浅谈水利工程技术及管理
发表时间：2018-11-15T19:49:49.073Z 来源：《基层建设》2018年第30期作者：赵小强[导读] 摘要：近年我国水利工程事业得到很大的进步和发展，为了提高我国水利工程质量，加强对水利工程技术的管理显得尤为重要，本文主要对水利工程的技术管理方法进行了探讨。
河北省水利工程局河北石家庄 050000
摘要：近年我国水利工程事业得到很大的进步和发展，为了提高我国水利工程质量，加强对水利工程技术的管理显得尤为重要，本文主要对水利工程的技术管理方法进行了探讨。
关键词：水利工程；技术管理；问题；方法
1 水利工程施工技术管理的必要性
1.1水利工程施工质量的好坏很大程度由施工过程中技术管理来决定。
当一个符合标准的建设工程得到落实，既能够达到合同的要求，同时还能够给企业带来巨大的经济效益。
针对当前我国水利工程来讲，所有水利施工项目中都应该配备相应的技术装备及技术管理条件，然而这就需要社会上的水利工程企业组织协调各种技术力量及管理来武装施工中的技术装备及技术管理水平。
1.2在水利施工过程中存在很大的特殊性，尤其在一些大型水利工程施工中，其工程涉及项目众多，类型各不相同，对工程建设的规模及功能也有不同要求，而且，通常水利工程露天作业较多，工期确毫无规则可言在大中型水利施工工程中，工期多数较长，因此天气情况对施工也有着较大的影响，与此同时，施工中涉及工序较多各种工种需要交叉作业，还需要综合当前新技术、新工艺、新能源等，这就要求施工企业单位高度重视施工过程中的技术管理及管理组织的协调，以便促进水利施工工程顺利进行。
1.3在技术发展迅速的大背景下，水利工程中对功能设计施工技术及社会综合效益的要求都瞬息变化，层出不穷的新技术、新装备、新工艺和新材料出现在水利工程施工中，面对强劲的竞争对手，要想在业界得到发展，尤其在日后的各项工程中，工程结构极其复杂，其使用功能和综合社会功能也极其特殊，更为人性的外部设计及装修显得工程也极具艺术的美感。
所以，根据现实要求，水利工程企业在对技术装备进行更新的同时还要对管理人员进行有效的培训，将技术管理水平提升到一定高度，这样有利于适应当今社会发展趋势，机遇与挑战并存当今现状是只有大中型企业中的技术设备能够及时更新，然而在中小型施工中就略显被动，不利于竞争原因在于大中型企业具有强大的经济后盾，但是却很少重视施工中必不可少的技术管理项目。
2 水利工程存在的问题
2.1工程老化现象严重
随着社会发展速度的不断加快，很多水利工程老化现象非常普遍，尤其是在一些农村落后欠发达地区，在经历了常年的运行之后，有关部门并没能进行及时的维修和管理，导致很多水利工程出现了安全隐患另外因为大多数水利工程并没有建设有关的配套设施，让水资源出现严重的浪费，给地区经济造成了一定程度的影响。
2.2建设施工过程不严格
在水利工程的施工建造进程中，一些施工公司的质量检查标准不是十分规范，所以假如施工进程呈现疑问的话，关于水利工程整体的质量产生影响。
一些施工公司在建造坝体以及坝基的进程中，并没有按照有关规定严厉的挑选原材料，乃至有些施工公司在施工进程中，进行偷工减料，没有严厉地操控施工程序，成果致使水利工程在验收时呈现不合理的状况。
别的坝体也会呈现浸透等相似的不力表象，上述的这些要素，给水利工程的将来运用埋下安全祸源，很有也许呈现水利安全事故。
2.3施工准则的不健全
经过这些年的不断开展和进步，许多水利工程施工公司在施工办理准则上呈现了很多的不足，这些不足之处都阻止了水利工程的质量。
首要问题就是技能人员的办理准则不健全，施工质量操控较差，施工公司本身开展受限，适当数量的施工公司的办理理念十分滞后，没有健全的监督体制，施工设备和技能处于滞后的状况，这些上述的要素都会在必定程度上影响施工质量，进而让水利工程质量很难契合技能要求所以水利工程施工公司必须不断健全施工质量办理准则，加强对水利施工技能人员的培育，提高水利工程施工运转功率。
3 水利工程技术管理方法
3.1认真贯彻执行各项技术管理制度
第一，在施工之初，技术管理工作处于准备阶段，此时，主要针对的是施工安全、质量、进度的监督，这也是保证整个工程如期完成的关键点；第二，此阶段针对的就是施工中涉及的技术管理工程，将施工时实际应用的生产要素进行状态分析及结果进行有效的管理；第三，此阶段为工程完成阶段，对于工程验收中涉及的技术管理业极其重要多数指验收后的回访和保修阶段管理。
3.2细化管理职责，提高施工技术管理水平
第一，依据法律法规为根据，认真贯彻技术管理工作内容。
合理设定规章制度，明确各级管理岗位职责，将管理人员的责任、权利及利益细化，对全体管理技术人员进行相关技术培训及管理培训，不断规范其工作标准；第二，增加技术管理方法及管理经验的交流和学习，以此将企业内部技术管理及技术人员业务能力提高到新的水平上；第三，根据我国国情，充分发挥民主特色，大力推广技术人员发展新技术；第四，在提升技术管理的过程中，探究在施工中运用到的各项新技术新材料新能源等，使企业在众多水利企业中脱颖而出占据有利地位。
3.3施工阶段管理
在水利工程进行现场施工时，不但要做好大量的施工准备，还要根据现实的施工状况随时进行调节，这一环节的技术管理工作是整个过程的关键阶段，这还映射着整个工程是否能够顺利地完工，这一阶段不容忽视。
首先在施工时要提前进行图纸会审，并且要按图纸进行施工，不允许自我改造，即使工程发生变更时也应该将情况向监理和业主汇报，通过申请以后再进行办理，以保证工程顺利竣工其次要在施工时不断依照实际施工状况来优化方案，选择最佳的方案进行施工，也要参考技术组织状况，节省成本，积极采纳技术人员的建议，从多种方案中选取最优方案，要最大限度地节约使用成本，保证工期和工程质量。
再者，在进行施工为了确保工程的进度计划和质量安全都要严格地遵循规程和制度，而这些工作制度和规程必须符合工程的施工状况，还要根据实际情况进行调整，可以有效地规范使用和调配各类资源。
最后在施工时要严格规范施工记录和资料收集的程序，不仅做好施工日记的工作还要随时进行检查，查看记录是否完整准确，进行收集整理资料的工作也应该同时进行，不允许有任何忽视。
3.4竣工阶段管理
在水利工程完工验收的阶段时，要积极配合部门验收，以确保能够圆满完成工程项目并且保质保量在水利工程的分项工程完成后施工单位要组织检查，确保分项工程都能合格，以期在竣工验收时能够更加顺利，最后施工企业要在竣工验收以前，组织好预验收工作，同时也要写竣工报告和一些相关的资料类工程完工以后也要绘制竣工图纸，将技术资料都进行整理总结，并检查是否准确，在保证没有出现误差的状况下认真地完成竣工结算资料。
3.5加强技术管理人员的学习和培训
从目前的情况来看，首先，必须学习有关的法律法规，特别是充分的了解水利工程施工方面的相关法规；其次，组织技术管理人员充分学习工程建设招投标以及合同管理等方面的知识，了解整个水利工程项目建设的合同文件体制；再其次学习工程建设管理，行政管理知识以及其他方面的知识，以便可以科学的计算工程的整体预算和结算；然后是学习施工方面的专业性知识，了解水利工程施工管理的相关基础理论和研究办法；最后是强化技术管理人员的道德教育，最大限度的提升水利工程施工技术管理人员的综合素质修养，同时掌握水利工程风险管理的基本知识，减少水利工程施工过程中一些风险的产生。
结束语：当前国家越来越重视国内水利工程施工技术，促进国内需求，还特别增设了很多小型水利设施，尤其是在我国一些重点水利工程区域，及各个地方农业区在水利工程建设的工程上，水利建设有相当繁重的任务，也同时拓宽了水利设施企业发展的前景。
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