吊车租赁合同

承租方(甲方)：

出租方(乙方)：XXXXX(身份证号码: )

法》和《租赁法》及相关规定，为维护双方合法权益和明确双方责任和义务，经双方协商，达成以下意见，特订立本合同，以便双方共同遵守执行。

一、工程地点：

XXX工程施工现场(具体作业地点根据甲方实际施工需要安排)

二、吊车型号和租赁期限:

1、型吨吊车壹台，车牌号：；

2、租赁时间:从年月日开始，退场日期以甲方通知的退场日期为准。

三、租金费用计算与支付方式：

1、吊车租金以月租计算，每个月租金为(人民币）:28000元(大写

不含税)（如甲方要求提供有效增值税发票的,乙方按要求自行办理出具与结算支付等额的有效增值税发票，费用按实际发生税额计算,甲方另行支付给乙方）。

2、吊车到达甲方工地经甲方验收合格开始施工任务之日起计租赁租金，至次月当日为上月租金结算日（以此类推），到甲方通知退场停工当日为合同

租金结算截止日。

3、租金按甲方结算管理规定每月25日办理一次结算，结算表经甲方审批

手续完成后，15个工作日内支付当期租金。

4、在乙方接到甲方要求吊车退场通知后办理最终退场结算，结算表经甲方审批手续完成后，15个工作日内支付租金。

5、吊车每月工作时间标准为240小时，如因甲方原因造成工作时间不足240小时的，甲方按月租金结算给乙方。

7、进退费用：

设备由进场到甲方通知退场当日时间计算满叁个月的，进退场费用由乙方

全部承担，如不足叁个月的费用由甲方负责。

8、每月吊车正常维修、保养时间限定叁天，三天内保养时间甲方不扣除租金，超出叁天以上的按(月租费÷30天)每天计算扣除租金给甲方。

四、甲方职责和权利：

1、甲方免费提供乙方作业人员食宿（一车一人），免费提供机械用主

油（0#柴油），其它副油及配件由乙方自行负责。

2、为乙方提供停车场所；

3、负责设备运行道路及场地的维护，确保设备运行区间的通畅。

五、乙方职责和权利：

1、吊车一台车配备一名操作司机为乙方服务至合同期满，并承担其工资、奖金和其他有关费用。

2、乙方吊车在甲方工地工作期间，应保证其设备工作状态安好、安全，严禁超负荷起吊；

3、承租期间乙方不得将机械作为抵押物或转租给任何单位和个人。

4、负责设备的维修、保养、辅油及其相应费用，同时对运输交通安全负责，如因乙方设备故障、违规操作或操作不当引起的安全责任由乙方全部承担。

5、乙方操作人员必须服从甲方及上级主管单位的制度管理和调配，随叫随到，与乙方搞好团结，认真完成甲方交付的工作任务。若无故不服从甲方调度，甲方则有权要求更换该操作人员。

6、乙方操作人员有权拒绝没有安全保障和不符合设备运行要求的道路与场地进行作业。

7、乙方设备若维修或需出场维修的，需提前汇报甲方分管领导，征得甲方同意方能出场维修。

8、严禁乙方操作人员酒后驾车，否则所造成的一切损失由乙方自行承担。

9、乙方向甲方提供下列复印件：吊车各种证件、保险、驾驶员驾驶证、起重证等。

六、其他约定：

1、当地政府、业主、监理单位、上级相关单位的文件指示内容与规定对乙方有同等的效力、约束力；

2、如要到有安全隐患的区域作业，双方工作人员协商处理意见一致并经过排除隐患后方可工作。

3、本合同执行中如双方发生争议，双方应友好协商解决，必要时可签订补

充协议，协商不成时，任何一方可向工程所在地的法院提起诉讼；

4、本合同一式两份，双方各执一份，经双方代表签字盖章（或按手印）后即生效，具有同等法律效应，本合同自双方签字后生效，设备退场，尾款付清则自行终止失效。

甲方代表：乙方代表：

联系电话：身份证号码：

联系电话：

开户行：

账户名：

账号：

合同签订时间：年月日

合同风险主要包括哪几类

风险主要分为两类，一是合同本身所带来的风险；二是合同履约过程的风险。

合同本身风险即合同条款形成的风险，主要包括，合同价格、结算方式、合同工期、工程款支付、洽商单及变更单、其他费用等风险。

合同价格风险。合同价格风险主要因采用固定总价合同形成的风险，该类型合同一般工程量相对明确，或有相对明确的图纸，施工单位根据现有图纸、资料在短期内进行报价。由于报价时间短，承包商无法详细计算工程量，尤其是二类费用通常只要按经验进行报价，错报、漏报现象时有发生。并且施工单位为了中标，不敢报高价，报价水平较低，承包商索赔机会小，亏损风险大。该类型合同阶段简单，有利于业主控制投资，是近阶段业主采用的主要合同形式。

合同结算方式风险。合同结算方式风险主要包括合同中约定采用的定额及取费、结算总价降点率、结算件审核时间、结算件审核程序、结算件审减额扣款、合同外调价方法、结算争议解决方法等。在签订合同时施工单位一定要注意结算条款，尤其是要明确结算件审核时间，有的业主以没有约定结算时间在项目竣工后迟迟不给结算，有的业主要求结算实行三审或四审，或聘请外审，人为设置结算障碍，故意拖延结算时间，造成项目竣工后几年不能结算。

合同工期风险。合同工期是项目在合理施工组织条件下要达到的项目交工的日期，合同工期的制定要科学合理。由于业主原因一般项目工期都处于前松后紧状态，到工程后期业主为实现交工，一味压缩正常工期，不管前期受何种因素影响，都会采取强制手段，倒排工期，后门关死，往往造成施工单位进行赶工。

所以签合同时一定要明确主要工序里程碑控制点，并说明影响工期的条件，一旦工期延长要分清责任，由责任方负责全部责任。如合同中要明确土建与安装的交接时间，施工图纸到图时间，主要设备材料到货时间，交工验收标准等，以上因素是影响合同工期的主要因素。工程款支付条款中的风险。工程款的支付按时间划分大致可分为四个阶段，即预付款、工程进度款、最终付款和质量保修金。当前拖欠工程款已成为困扰施工企业的严重问题，垫资、带资施工的现象仍然十分普遍，这些都给施工企业的良性发展带来困难，同时对正常工期也受到影响，也是施工单位拖欠工资的主要原因。许多工程合同对这部分条款不甚明确，尤其是对工程款支付违约索赔条款约定不完整、不严密，不公平，给施工企业造成经济纠纷和经济损失。工程变更风险。由于工程项目的复杂性和工程项目施工的长期性，合同执行过程中经常涉及工程变更问题。如果承包商在施工中提出了关于设计更改、材料设备换用的合理化建议，经业主工程师同意，可以变更。但如未经工程部同意，擅自变更，即使是合理的，承包商也要对此赔偿损失，并且不顺延工期。在变更程序上的疏忽，容易导致业主的反索赔。

合同履约风险。合同履约风险即在合同执行过程中形成的风险，由于施工合同管理贯穿于项目管理的各个环节，因而履行施工合同必然涉及项目各项管理工作。施工合同一旦生效，项目的各个部门都要按照各自的职权，按施工合同规定行使权利履行义务，保证施工合同的圆满实现。合同履约风险主要包括：安全、质量、进度管理风险。安全风险主要包括违章罚款，重大安全事故的发生，为保证安全生产而增加的安全投入等造成的项目管理成本增加。质量风险主要包括执行规范标准，提高产品质量的投入，或重大质量事故造成的损失。进度风险主要包括为赶工而增加的成本投入。过程资料的确认与积累。施工单位对现场隐蔽工程，过程施工记录等见证资料要及时填报记录表格，并及时得到监理、业主的确认。索赔文件的上报与确认。施工单位对于与合同约定或报价不一致的事件要及时上报索赔文件，并在规定时间内得到监理、业主的确认。合同风险防范措施合同风险防范措施是降低合同签订和合同履约风险的重要环节，对施工单位实现项目管理目标起到事半功倍的效果，所以施工单位应加强