企业信息管理第2讲概论
五力模型
三种通用战略
总成本领先战略 差异化战略 专一化战略
《企业信息管理》微课程系列
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A.内源信息
B.外源信息
C.战略信息
D.战术信息
企业信息分类
企业信息
企业生产、经营、营销 等方面的信息。如:原
企业材的料生来产源技和术价、格产、品产技品
▲技术信息
术在及管销其理售标过情准程况、中、设产市计生场图的动纸各态、种及
▲生产经营信息 ▲管理信息
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管理
人 财 物 信息
常规管理 信息管理
管理职能 计划 组织 领导 控制
企业信息管理的基本条件
1 用户的积极配合 高层领导的参与 科学的管理基础 较高信息化素养的专业队伍 合理地确定信息系统的目标
信息技术的任务
提高生产力 提高决策质量 加强团队合作 建立企业间伙伴关系与企业联盟 实现全球化 推动组织改革
告、况管等理。制度等。
企业信息资源的内涵
企业信息的资源意义在于对信息实施管理 信息就是资源的口号给人一种误导 信息的资源意义在于信息的使用者
信息的资源意义不在于信息本身,也不在于 你是否掌握这一信息,而在于你对信息的思 考,即对信息的管理。
企业的常规管理与信息管理源自从管理职能看信息管理与常规管理并存一体
《企业信息管理》微课程系列
企业信息管理概述
主讲教师:韩海彬
信息的分类
信息的分类
从来源分
内源信息 外源信息
按决策层次分
战略信息 战术信息
业务信息
例题1 从信息的来源划分,信息可以分为?(选择题)
A.内源信息
B.外源信息
C.战略信息
D.战术信息
例题2 供企业高级管理者进行战略决策时使用的信息是?(选择题)