中国化工集团持续改进（CI）项目任务书
编号：
项目小组组长
项目负责人/职务
职务
企业CI推进负责人/职务
部门
项目指导老师
黑带/绿带
电话
Email
内容
要求
详细描述
1.项目名称
2.改进流程
（填写要改进流程的名称）
3.项目范围
（描述项目范围和改进重点。简要介绍改进项目的背景）
4.项目受益者
（谁是项目改进结果的受益者？他们的关键需求是什么？）
负责人签字：
项目小组组长：企业负责人：
企业CI推进负责人：财务部门负责人：
5.项目收益
（项目改进后的财务收益是什么（例如：收入,成本/现金）？期望，何时可以实现收益？）
6.项目收益核算
（解释项目结果衡量方法和财务影响的衡量方法）
7.结果验证
（负责(要求精确到天)
（描述项目实施各主要阶段的内容和里程碑及完成日期）
项目开始日期
“Define”定义阶段完成日期
“Measurement”测量阶段完成日期
“Analyze”分析阶段完成日期
“Improve”改进阶段完成日期
“Control”控制阶段完成日期
项目完成日期
集团领导委员会最终评审日期
9.项目小组成员
（列出项目小组成员）
项目衡量
财务目标衡量
基线
目标
业务目标衡量
（如果缺少历史数据，可在测量阶段之后填写）