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打造优秀员工培训
优秀员工应具备的十种意识
1.品德意识
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1.1 优秀员工应该首先要具备优秀的思想素质，良好的 品德。
1.2 健康的品德比智商和能力还重要。 1.3 人生须以品德为本，才能有真正的成功和满足。 1.4 古人说：“小胜靠智，大胜靠德”。 1.5 品德是员工生存和发展的生命线。 1.6 蒙牛用人经“有德有才，破格重用；有德无才，培养
2.第二行动：爱岗敬业
2.1 敬业的日本员工。
2.2 爱岗敬业是员工迈向成功的阶梯。
2.3 敬业更多是平凡的：
什么叫不平凡？把平凡的事情做好就是不
平凡。
什么叫不简单？把简单的事情做好就是不
简单。
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打造优秀员工培训
优秀员工的八大行动
3.第三行动：奉献团队
3.1 团队和团队精神的作用。
3.2 团队精神：卓越员工的必修课。
使用；有才无德，限制使用；无德无才，坚决不用”。
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优秀员工应具备的十种意识
2.服从意识
2.1 服从是一种精神，是一种品质； 2.2 服从是一种敬业，更是一种忠诚； 2.3 服从是一种完美的执行力； 2.4 西点军校：服从是第一位的，没有任何理由，
个人只有服从整体，服从部队，服从是军人的 天职。
但行好事 莫问前程！
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打造优秀员工培训
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/19
打造优秀员工培训
3.3 怎样打造团队精神。
1.热爱组织；2.严格遵守公司各项规章制度
3.服从大局，服从组织；4.与其同事团结互
助，精诚合作，共同完成任务；5.关心团队，
维护团队利益。
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优秀员工的八大行动
4.第四行动：不断学习
4.1 学习，你的第一竞争力。
4.2 挤时机学习，你求知之道。
优秀员工的八大行动
7.第七行动：抓住机遇
机遇就是“天时，时势”也就是发展事业的 “最 好机会”或者是“最佳时机”。
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优秀员工的八大行动
8.第八行动：打造人缘
8.1 “人缘”就是人与人交往状况的一种反映， 是“人气”的“程度”，一般说的就是良好的 人际关系。
8.2 拿破仑.希尔说，一个人事业上的成功，只 有15％是由于他的专业技术，另外85％要 靠他的自我心灵，人际关系和处事技巧。
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2020/11/19
打造优秀员工培训
优秀员工的条件
做优秀的员工 ---你成功的起点和必由之路
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打造优秀员工培训

优秀员工的条件
1.你为什么要当企业员工 1.1 生存的需要，你来公司可以挣钱、养家、 过日子； 1.2 你十分有兴趣，想在公司好好发展，实 现自身价值； 1.3 把公司当做学，能学业务和管理，提升 自己的素质和本质，为下一步发展做好 准备。
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优秀员工应具备的十种意识
3.责任意识
3.1 责任意识是团队成员的一种高尚的理念，是对 自身职责的一种警示和约束。
3.2 责任意识是简单的，但又是无价的，它是员工 职业道德的核心。
3.3 责任意识会使你工作得更出色，使你遵守纪律， 爱岗敬业，用心工作，开拓创新。
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4.3 员工学习五大法则：
1.结合实际，选准内容，学以致用；
2.制订好学习计划；
3.要有强烈的兴趣；
4.勤学苦练，用心学习；
5.掌握学习方法。
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优秀员工的八大行动
5.第五行动：用心工作
5.1 用心工作就是做工作不但要听从指挥，脚 勤手快，认真负责，还要用“心”去思考，用 脑琢磨，怎样才能做得更好，最好？
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优秀员工应具备的十种意识
10.危机意识
10.1 危机意识就是一种忧患意识，就是居安思危，就是在 安逸，顺利或取得成就时所产生的一种“危机感”。
10.2 “鲶鱼效应”的故事。 10.3 “今天你不努力工作，明天你就要努力找工作”。 10.4 “危机意识”驱使你的头脑清醒，奋发向上，时时刻刻
7.3 一个专注于事业，专注于工作，把工作当作人 生的乐趣的人是永远没有苦恼的。
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优秀员工应具备的十种意识
8.主动意识
8.1 主动意识就是积极主动地工作，自动自发地工 作的意识。
8.2 努力工作，主动工作是优秀员工的自觉行动。 8.3 主动，就会出色；主动，就会有机会成功。
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不称职的七种员工
1.无一技之长的“幼婴型员工”
“幼婴型”顾名思义就是像幼婴一样幼稚无知，即不 学无术，没有一技之长。这类员工是天生的“无忧 无虑派”和“享乐派”，上班不努力学技术，不注 意“充电”他与知识无缘，下班后忙于玩乐，工作 质量低，工作业绩差，效率低。
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变化速度就等于死亡。 5.3 树立“学习力是第一竞争力”的观念。 5.4 “资本家”与“知本家”。 5.5 文凭只代表过去，不代表现在或将来。
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优秀员工应具备的十种意识
6.自我意识
6.1 自我意识就是看好自我，相信自我。 6.2 看好自我具有强烈的自信心，这是做好工作，
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不称职的七种员工
2.推辞，找借口的“泥鳅型员工”
“泥鳅型”就是像泥鳅一样“滑头”，你找他做工作， 他总是“耍滑头”总是在制造借口，推辞工作，让 你抓不住他，将自己“保护”起来，缺乏责任感。
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不称职的七种员工
3.缺乏团队精神的“鲨鱼型员工”
“鲨鱼型”就是像鲨鱼一样自私自利、损人利己，没 有团队精神的员工，这类员工是极端个人主义者， 一事当前，强调自我，不顾大局；不会主动帮助同 事，而是“自扫门前雪”；不能与同事团结互助， 精诚合作，紧密配合，共同完成任务，为了自己的 利益，损人利己，拉帮结派，搞“窝里斗”，甚至 是吃里扒外，损害公司利益。
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打造优秀员工队伍
1.企业最需要的不是资金，不是政策，也不是技术， 而是爱岗敬业的优秀的员工，争创一流业绩的员 工。
2.企业靠什么优秀？
靠的是忠诚的敬业精神，精湛的专业技术，良好 的团结协作精神，时时接受最新知识，积极进取 的开拓精神的优秀员工队伍。
3.员工的素质决定企业的执行力，竞争力和创造力， 决定着企业的兴衰成败。
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优秀员工应具备的十种意识
F2
9.创新意识
F
F1
9.1 创新就是超越自我，突破现状。 阻
9.2 创新具备以下几种思维：
领先思维、逆向思维、直接思维、发散思维、
综合思维等
OEC工作法
O:overall
E:every(one\da y\thing）
C:control&clear
9.3 海尔管理理论“圆球斜坡论”说的是企业就像一个处：
在斜坡上的圆球，要使它不往下滑，就必须产生两种拉力；一
种是克服企业及其员工的惰性的“基础管理力F1”，另一种是使
“圆球”向上前进的“创新力F2”。
9.4 创新就是走别人没有走过的路；就是敢于“第一个吃螃蟹”；就 是“没有鸟飞过的天空我飞过”。
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打造优秀员工培训
不称职的七种员工
7.办事效率低的“乌龟型员工”
“乌龟型”就是指办事慢吞吞，工作效率的的员工， 这类员工的特点是没有紧迫感，没有竞争意识，效 率意识，和危机感，办事慢吞吞，领导交办的一天 内完成的任务，他两三天还没完成。
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打造优秀员工培训
六和集团马毅志赠言
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打造优秀员工培训
优秀员工的条件
2.成功的起点 2.1 成功的规律：从小做起，从底部做起， 从普通员工做起； 2.2 脚踏实地，从当优秀员工做起； 2.3 想当元帅，请先从当出色的士兵做起。
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打造优秀员工队伍
---企业生存和发展的当务之急
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“机器型”就是像机器那样被动工作，叫开就开，不 叫开就不开，没有主动工作精神的员工，这类员工 特点是：工作不主动，不用心，应付差事，得过且 过。
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不称职的七种员工
6.只说不做的“喇叭型员工”
“喇叭型”就是像喇叭一样吹吹打打，只吹不做，哗 众取宠，华而不实的那种员工。这类员工是你中的 能手，行动的矮子，夸夸其谈，善于说大话，漂亮 话，擅长表面文章，摆花架子，而实际上不做实实 在在的工作，甚至吹自己的同时打压别人，或者东 剽西窃把别人的功劳据为己有。
成功的基础。 6.3 自信是人生成功的第一秘诀。 6.4 “自我意识”训练：
对着镜子大声说：“我能行，我最棒，我一定 能成功”。
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优秀员工应具备的十种意识
7.快乐意识
7.1 快乐意识就是把工作看做是一件快乐的事，保 持一种开心的状态。
7.2 人在快乐中，会分泌出一种有益的“荷尔蒙”， 这种“荷尔蒙”可以增强人的创造力，记忆力和 人体免疫力，有助于提高人的智商，体能和工 作效能。
5.2 认真能把工作做对，用心就能把工作做好。
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优秀员工的八大行动
6.第六行动：开拓创新