4
负责督察项目设备方案设计、初步设计、施工图设计的过程管理（含设计管理、计划管理、质量管理等），组织编制深化实施的项目产品标准，确保最终效果符合预期标准；
5
根据产品定位和项目设计方案，组织确定机电部分的产品标准，并且运用产品标准工具跟踪设计和施工全过程，控制产品效果，确保最终效果符合预期标准；
6
参与设备专业成果评审及交底、供电、自来水、燃气等总体方案审核；
职责与工作任务：
序号
岗位职责
持续性工作容
1
负责各项目的设备（水电暖）专业设计管理工作，直接对部门负责人负责。
2
组织踏勘现场，对地块地质情况、水电接入情况、外线接口情况、竖向高差等容进行分析，为各项目的规划、户型设计提供反馈和支持，向设计单位提出可充分利用的、获得最佳效果的设计条件；
3
参与研究设备专业价值的增值和产品定位；
13
参与设备专业招聘、任免、晋升和调配；
工作协作关系：
部协调关系
1、集团产品研发定位中心：配合新产品的调研，物业形态优化等工作。
2、集团产品设计中心：配合集团设计中心方案的设计；根据相关制度组织专业设计召开相关方案评审会；上报季度、年度考核数据；配合集团设计中心制、修订相关专业标准。
3、公司各职能部门：
7
参与设计合同谈判和设计任务书的编制及审核。
8
参与拟订设备专业职责分工、工作标准和业绩考核标准。
9
负责本专业标准化的编制。
10
负责本专业新技术、新工艺、新材料的收集和应用。
11
审核各专业工程师编制的二次深化设计方案及设计任务书。
12
负责审核机电工程招标技术标，参与大宗机电设备及分包队伍的考察、招标工作；审核机电合同相关容的准确合理性，参与成本控制。
相关部门会签
各系统设备品牌
材设部
工程部
工程部提交各系统、各设备技术要求、参数于材设部。设计部根据材设部提供的各系统设备品牌进行智能化系统设计。
施工图阶段
设计部
集团结构设备部
设计部提供8套蓝图于工程部用于招标及施工。
施工阶段
工程部
设计部、材设部
设计部组织设计交底并及时解决施工阶段的图纸问题。
竣工验收阶段
持续性工作容
1
负责各阶段设计管理工作，跟踪设计全过程，及后五通中专项设计技术审查，参与专项设计单位选择。
2
负责各阶段设计任务的编制和审核。
3
负责施工中本专业设计技术配合和处理施工中方案调整。
4
负责本专业新技术、新工艺、新材料的收集和应用。
5
负责多方案的经济技术比较。
6
负责本专业的标准化编制。
工作协作关系：
4
负责设备厂家考察与设备选型。
5
负责施工图水、暖部分的审查，及后五通中专项设计技术审查。参与专项设计单位选择。
6
负责施工中本专业设计技术配合和处理施工中方案调整。
7
负责本专业标准化的编制。
8
负责本专业新技术、新工艺、新材料的收集和应用。
工作协作关系：
部协调关系
运营部、工程部、开发部、营销部、成本部
外部协调关系
、排水管理处及审查单位
强弱电设计师
岗位说明书
职位名称
强弱电设计师
直接上级
专业负责人及设计经理
直接下级
职位目的概述：
跟踪强、弱电设计全过程，对强、弱电工程方案进行确认与优化，使设备选型，设备技术参数与性能符合设计要求，设计阶段的成本控制，开发新的技术方法，提高项目开发效率。
职责与工作任务：
序号
岗位职责描述
设备组负责人
职位说明书
职位名称
设备组负责人
直接上级
部门负责人
直接下级
水、暖、电专业人员
职位目的概述：
1、负责设备组的设计管理及设备专业技术、效果的控制，解决项目全过程中的专业问题；
2、参与规划、方案、户型评审；
3、负责设备专业设计计划管理、成本、图纸质量控制；
4、优化专业组的组织管理、人才培养，推行核心职位的继任计划，完善人才的可持续发展。
3
空调工程（8万平米以上的商业综合体）
方案评审会
设计部
工程部、材设部、成本控制部、集团结构设备部
设计部组织方案评审会，配合部门参会
设计任务书
设计部
集团结构设备部
相关部门会签
设备品牌
材设部
工程部
工程部提交设备技术要求、参数于材设部。设计部根据材设部提供的各系统设备品牌进行空调工程系统设计。
施工图阶段
设计部
4、部门部各专业组：
（1）建筑设计组：配合方案及户型的前期策划和定位；
（2）结构设计组：配合结构选型提出专业性意见；
（3）园林装饰设计组：参与园林装饰方案的设计，审核方案中机电设备容的可实施性及成本合理性；
外部协调关系
及审查单位
给排水/暖通设计师
岗位说明书
职位名称
给排水/暖通设计师
直接上级
专业负责人及设计经理
集团结构设备部
设计部提供8套蓝图于工程部用于招标及施工。
施工阶段
工程部
设计部、材设部
设计部组织设计交底并及时解决施工阶段的图纸问题。
竣工验收阶段
工程部
设计部
设计部配合竣工验收盖章等事宜。
4
沼气化粪池工程
工程部
设计部
设计部配合竣工验收盖章等事宜。
2
夜景照明工程
方案评审会
设计部
营销部、成本控制部
设计部组织方案评审会，配合部门参会
施工图阶段
设计部
集团结构设备部
设计部提供8套蓝图于工程部用于施工或招标及施工。
施工阶段
工程部
设计部
设计部组织设计交底并及时解决施工阶段的图纸问题。
竣工验收阶段
工程部
设计部
设计部配合竣工验收盖章等事宜。
部协调关系
运营部、工程部、开发部、营销部、成本部
外部协调关系
、电力局及审查单位
设计部设备专业工作界面划分
序号
专业工程名称
阶段
主导部门
配合部门
备注
1
住宅小区智能化系统工程
方案评审会
设计部
物管公司、工程部、营销部、材设部、成本控制部、集团结构设备部
设计部组织方案评审会，配合部门参会
设计任务书
设计部
集团结构设备部
（1）工程部相关：核实工程部提交的市政管网资料；审核工程部拟订的大宗机电设备采购技术文件。
（2）成本控制部相关：参与编制合约规划及目标成本的制定；配合招投标图纸答疑；
（3）材设部相关：参与审核编制大宗机电设备采购技术文件；审核新材料的可行性研究报告参与新材料的考察应用及推广。
（4）开发部相关：配合防雷、排污、消防等报建资料的技术性参数填写。
直接下级
职位目的概述：
对暖通，给排水工程方案确认与优化，设备选型，设备技术参数与性能符合设计要求；设计阶段的成本控制；跟踪设计全过程。
职责与工作任务：
序号
岗位职责描述
持续性工作容
1
负责各阶段设计管理工作，跟踪设计全过程。
2
负责项目前期技术调研及设备技术参数和性能的评审。
3
负责设计方案的修改、完善及ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ方案的经济技术比较。