新员工入职培训意义
新员工入职培训意义
新员工进来后,第一件事就是进行入职培训。
新员工通过入职培
训可以进一步了解企业，对企业的发展情况、企业文化、业务流程、管理制度等都可以进行全面的了解。
同时，入职培训也能验证招聘
者在招聘过程中的各种说法，并且可以使员工进一步坚定自己的选择。
因此，新员工的入职培训对企业来说显得特别的重要。
现在很多企业已经认识到了新员工入职培训的重要性，也一直在做新员工培训，可是往往达不到预期的效果，在我们对其培训活动
进行一步分析、研究后发现很多企业在新员工入职培训方面存在一
些误区，我将其总结为以下四点：
入职培训的目的一般可以分为如下几种：
一、降低员工流失率，增强企业的稳定程度。
你培训的越好，员工越愿意留在你的企业工作。
二、让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
把他需要做的，那些规章制度等都要告诉他，他以后能少犯错误，节省时间，企业
效率就相应的提高了。
四、帮助新员工更快地胜任本职工作。
五、减少员工的抱怨。
员工进来不受到关照，他就会产生抱怨。
一次好的培训，会减少员工的焦虑和抱怨，他才能真正的专心干工作。
六、最重要的目的是让他融入企业的文化我们套用联想的一句话叫“人模子”，也就是不管他什么背景、历史、来自什么样的企业，用强化的方式让他集训并很快适应企业的组织文化，大家用同一种
声音说话，其实这才是新员工入职培训最重要的一个目的。
接着，
我们就要进行合理的培训内容设计。
培训的内容可以结合企业自身的实际情况进行设计，但是应该
包含以下四项基本内容：
一、组织方面的设置。
首先你要介绍企业历史、企业组织结构、企业物力环境及企业文化。
然后给他一个组织结构图，标出他在组
织中站的那一块，上面是谁，下面是谁，他一目了然，组织方面马
上就清楚了。
然后给他员工手册、企业制度及政策、他要接触的产
品的综述或者是生产线及服务介绍之类、试用期的规定等等，这些
都是组织方面要包括的内容。
二、员工福利我们应该告诉员工发薪的日期、假期及法定节假日是什么？培训及教育和福利是什么？他的保险有哪些？还有企业给
他提供什么特殊服务，比如说有的企业有买房、买车的或者给员工
提供心理咨询服务，这些都是企业的一些特殊项目。
一定告诉员工
发薪的日期，新员工进你的企业担心的事情非常多，而最担心的就
是跟钱有关系的事情，这个月发多少天的工资呀，是打在存折里还
是借民卡里，他老在琢磨这些事情，那你还不如顺里成章地告诉他，企业会每个月15号发薪，如果碰到法定节假日则顺延到多少多少号，你可以在多少号领到工资，工资条在什么地方领。
员工一下子就踏
实了，这些疑虑都解除了，员工自然更关注工作。
三、把新员工介绍给别人并带领他参观厂区或企业。
把新员工介绍给部门主管、同部门的人、别的部门相关的人、财务部、人力资
源部的人；介绍办公室里的复印区、产品陈列室等等。
最后，在新
员工入职培训过程中应该注意的就是一些细节方面的问题，比如说：举行新员工欢迎仪式、及时配置办公用品等等。
从这些方面员工可
以感受到企业对新员工的重视程度，让员工有一个家的感觉，这样
就更加有利于新员工的稳定。
四、做好新员工的职业规划职业生涯规划对调动员工积极性、提高忠诚度的作用，已经是众所周知的了。
但是，当我们提起职业生
涯规划时，大家想到的便于工作是企业的资深员工，对新员工进行
职业生涯规划也许并不被很多人所认可。
但是，职业生涯规划对于
新员工来说同样重要，这就是我们的企业在新员工职业生涯规划方
面进行积极探索，研究出各种新员工职业规划的方法。
我认为对新
员工的职业规划方法是：提供一个富有挑战性的最初工作。
大多数
专家都认为，企业能够做的最重要的事情之一，就是争取为新雇员
提供一份富有挑战性的工作。
企业除了要给新员工提供一份富有挑
战性的工作外，还应给员工提供多种职业发展渠道。
公司提供职业
发展通道，是新员工实现个人目标泊必要条件。
员工职业发燕尾服
道路可以概括为“纵向发展”、“横向发展”、“综合发展”三种
类型。
纵向发展指的是传统的晋升道路，即行政级别的晋升，又称
之为职位提升。
横向发展通道包括两个方向：一是针对员工特长进
行工作轮换，发展多重技能，如会计和出纳轮岗、销售业务员和技
术员轮岗，等等。
二是钻研本职岗位业务，从一般科员发展为有关
方面的专家，这种发展又可称之为职级发展，比如从人力资源管理
员到人力资源管理师再到人力资源管理专家，等等。
综合发展是指
横向发展、纵向发展相结合的综合发展通道，比如从技术人员到销
售业务员到车间主任到质检部门负责人到专家，等等。
综合上所述，企业要想自己的新员工能够迅速地适应工作，融入团队，并且让新员工的潜力、价值更快、更大程度地发挥出来，就
必须首先从招聘工作抓起，确保招聘进来的人都是能够适应工作需
要的、合适的、认同企业的企业文化的人才。
其次，就是要进行必
要的新员工入职培训，让新员工在入职培训的过程中，进一步了解
企业，熟悉相关业务流程、掌握相关的工作技能、认同企业的企业
文化。
同时，在新员工入职培训过程中，企业应当注意感情的培养，表现出企业的诚意与热情，让员工有一种家的归属感。
最后，就是
要做好新员工的职业规划，结合员工自己发展空间，给员工提供富
有挑战性的工作。