Industrial & Science Tribune 2011.（10）.2
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产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 2 期
高等职业院校数字图书馆的建设问题探讨
（ 三） 人力资源管理人员素质偏低。在我国的传统伦理 道德中家族关键占有极高的分量，这就直接导致了我国很多 企业正在向着家 族 企 业 的 方 向 转 变，在 企 业 的 招 聘、任 用 或 者提干等方面更加偏向于自己的亲朋好友，裙带关系在中国 企业中起着非常大的作用。然而，家族人员往往难以适应企 业的管理工作，缺 乏 管 理 企 业 的 基 本 知 识，更 是 对 现 代 企 业 的运行机理一无所知，而且单一的知识结构使其无法胜任复 合型管理者的岗位。由于受到自身素质的限制，在管理企业 的过程中面对种种复杂多变的市场情况也很难有效和科学 地作出正确的决 策，这 将 对 企 业 的 长 远 发 展 带 来 不 利 影 响。 有些中国企业不重视人力资源管理人才的培养工作，不能保 证对人力资源管理人员进行定期的考核和培训，使得该管理 人员的业务水平难以得到有效提升，无法及时更新人力资源 管理理念，在社会 经 济 发 展 日 新 月 异 的 今 天，保 持 与 社 会 经 济发展相同步的人力资源管理理念和管理方式无疑对提高 企业的市场竞争力具有重要意义。
二、对现代人力资源管理进行创新的重要性分析 在知识经济时代，人力资源已经取代物质资源和资本资 源成为企业财富的主要增长点，因此现代企业与传统企业相 比更加重视对人力资源的争夺和开发。创新是增强一个企 业核心竞争力的 关 键 所 在，企 业 不 但 要 在 技 术 上 进 行 创 新， 更要在人力资源管理体制方面进行大胆创新，只有这样才能 为企业的发展前进提供源源不断的动力。在知识经济时代 中企业所拥有的最为宝贵的资源是人力资源，若想最大限度 地发挥出人力资源的作用，使其为企业创造出更多的财富和 价值，就必须足够重视对现代人力资源管理的创新工作。纵 观国内外的大量案例可以发现，凡是作出卓越成就的企业都 非常重视对人力资源管理的创新工作，因为他们知道企业的 全面发展取决于其工作人员的个人素质和业务水平，而提高 个人素质和业务水平的重心就在于一套科学合理的和适合 本企业具体情况的人力资源管理体系，这一体系的建立依赖
产业与科技论坛 2011 年第 10 卷第 2 期
论创新在现代人力资源管理中的作用
□刘永琴 张俊龙 葛海燕 罗元春
【摘 要】现在的经济社会已经进入了知识经济时代，在这个全新的时代里各行各业的发展日新月异，正在全面地改变着人们 的生活。那么面临着越来越激烈的市场竞争，企事业等各种单位如何才能科学地进行人力资源方面的管理成为每一 个管理者所面临的问题，而解决这一问题的关键就是要做好在人力资源管理中的创新工作，只有把握好创新这一环 节才能让人力管理更加高效，创造出更多的社会价值。
的人力资源管理 方 式 下，员 工 的 工 作 岗 位 是 固 定 的，有 些 部 门往往只重视员 工 的 数 量，而 对 员 工 的 素 质 如 何、工 作 状 态 如何、是否真正适应现在的工作岗位等关键性问题不予以关 注，直接导致了企 业 人 力 资 源 的 严 重 闲 置 和 浪 费 ，人 为 地 阻 止了生产要素的正常流动，很难使企业保持创新和活力。
【关键词】创新； 人力资源管理； 策略 【作者单位】刘永琴，葛海燕，包头市水土保持工作站； 张俊龙，罗元春； 包头市水务局
一、我国人力资源管理的现状 自从我国建立市场经济体制以来，人力资源的管理方式 在不断地发生改变，通过积极地引进国外先进经验以及进行 本土化的创新来创立了一套具有中国特色的现代人力资源 管理体系。然而，由 于 我 国 以 前 长 期 实 行 计 划 经 济 体 制，使 得我国相关企事业单位在对人力资源管理进行改革和创新 的时候仍然存在很多问题，这些问题的存在严重阻碍着我国 现代人力资源管理体系的建立，并且会严重影响我国人力资 源管理体系的创新进程，值得高度予以重视。回顾我国人力 资源管理的发展历程，主要存在三个问题。 （ 一） 人力资源管理理念的落后。总体来讲，人力资源管 理的历史并不长，属于管理学中的一个新的分支，是对传统管 理学的发展和创新。所谓人力资源管理即为了实现一个企业 的预定目标或者提升企业的运行效率而综合运用社会学、心 理学和管理学等等相关学科来优化人力资源在企业生产过程 中的配置，以实现企业利益最大化的最终目标。在现代化的 人力资源管理理念中人具有最高的价值，企业的总体运行状 况如何最终取决于人所发挥的作用。而我国企业由于长期受 到计划经济体制的影响，在对人在企业运行中的价值的认识 和理解是片面的和不深入的，传统的人力资源管理往往被当 做事务性的管理，很少进入企业的高层管理者进行统筹规划 的视野，这使得人力资源管理在企业管理中所占的比例很小， 但是现代人 力 资 源 管 理 在 企 业 管 理 中 被 置 于 战 略 决 策 的 高 度，几乎任何企业的高层决策活动都会有人力资源管理部门 的身影，人力资源管理所发挥的是关键性和决定性的作用。 （ 二） 人力资源管理的方式僵化。市场经济的一个重要 作用就是实现了社会资源的优化配置，使各种生产要素都可 以在合适的位置上发挥出最佳作用，这就要求现代人业绩考评、职位升 降和培训发展等环节的动态管理来实现企业内部资源的最 优化配置，也让企 业 持 久 地 保 持 生 机 和 活 力，以 应 对 市 场 经 济中的各种挑战。但是，我国现阶段有很大一部分企业的人 力资源管理方式 过 于 僵 化，极 大 地 阻 碍 了 企 业 的 发 展 壮 大， 人力资源往往被 静 止 地、单 一 地 进 行 管 理，缺 乏 适 当 的 灵 活 性和创新活力，在 这 些 企 业 中 经 常 出 现 这 样 一 种 现 象，即 一 个企业员工从刚进入企业到退休只从事一种工作。在传统