篇一：公司员工活动策划方案(原创)xx公司第三季度员工生日活动（暂定）一、活动目的为感谢员工辛勤的付出和努力，丰富员工精神文化生活，加强员工间的沟通交流，增强员工的凝聚力和归属感，进一步加强xx公司的企业文化建设，特择取x月x日举办第三季度员工生日活动体现公司的人文关怀。

二、活动主题“我show我可乐”—拿手厨艺show出来三、活动时间2012年9月14日四、活动地点江家菜地田园印象休闲山庄休闲山庄位于，锦江区，三圣乡五朵金花之一的江家菜地，背靠高威体育公园，和国际赛车场，旁边是绿道198，从绿道入口几分钟就到。

占地50余亩，是集大型餐饮，公司会议，垂钓，烧烤，棋牌，品茗，采摘，公司大型团体活动，静态养生为一体的大型休闲山庄。

图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看图片已关闭显示，点此查看六、参加人员xx公司第三季度（7月、8月、9月）生日同事七、活动流程1.公司楼下13:30集合，由公司大巴送到目的地14:002.到达目的地，集中分组，宣传活动内容14:00-14:30人数： 8-10个人组成的小组，我们要打破大家自由组队的传统观念，具体操作是：在前面一个游戏大家围成一个大圈的前提下，让大家以“1、2、3、4”循环报数，每个报到相同数字的员工自然地形成一个临时组成的小组（该小组形成后，下面的活动就要以此为单位同步进行），这样有利于大家能迅速地融合到一起，也方便我们团队精神的培育与构建。

选出一名裁判，一名队长3.准备食材放到指定地点14:30-16:455．厨艺烹饪、评比17:00-17:30每队选出一名裁判，其余同事分工合作制作一道可口菜品参赛，完成时间17点，满分10分，按四位裁判的平均分来评定优秀团队，优秀团队每人将获得精美礼品一份。

6. 安排晚餐，入座18:007. 寿星代表为大家分享在xx最让自己感动的一件事图片已关闭显示，点此查看18:00-18:108. 点生日蜡烛、唱生日歌，晚餐18：10-19:009.吃完晚餐为每人发一张彩票，带来喜悦、好运气氛，活动总结，结束19：00-19:20；八、活动经费及预算1．生日礼品200元（每人为20元左右,胜利小队独有）。

2．生日蛋糕280元/个，共1个，计280元。

3．彩票2元/张，共40张，计80元外加信封（红包）1元/个，计40元4．晚餐50元/人，酒水饮料，共40人，计2300元。

共计：2900元注意事项：1.各个员工严格按照规定时间到达指定地点集合（集合地联系人：xx）；2.请大家跟随集体活动，注意安全，原则上不允许单独行动，若单独行动需告知。

xx的发展离不开每一位员工的敬业和努力，祝愿公司全体员工能在我们这个大家庭中度过快乐幸福的每一天。

xx公司人力资源部2012年9月10日篇二：公司员工活动策划方案公司员工活动策划方案为了加强公司员工的凝聚力和向心力，调动员工的工作热情和斗志，增强组织活力，改善组织文化，放松心情，提升组织整体沟通与协调的精神和能力，同时欢迎新员工的加入，让新员工尽快融入公司，培养新员工对公司的信任感和归属感。

人事部决定于本周六前往良庆镇蚂蚁庄园参加一天的户外拓展活动，具体流程如下：一、总经办审批；二、经总经办批准后，统计愿意参加此次活动的人员名单。

三、做好活动的准备工作。

9月13日（1）提前预定场地；（2）购买活动中需要的物品/食品；（3）安排活动人员的接送。

9月14日（1）上午9:30准时从公司出发，到达目的地后开始活动。

（2）18：00 活动结束，安排将人员送回。

四、活动内容bbq（烧烤）、包饺子、ktv、打牌（麻将等）、打球（气排球、羽毛球等）、摘水果（龙眼、油梨）五、活动经费预算1、包饺子（饺子皮、猪肉馅儿、一次性塑料碗等）预计100元。

2、活动场地：烧烤场15元，烧烤用料（火腿肠、热狗、牛肉、鸡翅、青菜、韭菜、孜然粉、刷子、蚝油等）预计共需400元。

3、ktv室一天需280元。

4、牌室一天需100元。

5、活动食品：饮料、瓜子、水果等，预计需100元。

6、球具免费提供。

7、摘水果免费（不过现在不是龙眼、油梨的季节，很少）活动经费预算总计：980元整篇三：某公司员工活动方案员工活动对公司企业文化与组织氛围的作用是非常大的。

下面总结一下所经历过的几家企业的员工活动方式，供参考。

活动方式一：旅游某公司会在每年的7月—10月间组织一次全员旅游，时间基本上是利用周末的二天时间。

地点以省内为主。

介绍一次印象比较深刻的。

篝火晚会上一个小细节记忆犹新，和大家共享。

当时公司有一个副总，很胖，肚大如弥勒佛，平时要求很严格，大家都有点怕他。

其实他性格挺随和的，而且属于可以玩得开的。

于是，和主持人串通，给他下了个套。

在玩一个猜四字成语（词语）的小活动时，我们把副总哄上了台。

就是根据主持人给的词来做动作，让别人来猜。

主持人把小纸条上的词从副总看了，他面露难色，频频摇头，而后，把头一梗，一付豁出去的样子，只见他飞快地把t恤一脱，光着上身，双手拍拍胸前，挺着肚子，摇晃着向几个方向展示，下面早就乐翻了，我们还起哄：没看清楚，再来一次。

答案揭晓：****。

主持人再起哄：副总表演得好不好？再来一个好不好？在众人的喝采声中，副总再次来到主持人身边，主持人拿出另一张纸条给副总看。

副总的反应是：蹦起来，把主持人的脑袋夹在腋下，笑骂了句小子耍我，狠狠拍了两下主持人的屁股，扬长下台。

大家猜一下，两张纸条上写的是什么？第一个答对的请版主加10分，以资奖励。

旅游活动，组织者是非常辛苦的，若人数比较多，可以采用旅行社+团队活动的形式，前期方案一定要详尽（包括衣食住行、集体活动组织安排，必要的时候，要先期踩点），在休闲的同时，有意识地将团队意识、员工关系结合在活动中。

同时，安全问题要放在第一位。

活动方式二：晚会某公司每年的年终都会组织活动，晚会是其中的一种形式。

通常情况，按部门分组，每个部门提前上报节目。

晚会期间，以自演节目结合小活动及年度颁奖。

员工是多才多艺的，晚会的形式给了他们一个展示自已才能的机会。

记得有一次晚会，公司邀请了一些合作伙伴及客户参加，部分节目的水准让大家赞叹不已，那次晚会全程摄像，后来刻录成光盘，以做永久留念。

晚会的组织成功与否与公司各部门投入的精力是直接相关的，毕竟，节目的精彩与否和投入的时间、精力是成正比的。

同样，组织者（人力、行政部门）的投入会更多，节目的串联，气氛的调节、包括各部门需要的支持等等。

所以，晚会不宜年年搞，对于年底业务较繁忙的公司选择晚会活动更加要慎重。

活动方式三：趣味运动会在某企业曾组织过一次趣味运动会。

项目有：拔河、跳大绳、踢毽子、引体向上、俯卧撑（仰卧起坐）、持拍接力、定点投篮等等。

也是以部门进行组合，计团体总分，单人项目计前三名。

趣味运动会的优点是参与度广，体育运动是培养团队精神的最佳载体。

而且，简单易行，项目根据场地情况设定，受局限小。

而且，可以集中进行，也可以分阶段进行。

这里特别推荐两个项目：拔河与跳大绳。

在不同的企业尝试过，效果非常好。

在非典之后，公司为推动大家锻炼身体，规定每天上下午各有15分钟休息时间，大家可以下楼跳跳绳，散散步、打打球，要求各部门主管在不影响工作的前提下起带头作用。

效果挺好。

活动方式四：拓展训练拓展训练作为一种寓教于乐（活动）的培训方式，具备了开放性、趣味性、生动性、挑战性等诸多特点，受到不少企业的青睐。

但真正能通过拓展训练达到目的的不太多。

结合参加过的几次训练，几个注意点供朋友们借鉴。

首先，作为组织者，需要明确目的性，是需要增加团队意识、互信、自信、团队配合、沟通意识、服务意识。

只有明确了目的性，才能与相关机构确认所选项目。

其次，相关机构的选择，拓展训练的公司可谓鱼龙混杂，有些项目形式是可以互相模仿的，但策划能力、培训师资源的差距是很大的。

而后者往往更重要。

通常情况下，与机构联系沟通后，对方会指定一名项目主管，负责与公司确认策划方案，并说明理由，公司可根据其方案提出修改意见。

（时间安排、项目设置、队员分组、活动流程、应急方案、费用等等）培训师指的是分组后每个组的带队教练。

这个教练的称职与否对训练效果有直接影响。

通常情况，教练要承担以下角色：一、项目规则讲解员、二、安全措施管理员、三、小组讨论引导员、四、活动总结指导员。

前两项职责相对容易，后两项可以显现教练水准，这与效果直接相关。

再有，在项目轮转过程中，因项目活动时间会有一定的差异，为避免冷场，教练应准备相应的话题，供小组成员讨论，并为后面的活动作铺垫。

（话题亦可在前期组织者就公司存在的问题，在项目策划过程中提前准备）第三，项目实施过程中，有两个环节是非常关键的，一是破冰环节，看培训主管调动气氛的能力，为活动打下良好的开端。

二是每个活动后的小组讨论，如何引导小组成员积极发言，就活动的内容进行反省，成功的经验，失败的教训，从而有所感悟。

而活动本身只是一个载体，过程不是最重要的。

当然，适当增加趣味性，效果会更好。

第四，组织者在过程中要注意，拓展训练不是纯粹对体力的考验，所以，在选择项目时不要一味追求高体力，大难度的项目。

项目不要求多，劳逸结合很重要，这二点一定要多与机构多沟通。

第五，拓展训练好比一次激流震荡，而企业文化的灌输，意识的培养，是需要涓涓细流的灌溉，因此，如何避免活动时热血沸腾，活动后一切如旧，这更要hr去思考。

简介一次笔者参加过的拓展训练时间：一天主题：团队、信任活动项目：背摔、雷阵、翻越障碍等五个在确认培训主管及教练团队时，要求对方把团队成员的学历、基本情况、项目经验等介绍发过来确认。

活动准备及过程略（参照上面的注意点）结束后各方面的效果评估良好。

活动方式五：生协活动生协全称是生活协会，是公司的非官方组织，通过了解员工的兴趣爱好可组织不同的协会，组织相关的活动。

如羽毛球协会、乒乓球协会、篮球协会、摄影协会。

组织生协活动要有热心人，通常不是公司的部门主管，由有意愿而且有一定影响力的员工担任。

经费一方面可以向公司申请部分费用（通常由福利费支出），另一部分由参与的会员aa制。

活动方式六：部门活动在公司规模相对较大的情况下，部门活动的重要性就会凸显。

这里面，主管的作用与意识是很重要的。

部门活动的主要作用是融合，促进部门内人员的关系，提升部门的凝聚力。

主要的形式有聚餐、k歌、生日会、茶室、主题旅游（摘杨梅、采草莓、农家游等等）。

部门活动的经费主要来源是：公司拨给的人头费、部门内aa制费用、主管自掏腰包。

（在某公司，每月主管自掏腰包的费用都在上千）活动方式七：关于员工生日曾看到过专门讨论员工生日如何搞的帖子。

说实话，每年都要变着法子搞，实在是很累，而且很花精力。

经历过的，也没有什么太多的新意。

想起来，有一年是有点惊喜的。

那一年，公司找到了一家做水晶工艺品的，统计了公司员工的生肖，按季度发给供应商。