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咖啡厅创业策划书

咖啡厅创业策划书一、经营定位经营方式:边学习,边培训,边交流,边创业。

经营文化:行业交流与分享、具体讲就是创建资源整合与落地。

“三个平台”。

商务商会行业培训传统文化及商务商会的文化传播与实践,一个文化平台:讲座会展、沙龙聚会演出。

内容涵盖读书、音乐、摄影、旅游、人文、瑜伽等各种类型,通过定期的活动塑造品牌,成为行业者文化交流的阵地。

一个创业平台:行业的体验与传承,行业交流互助、创业指导策划、行业专题咨询,创投融资咨询。

比如建立人事圈、策划圈,融资圈等,如有从业者有问请专家和行业内人士现场提题需要我们帮忙解决,可以为其专门开一个现场会,出对策。

如有创业者需要资金,项目,需要找到志同道合的人,需要人脉,能力我们将为其专门开一个资源整合的交流会,协助其实现创意或项目落地。

提升等,一个社交平台:商务商会行业聚会、小资休闲交际、行业人脉拓展、人才资源整合。

经营理念:。

“追逐梦想,合作共赢,创造财富”
(一)咖啡厅的初步资料万500 .期望筹集资金:1 2.筹资模式:众筹元,通常不超过100股。

50000 3.出资要求:每股4.股东要求:为了给到股东最大的价值或者实现让股东0元投资的理念
所有的股东投资后,即5万元或换等值的咖啡券或会员卡。

(此券仅消费饮品)5.饮品:咖啡、茶。

6.面向人群:商务人士、有社交需求的青年人等等
7.咖啡厅面积:计划300平米左右,如果资金充裕,面积可以适当扩大
8.股东的条件:商务商会行业内人;
性别、长相不限,但需已满18岁,能为自己的行为负责;
9.接受基本理念;遵守规则和民主程序;文明有礼,出现矛盾互谅互让;有合作精神;诚实守信;依经营效益分红的心理准备;
投资有风险,请谨慎报名。

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(二)咖啡厅采用公司化运营,公司结构如下公司实行股份制,由董事会和职业经理人(即店长)构成;一、
需具备招聘启示上要求的条件合伙人如有意成为正式全职员工,二、股东、。

(相等条件下优先)三、事会负责战略决策,经理负责日常管理和运营。

被动离职的店员也可以转让他人。

四、员工参股后离职的,可以保留股份,。

由公司负责原价回购并转让新老股东(参股时间满壹年以上)不想保留股份的,五、董事会成员将主要考虑入股数参考股东资源确定。

进行人事行政、,技术监管等岗位分工(财务实行请会计师代管多办法)网络推广、日常运营、岗位权责及分工界限另行起草,店址签约之日起半个月内召开股东大会。

股东会职责主要包括: 1.召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作; 2.决定公司经营计划和投资方案; 3.决定公司内部管理机构设置;批准公司基本管理制度;4. 听取店长的工作报告并作出决议;5. 制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;6. 不得以公司名义从事与公司业务无关的活动;7.终止和清算等重大事项提出方分立、对公司增加或减少注册资本、合并、8. 案; 9.聘任或解聘公司店长、职员,并决定其奖惩。

店长职责:经营,1.根据股东会提
出的战略目标,制定公司战略,提出公司的业务规划方针和经营形式,经股东会确定后组织实施。

在股东会领导下实行店长负责制,实现,对咖啡馆的日常经营、管理和维护负责。

主持咖啡馆的日常经营管理工作经营管理目标和发展目标。

拟订内部管理方案和基本管理规范内部管理,2.主持咖啡馆基本团队建设,制度。

奖罚条例、工资奖金分配方案、经济责任挂钩办法,3.制定咖啡馆具体规章2
并组织实施。

亲自处理咖啡馆内重大定期主持召开例会,4.建立健全经营目标保证体系, 问题。

发现问题督促每月进行一次安全环卫检查,5.责成店员落实各项管理规定, 及时整改、并经常对职工进行素质教育及组织行业知识的培训。

对员工工资标对店员有聘任使用和处置罢免权,,加强管理,6.重视人才培养准制定和奖金有建议权。

处理公司;向股东会提出企业的更新改造发展规划方案,预算外开支计划7. 推进公司企业文化的建设工作。

重大突发事件;根据本公司向董事会汇报经营情况并提出合理化建议。

8.列席董事会会议,按月发放,元,(工资每月5000实际,由发起人全职负责公司董事长兼总经理职责咖啡馆设店长、咖啡师、吧员(兼调酒、收银员)三类职务。

股东做义工按小时领取优惠券。

三、股权设置参股计划及规则:,募10%股及50%,法人占有2募股规模:总股数为20股,工作室占有10股及万元,最终股数从正式营业日确认。

募集完成后,资金实行封闭式40集股数8股可通过开分如要扩大规模和影响,运作。

经营正常的情况下不得进行增资扩股。

店的方式实施。

分店属独立法人。

股,一股一票,单元,每个股东最低持股数为500001参股限制:每股人民币 2股。

个股东最高持股数为股权转让:股权不能转让,不能退股。

股权收益:一、在众筹结束后,股东及其合伙人享受投资额度的会员卡(可分多张卡,元)享受会员服务,但不能与店内优惠同时享受。

例如:投资额度500最小额度有助于股东及其合伙人迅速回收资金,元会员卡,张元,可分成为10050050000为达到零资本投入。

股东及其合伙人享受在本店施行阶梯式拿卡优二、在投资额度使用上限后,惠,其余返利给股东本人。

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三、分红时间,年度进行一次。

财务预测经营成本和费用估算(以群力地点为例)还有一法律事务以及前期市场开发的费用,初期费用:包括用于会计核算、万元。

些电话费及购置设备时产生的交通费之类的管理费用。

估计需要1年。

35万元/店面租金:以南宁市区较繁华地段为例,200平方米店面租金≈装修费用:装饰包括门面、厅面、厨房三个大的方面,按纯家装设计每平方米万元。

200平方米大约需要241200元计算,的就餐区域。

我们将使200平方米的店,大约有平方米家具器皿:万元套桌椅,需要个桌位。

每个桌位坐2-6人不等。

购置用
万元。

左右。

购置较高档的碗筷、汤勺、盘碟等器皿,大致需要
设备投入:包括操作台的设备、储存设备、以及冷藏设备,运输设备,加工设备,洗涤设备、空调通风设备,安全和防火设备等。

万元。

经估算后大致需要
年。

/ 万元水电煤气:
、培训员工的费用及一些不可预见的运营费用:包括营销费用、广告费用万。

准备金。

大约为前几项的10%左右。

总结计算后可能需要
元内。

人员服装:可控制在2000我们需要配备店服务人员及咖啡师的工资组成。

劳动力成本:由管理人员、**名。

,服务员**名,采购员名**名,厨师**,收银人**名长(以下为月工资)***元元*** 采购员咖啡师***店长元***元收银员***元服务员
工资总计:
工作流程:发布初步方案,宣传方案;1.
微信群管理员初步统计意向人数和投资额度,不定期举行中小型碰头会;2. 万左右时,开始召开股东大会;意向额度累计达到803. 选举董事会成员;4.
4
5.选址、房租、咖啡厅拟名;
6.工商注册、税务、卫生防疫、环保、消防、城管等;
7.装修(与工商注册等同步进行)
8.采购桌椅、餐具、设备等;
9.招聘店长、咖啡师和服务员等;
10.制定食谱;
11.开业。

5。

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