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉；防滑地砖。
2、楼面：走道及办公室：素水泥浆；30厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉；600*600防滑地砖。
卫生间、操作间、备餐间：1.5厚聚氨酯防水涂料；20厚1:3干硬性水泥砂浆结合层，表面撒水泥粉；防滑地砖。
（二）顶棚做法：素水泥浆；6厚1:0.5:3水泥灰膏砂浆打底；6厚1:0.5:3水泥灰膏砂浆抹面；白水泥掺胶水刮面两遍；乳胶漆二遍。
（三）墙面抹灰工程：1、外墙：刷界面剂砂浆一道；30厚JZ-C（无机活性）保温砂浆；6厚抗裂砂浆压入涂塑玻纤网格布一层；刷外墙涂料2、墙面：刷界面剂砂浆一道；12厚1:3水泥砂浆打底；8厚1:1:6混合砂浆粉面；白水泥掺胶水刮面两遍；乳胶漆两遍。
（四）屋面工程：平屋面刚性防水：20厚1:3水泥砂浆找平；1:8水泥粒找坡层，最薄处30厚；20厚1:3水泥砂浆找平；4厚SBS改性防水卷材，沿墙翻起300高；8厚白灰砂浆隔离层；40厚砼防水层。
坡屋面：现浇钢筋砼砼面板；1.5厚水乳型聚合物水泥基复合防水涂料；80厚憎水膨胀珍珠岩块保温层；20厚1:3水泥砂浆找平；4厚彩色油毡瓦用专业沥青胶结剂粘贴并用镀锌钉固定；（五）门窗工程：窗：金属推拉窗（6+12A+6）普通中空玻璃；金属防盗窗。
门：夹板装饰门。
三．结构特点1．本工程二层框架结构，建筑结构安全等级二级，设计年限为50年。
基础采独立基础。
2、混凝土等级：砼均采用商品砼，基础垫层为C15砼垫层；独立基础为C30砼，其他构件均为C25砼。
3、砌筑墙体：砖基础采用M10水泥砂浆砌MU15砼实心砖，填充墙墙体采用M7.5混合砂浆砌筑砌MU10煤矸多砖。
4、构造柱：构造柱须先砌墙后浇注、墙体应砌成马牙槎、构造柱箍筋在室地坪上下500㎜及楼层上下500㎜围箍筋加密Φ6@100.每隔500㎜设2φ6、伸入墙不小于墙长的1/5且不小于700㎜。
第二节施工中一些关键问题的阐述1、施工测量：首先应对测量工具进行鉴定，合格后可使用。
根据建设单位提供的坐标及高程，控制好层、层间的轴线尺寸及高程，做好测量和水准点闭合工作及控制桩的保护工作。
2、钢筋制作安装、模板安装与拆除、砼的检测及浇筑：钢筋采用较好的马钢产品，进场后现场取样，检测合格后可使用。
钢筋制作时格按图施工，连接和焊接按规操作。
模板安装过程中进行轴线尺寸检查，模板安装和支撑是否符合规和安全要求，拆模时是否达到拆模要求。
砼采用商品砼，进场时必须进行坍落度和现场取样检测，做好同条件试件的制作，做好砼的浇筑及养护工作。
3、、外墙装饰工程施工：着重检查墙面的垂直度、平整度，是否空鼓、开裂，尺寸是否符合规要求，阴阳角是否平顺等关键部位。
4、门窗安装工程：检查门窗安装是否保持各楼层上、中、下、左右在一条直线上，门窗与门框及墙体安装是否符合规要求，窗户与外墙之间的缝隙密封胶是否密实，做好外墙的防水工作。
5、给排水、电气安装工程：检查各构配件的合格证，并现场进行检测。
做好管线与楼板的防渗漏工作，按规和广德县建委下达的文件施工，检查各线路是否堵塞等，禁在墙体中水平开槽敷设管线，开槽时应使用开槽机。
6、屋面工程施工：格按热熔法施工粘贴SBS，做好屋面的防水，防渗漏工作。
7、砌筑墙体施工：施工中应对砌块做好隔夜湿润工作，控制好墙体的搭砌、拉结筋的摆放、砂浆的水灰比，填充墙砌至梁底时隔一段时间再行砌筑，做好墙体的垂直度、平整度和灰缝厚度的控制。
8、脚手架施工：应对钢管、构配件进行检查，格按规施工，工人劳保、现场防护是否到位，连墙件是否符合规、验收合格后可使用。
9、做好成品保护工作：做好门窗、玻璃、穿楼板管线、楼梯、砼路面等成品保护。
第三节编制本施工组织设计主要思想一、编制依据广德县邱村镇山北小学幼儿园活动室（教学楼）工程是根据下列文件、图纸、工程法规、质量检验评定标准依据，认真研究编制而成:1、广德恒星建筑设计的建筑及结构工程、装饰工程、给排水工程、电气安装工程施工图纸；2、施工现场实地踏勘；3、相应的现行建筑施工规及有关文件法规；4、《建筑工程质量验收统一标准》；5、《工程建设标准强制性条文规定》；6、建筑施工安全检查标准JGJ59-99；7、公司全面质量管理成果；8、《地基与基础工程施工质量验收规》GB50203-2002；9、《混凝土结构工程施工质量验收规》GB50204-2002；10、《砌体工程施工及验收规》GB50203-2002；11、《建筑装饰装修工程施工质量验收规》GB50210-2001；12、《屋面工程质量验收规》GB50207-2002；13、《建筑地面工程施工质量验收规》GB50209-2002；14、《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规》GB50242-2002；15、《建筑电气工程施工质量验收规》GB50303-2002；16、《施工现场临时用电安全技术规》JGJ46-2005；17、《建筑节能工程施工质量验收规》GB50411-2007；18、施工现场管理有关文件和标准；19、招标人提供的本工程招标文件。
二、编制围即招标围的土建、装饰及水电安装工程。
三、编制原则1、遵循招标文件和合同的各项条款要求。
2、按“项目法”施工的原则进行施工和管理、格执行有关的施工规和验收标准、按图施工。
3、本着“百年大计，质量第一”的原则，格按照ISO9002质量管理体系对工程进行质量管理，科学组织施工，把好各施工工序的施工质量，以高标准的工序质量来确保全部工程的施工质量。
4、坚持以设备保工艺，以工艺保质量的原则。
通过使用先进施工设备及先进的施工工艺，从根本上保证工程质量目标的实现。
5、确保施工按期完成的原则。
优化资源配置、设备、人员的配置以达到满足施工工期的要求：科学组织施工，合理安排施工进度，搞好工序衔接，采用平行作业、流水作业法组织施工，突出重点，兼顾一般，确保工期。
6、搞好环境保护，实行文明施工。
坚持“改造自然，工程建设，环保同行”的原则，施工、环保同考虑、同安排、同落实，两者并举，同期进行，达到工程建设、环保双成功，双满意。
7、实行经济核算、推广增产节约、努力降低生产成本，提高经济效益的措施。
第二章施工技术案第一节施工组织机构一、工程目标１、质量目标：按项目法施工管理，参照公司的IS09002质量体系文件、精心组织、科学管理，以质量为中心，建立工程质量保证体系，按建筑工程施工质量验收统一标准进行检查验收，确保质量合格。
2、安全目标：合格。
确保无重伤、无死亡事故。
3、工期目标：按招标文件要求，科学组织施工，合理安排工序穿插，确保施工工期为120日历天。
4、文明施工目标：在施工中格按有关文明施工要求进行施工。
5、管理目标：发扬本企业“求真、务实、从、创新”的精神，科学管理、精益求精，采用新技术新工艺、提高工程质量、加快施工进度。
二、管理组织机构1、组织机构：本工程按项目法组织施工，由公司选派有较强施工管理经验，并具有高度责任心的项目经理并组成施工管理项目部，抽调具有丰富施工经验的施工班组承担施工作业任务，确保工程质量和施工工期的实现、对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要行统一组织，统一部置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。
通过我们不怕吃苦的工作精神、谨的工作作风和丰富的项目管理经验，确保实现合同工期，工程质量目标和安全目标。
项目部班子主要成员及其职责：（1）领导班子：以项目经理为首的项目部领导班子负责工程的组织、指挥、协调、决策等重大事宜，并对工程质量、进度、成本、安全及现场文明施工等负全部责任。
（2）技术负责人编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工案，对施工工序进行技术交底，办理工程变更，及时收集整理工程技术资料，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量、检查监督工序质量并及时解决施工中出现的技术问题。