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资金内控制度


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(二)用款申请与审批
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1、各部门按照批准的《资金支出计划表》用款时,由经办人提出资金支付申请,填制
《费用报销单》或《用款通知单》,注明款项的用途、金额、支付方式等内容,并附有效经
济合同协议、原始单据或其他相关支付证明等,用款部门负责人审核签字后报财务经理审核。
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2、公司各部门提出的资金支付申请,由各自公司总经理签批,钦州金泰、宝时
冠城金熹投资发展(深圳)有限公司及其子公司
货币资金内部控制制度
受控编号:GC-FIN-005
核准:_________ 审批:————— 制作:杨树平 生效日期:2013年 月 日
第一章 总 则
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第一条 为加强对货币资金的内部控制,保证资金的安全,提高
资金的使用效益,特制定本制度。
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第二条 本制度所称货币资金是指公司所拥有的现金、银行存款
相关情况。
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出纳审核相关单据、凭证无误后办理收款,并向交款方开具收款收
据。
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第八条 货币资金付款
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各公司每月按照批准的月度《资金支出计划表》办理各项资金付款,
发生《资金支出计划表》以外的支付事项时,应采取一事一议的原则,
由公司总裁审批。货币资金付款的申请、审批和支付应按照以下程序进
行:
? (一)《资金支出计划表》的编制与审批
由工厂长签核,金额在1000元以下的费用工厂长签字后可直接支付,月度结束后财
务经理对该月份所有单据进行复核并签字;
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3、当发生已批准的《资金支出计划表》以外的支出申请时,无论金额大小必须经董事签
字后方可支付(日常固定支出、 1000 元以下的支付及快递费用等除外);
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4 、 钦州金泰、宝时 单据审批:应付 往来款 经其财务人员核对后,一次性整套资料交财务
职责与权限
(1)《资金支出计划表》的审批; (2)具体资金审批核准权限按照《财务审批和授权管理制度细则》执

总经理 财务经理
(1)《资金支出计划表》的审核; (2)具体资金审批核准权限按照《财务审批和授权管理制度细则》执

(1)检查现金及支票按时交存银行; (2)《资金支出计划表》的编制; (3)资金支付申请的审核; (4)审核现金和银行存款收付凭证; (5)对《货币资金周报表》复核并签字; (6)不定期的对库存现金进行监盘; (7)对《银行存款余额调节表》进行复核并签字; (8)审核对账调整分录及调账; (9)对财务人员离岗交接的监督; (10)预留银行印鉴的个人印章的保管。
售出库单》“财务记账联”、“仓库联”,前往仓库办理提货手续。
4、收回应收账款时,销售部应及时通知财务部办理收款。出纳收取 款项后,向客户开具收款收据。
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? (二)其他资金收款
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其他资金收款是指销售资金收款以外的各类款项的收取,如股东出
资款、对外借款等。当发生其它资金收款时,相关部门应根据收款的业
务性质,按照相应的内部控制制度办理相关审批手续,并向财务部说明
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1、各部门于各期末(月末、季度末、年末)向财务部提报下期
(下月、下季度、下年)资金支出计划(包括支出事项、预计金额、预
计用款时间等)。
2 、财务经理汇总编制各期(月度、季度、年度)《资金支出计划表》,报总经理审核。
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3、财务经理根据审核后的各期(月度、季度、年度)《资金支出计划表》,汇总统计整
个财务中心的资金需求。
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(四)货币资金业务的确认、计量和报告符合相关会计准则的规
定。
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(五)货币资金业务的会计记录真实、完整和准确。
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(六)保证货币资金的安全,账账相符,账实相符。
第二章 岗位职责及授权批准
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第四条 货币资金业务不相容岗位应当相互分离、制约和监督,同一
部门或个人不得办理货币资金业务的全过程。货币资金业务不相容的岗
(11) 其他职责按《集团财务架构及岗位分工》执行
账务会计 出纳
(1)编制现金和银行存款收付凭证; (2)凭证经财务经理审核后,生成现金日记账和银
行存款日记账; (3)保存《银行存款余额调节表》。 (4) 其他职责按《集团财务架构及岗位分工》执行
(1)销售定价的审查; (2)付款审批的复核; (3)现金、票据的保管; (4)按规定办理款项、票据的审核收付; (5)与开户行对账并编制 《货币资金周报表》 ; (6) 《银行存款余额调节表》的编制 ; (7)支付工资; (8)空白票据及预留银行印鉴的公司 财务章的保管。
位包括:
? (一) 货币资金支付的审批与执行;
? (二) 货币资金的保管与盘点清查;
? (三) 货币资金的会计记录与稽核;
? (四)票据的保管与印章的保管。
? (五)出纳人员不得兼任稽核、会计档案保管和收入、支出、费用、债 权债务账目的登记工作。
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第五条 货币资金业务的相关岗位职责与授权审批:
部门或岗位 CEO/CFO
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1、当发生现销业务时,销售部开具《销售出库单》。 《销售出库
单》一式三联,销售部留存根,客户持“财务记账联”、“仓库联”前
往财务部和仓库办理交款及提货。销售部开出《销售出库单》后应立即
通知出纳向客户收款。
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2、出纳核对客户提交的《销售出库单》“财务记账联”、“仓库
联”,检查销售Leabharlann 否符合公司的销售及定价政策,各联次内容、数据是
(9) 其他职责按《集团财务架构及岗位分工》执行
第三章 货币资金的收支控制
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第六条 货币资金收支包括现金、银行存款及其他货币资金的收支。
严禁未经授权的部门或人员办理货币资金业务或直接接触资金。
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第七条 货币资金收款
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货币资金收款分为销售资金收款和其他资金收款,分别按照以下规
定和流程办理:
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(一)销售资金收款
和其他货币资金。货币资金业务主要包括:
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(一)现金收支;
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(二)银行存款收支;
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(三)其他货币资金收支;
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(四)现金盘点及银行存款余额对账调节;
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(五)票据及印章管理。
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第三条 本制度所要实现的控制目标包括:
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(一)货币资金业务的职责分工与授权审批设置明确。
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(二)货币资金业务流程合理、完整。
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(三)货币资金业务都经过适当级别的批准。
否一致,是否完整,检查无误后收取款项,并向客户开具收款收据或销
售发票。
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收款收据应载明客户名称、产品品名及规格、数量、单价、金额等,
并加盖“现金收讫”或“银行收讫”印章及出纳个人印章。收款收据连
续编号,一式三联,分别为存根联,客户联和财务记账联。
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3、客户持收款收据“客户联”或销售发票的相应联次,以及《销
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