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珠海旅游swot分析

珠海旅游的swot分析
一、优势分析
1、自然优势
(1)自然资源——岛幽湾秀,碧波银沙
珠海海岛旅游资源丰富,形式多样,为珠海发展旅游地产提供了良好的契机。

美丽的珠海有众多的海岛,每个岛屿都有着曲折的海湾和峻峭的山峦。

登上远眺,极目之处水天一色,碧波万顷,海鸟翱翔,浪花飞溅。

清晨登上望日出,红霞满天,海水灿赤。

入夜岛上万籁俱静,松涛阵阵,月光如水,铺洒海面。

阳光、沙滩、海水、绿色、空气等五大旅游要素具备,具有独特的自然风光,珠海山岳、珍禽异兽、森林等资源丰富,风景秀丽,吸引力强。

(2)气候资源——山海天相,气候宜人
珠海市属热带季风海洋性气候。

四季不分明,夏无酷热,冬无严寒,温差小,平均气温高,不仅全年气候宜人,更是我国“天然温室”和冬季避寒的理想之地。

不管夏天还是冬天都能吸引大量的游客,特别是在冬季能吸引大量游客来避寒,因而受季节的影响较小,比较稳定。

在每个季节都可以有不同的旅游产品,让游客有不同的体验。

(3)区位优势——南国大门,位置优越
珠海市是珠江三角洲南端的一个重要城市,位于广东省珠江口的西南部,东与香港隔海相望,南与澳门相连,西邻新会、台山市,北与中山市接壤。

外与亚太经济圈中最活跃的东南亚隔海相望;位于太平洋环形带上,直接面向东南亚,海运交通位置重要。

这样重要的交通位置既便于不同地区的游客来,也是十分重要经济作用。

(4)环境优势——幸福之城,浪漫之都
珠海自然环境优美,山清水秀,,水相间,陆岛相望,气候宜人,海域广阔,有一百多个海岛,素有“百岛之市”美称。

城市规划和建设独具匠心,突出旅游意识,自然和谐,优雅别致,极富海滨花园情调和现代气息,是全国唯一以整体城市景观入选“全国旅游胜地四十佳”的城市。

这个“未受污染的幸福城”、“回归自然的好去处”受到众多中外游客的喜爱。

2、人文环境优势
珠海人杰地灵,古往今来,涌现出众多闻名中外的英才。

中华民国第一位内阁总理唐绍仪,首任清朝政府驻檀香山总领事陈芳,华南地区第一位系统传播马克思主义者杨匏安,中华全国总工会第一任委员长林伟民,省港大罢工领导人苏兆征,清华大学第一任校长唐国安,我国第一位世界冠军、第25届世乒赛男单冠军容国团,我国第一位在美国取得博士学位的留学生容闳,画家、诗人、文学家苏曼殊,著名的人民版画家古元,中国近代著名实业家唐廷枢,上海第一家医院(仁济医院)创办人徐润等许多近现代名人就出生在这片土地上。

珠海历史古迹丰富,拥有距今3000年左右青铜时代的高栏岛宝镜湾摩崖石刻画、光绪皇帝赐首任清朝政府驻檀香山总领事陈芳的古建筑物梅溪牌坊和唐绍仪在清宣统1年至民国4年建造的唐家共乐园。

3、经济特区优势
珠海市是我国的经济特区,东与香港隔海相望,南与澳门相连,西邻新会、台山市,北与中山市接壤。

20年来,珠海不断提高对外开放程度,加强与外界合作,经济增长快速
二、劣势分析
1 、自然环境破坏与生态脆弱,产品结构单一,综合竞争力不强
总的来说珠海的旅游业很具吸引力,但是由于近几年大量接待游客和保护不到位,导致很多景观受到破坏,再加上珠海以观光型产品为主,产品的结构就比较单一,很容易被模仿,综合实力不强,缺乏国际竞争力。

2、旅游服务功能建设滞后
珠海旅游服务功能建设相对滞后。

按照国际惯例,访客中心、旅游交通、公共厕所被视为旅游城市三大必备设施。

在珠海旅游交通、公共厕所建设只是刚刚起步,访客中心尚属空。

随着大批散客、国际高端客户进入珠海,建立包括旅游呼叫中心、访客中心在内的旅游服务功能系统迫在眉睫。

而当地的旅游部门的管理也做得不足,导致游客不满,让游客得到全方位的满意服务是一个旅游能力的体现。

3、经济基础薄弱,对旅游业反哺能力低
珠海市的旅游业给珠海也带来了大量的创收机会,但是区域发展不平衡,总体经济实力不强,对旅游业的反哺力就会相对减弱,所以在很多建设和游客的利益保障以及规范话的建设上会有困难。

4、旅游地产自身的“弱势地位”
旅游业过分依赖于宏观经济,缺乏独立生存的能力。

一旦宏观经济发生不利变化,旅游业将迅速萧条,而依附于旅游业的别墅、度假村等旅游地产将出现门可罗雀的惨淡景象。

三,机会分析
1、加入WTO的机遇
中国加入WTO后,加强对外开放力度面对机遇和挑战,珠海市更为人们所知,珠海的旅游业也得到了宣传和人们认可
2、珠海经济特区建设的发展机遇
珠海市作为一经济特区,在政策上享受很多优待和投资环境的宽松,特别是房地产业的开发,使得更多的人来到珠海,吸引很多人来投资,不断加强各项建设和制度的健全,对旅游业的发展也是良好的契机。

3、建设海岛的发展机遇,使得旅游业成为国民经济发展的新增长点
珠海将进一步发挥经济特区的优势,在旅游业体制改革和对外开放方面进行进一步探索。

众多海岛的建设已经成为珠海发展旅游业的新契机。

四、威胁分析
1、国内同行市场的挑战
从全国来看,有二十余个省市将旅游业作为重点支持的产业来发展,旅游地产也成为这些地区发展的新出路。

一轮的旅游开发热潮已经掀起,而珠海市的海滨观光旅游也很容易被模仿。

2、国际同行挑战
珠海发展旅游不得不面对国际同行业巨大的挑战。

东盟十国、韩国、日本都是旅游业十分发达的国家,是珠海发展旅游强有力的对手。

与国际旅游发达城市相比,珠海还存在不小的差距。

主要体现在国际旅游者人数、城市旅游特征、旅游资源国际竞争力、基础设施、政府职能等方面。

五、战略选择
1、SO战略:增长型战略
在面对挑战和机遇时要积极,因此珠海旅游必须充分利用独特的旅游资源与区位优势,围绕国际旅游岛这一主题大力发展,发展特色旅游、生态旅游,不断扩大旅游规模和增加品种,拓展海内外市场,打造休闲度假旅游产品,减少观光旅游产品。

提升旅游产品内涵和艺术。

同时要注意市场的威胁和避免各种劣势。

2、WO战略:扭转性战略
3、利用机会改进自身劣势。

利用经济特区先行先试的机遇,加快旅游要素的国际化改造和旅游业的转型升级,实行更加开放的、与国际惯例接轨的相关政策。

在保持、稳定、发展和提高现有经营领域的同时,开展多元化经营,培养核心竞争力:积极增加有吸引力的旅游项目,开发吸引国内外游客的富有新意的文化旅游项目;不断完善旅游基础设施建设;开辟多条黄金旅游线路,开设旅游公交专线;开发具有珠海特色的旅游纪念品,并完善旅游纪念品销售网络,大力营造旅游城市的氛围;在旅游旺季举办形式多样的主题活动,不仅要举办大型的国际性活动,还应举办适宜市民和游客参与的活动;制订切实有效的营销组合方案,以珠海特色为主旋律,全方位、多角度地营销珠海旅游。

4、3、ST战略:多元化战略
5、利用优势,回避威胁。

珠海旅游业资源与其他地方相比优势明显,但也存在雷同的方面。

面对日益激烈的竞争,如何突出自身的优势,回避威胁,关键要准确定位,积极探索旅游开发管理新思路,整合旅游资源,构建多元化投资主体,积极发展与旅游业相关的产业。

4、WT战略:防御性战略。

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