联想收购NEC个人电脑业务背景⏹起点2004年12月，联想集团宣布斥资12.5亿美元并购IBM的PC事业部，并购内容包括IBM在全球的台式和笔记本电脑领域的全部业务。

通过并购，联想获得了IBM在个人电脑领域的全部知识产权，遍布全球160多个国家的销售网络、一万名员工，以及在五年内使用“IBM”品牌的权利。

并购之后，联想的年销售额超过了120亿美元，成为继戴尔和惠普之后全球第三大PC厂商，同时成为戴尔、惠普，特别是当时排名第四的宏碁的阻击对象。

2007年，联想计划在欧洲收购Packard Bell。

宏碁宣布以7.1亿美元,在美国收购Gateway，通过收购Gateway，宏碁也完成了对Packard Bell、eMachines两大电脑品牌的收购。

XX宏碁集团抢先在美国收购Gateway，由于Gateway拥有Packard Bell并购交易的否决权，使联想收购后者的计划流产，宏碁也由此超越联想成为全球第三大PC厂商；2008年，柳传志准备收购巴西最大的电脑厂商Positivo Informatica，却遭到惠普、戴尔的强势阻击。

2009年宏碁PC销量超过戴尔成为全球第二；2010年第三季度，宏碁笔记本销量超过惠普，成为全球第一。

在中国，宏碁则收购了中国PC市场的方正科技。

⏹近年全球个人电脑市场份额前五2004年戴尔（16.4%）惠普（14.6%） IBM（5.5%）富士通（3.8%）宏碁（3.4%）2005年戴尔（16.8%）惠普（14.5%）联想（6.9%，收购IBM PC）宏碁（4.6%）富士通（3.8%）2006年戴尔（16%）惠普（16%）联想（7%）宏碁（6%）东芝（4%）2007年惠普（18.2%）戴尔（14.3%）宏碁（8.9%，收购Gateway）联想（7.4%）东芝（4%）2008年惠普（19.1%）戴尔（13.2%）宏碁（12.3%，收购PB）联想（7.1%）东芝（4.7%）2009年惠普（19.3%）宏碁（13%）戴尔（12.2%）联想（8.1%）东芝（5.1%）2010年惠普（18.5%）戴尔（12.5%）宏碁（12.3%）联想（9.9%）东芝（5.5%）六年过去了，联想则跌出前三，成为全球第四大PC厂商。

但是2010年，在全球前五大PC厂商里，联想是增速最快的PC厂商。

以现有速度增长，联想也可挺进三甲，但尚需时日，收购NEC联想获得了以超常规速度的发展，缩短重新杀入三甲的时间。

重回全球第三对联想而言至关重要。

Gartner与IDC表示：未来的PC产业，是一个依靠规模制胜的产业，全球只有三家甚至更少的PC厂商可以很好地活，不能进入前三，则有被行业淘汰的危险。

因此联想收购NEC改善排名，对联想十分关键。

联想之所以与NEC合资，主要是想通过规模经济整合研发、生产、原材料采购，从而追赶惠普之类的竞争对手。

大摩表示，联想收购NEC PC业务的控制性股权，可令其电脑出货量提升6%-8%，销售增长10%-12%，也可缩小在市场占有率方面与全球PC市场排名第二、第三的戴尔和宏碁的差距。

汇丰认为，由于内地个人电脑年增长率6%-7%，明显低于国家零售总额增长的速率19%，预计联想2011年盈利将下挫7%。

NEC日本电气股份XX（日文：日本电気株式会社，英文：NEC Corporation，Nippon Electric pany, Limited 的简称）简称日本电气或日电或NEC，是一家跨国信息技术公司，总部位于日本东京港区(Minato-Ku)。

NEC 为商业企业、通信服务以及政府提供信息技术（IT）和网络产品。

它的经营X围主要分成三个部分：IT解决方案、网络解决方案和电子设备。

NEC 1995年收购美国电脑制造商Packard Bell，成为全球第二大个人电脑制造商，但由于没有相匹配的网关，难以与拥有较低价格、配备标准微软视窗和英特尔微处理芯片的戴尔和康柏相匹敌，NEC公司于2000年退出了美国的PC市场，2009年完全撤出了所有海外市场。

NEC在日本这个全球第三大个人电脑市场有着更大、更稳固的市场支点。

2010年日本个人电脑市场的出货量增长了17%，达1527万台。

去年，NEC去年出货量约为260万部PC，拥有日本国内电脑市场19.5%的市场占有额，超过富士通(19.4%) 、东芝(11.7%)、戴尔(10.2%)、和惠普日本公司(9.7%)，成为日本第一大个人电脑厂商。

联想在日销量远不及此，它与索尼基本只各占6.1%的市场份额。

金融风暴影响到NEC的财务，由于日本的IT相关资本开支复苏缓慢，导致该公司第三财季亏损额同比扩大。

作为企业宣布的一部分，联想报备至XX联合交易的截至2010年3月31日的财年报告显示，NEC公司包括其个人电脑业务的整体运营税后净亏损55亿日元（约合670万美元）；集团第三季度的业绩也同样不尽人意；截至12月31日，销售额同比下降12.7％，至7207亿日元，而净亏损由96亿日元增加至265.3亿日元(约合3.23亿美元)。

同期，NEC的竞争对手，日本其他电子产品厂商却有不俗表现。

“与东芝、日立、富士通等竞争品牌相比，NEC公司迟迟未采取行动，将亏损的业务从其核心业务部分剔除。

”转移亏损部门NEC称，剥离处于困境之中的半导体部门意在改善公司的盈利能力。

他们显然希望通过联姻使销售额、分销及供应链在日本全国X围内实现最大化，通过扩大规模而实现削减成本。

这些对利润微薄的NEC来说显然是生死攸关的一步。

与联想的这次联姻、将公司业绩不佳的运营部门转入新合资公司，对NEC公司而言并非是第一次了。

去年，NEC与当地日企日立和卡西欧联合组建手机合资公司，以巩固其手机业务，接着又与瑞萨科技合并半导体业务部门。

NEC公司称，转移亏损部门这一战略为公司节省了大量资源，使它释放更多资源应用于如云计算等更有经济前景的业务。

联想如果按出货量计算，联想是全球第四大个人电脑厂商。

据Gartner估算，联想去年出货量为3396万台。

联想集团与NEC创办合资公司而非直接买断NEC个人电脑业务的决定正反映了要进入日本市场所面临的挑战。

联想从收购IBM个人电脑事业部的交易中汲取了教训。

在日本，NEC不仅拥有比联想更大的市场份额优势，同时也能为合资公司带来更多与当地大公司和政府机构合作的机会，对合资公司来说是着实是一种“有形资产价值”，市场份额统计时间：2010年前9个月来源：摩根士丹利、IDC日本市场：总出货量1600万台，联想占6%，NEC占20%；中国市场：总出货量6500万台，联想占28%，NEC份额为0；全球市场：总出货量3.46亿台，联想占9.9%，NEC占0.9%。

除中国、美国之外，目前日本是全球第三大个人电脑市场，战略地位特别重要。

交易内容历时9个月谈判，实际上NEC是想跟联想谈长期的战略合作关系。

最后第一步形成了从PC业务开始。

2011年1月27日，联想集团宣布将通过全资附属公司Lenovo BV注册合资公司，联想集团与NEC公司将把各自在日本的个人电脑业务转入合资公司，双方共同生产、开发产品并销售。

即日起双方在日本的业务合并, Lenovo BV将成为全日本市场上最大的个人电脑集团。

⏹股权NEC联想日本集团由三家公司组成:控股公司为联想NEC控股公司(Lenovo NEC Holdings B.V.)，于7月1日成立，在荷兰注册，总部设在东京。

新公司将吸收NEC Personal Products，Ltd和联想日本(Lenovo Japan Ltd.)。

NEC个人电脑XX从NEC个人产品XX(NEC Personal Products Ltd.)分拆个人电脑业务而新成立的公司；NEC Personal Products Ltd.将转让NEC个人电脑XX之全部已发行股本予NEC。

於业务合并协议交割时： NEC将向合营公司(Lenovo NEC Holdings B.V.)转让NEC个人电脑XX全部已发行股本；◆联想日本XX(Lenovo Japan Ltd.)Lenovo BV将向合营公司(Lenovo NEC Holdings B.V.)转让Lenovo Japan Ltd.（持有本公司在日本现有之个人电脑业务之本公司间接全资附属公司）全部已发行股本；◆合营公司(Lenovo NEC Holdings B.V.)将向NEC发行新股份，占合营公司已发行股本及投票权49%；合营公司将继续为联想集团之间接附属公司。

交易已于7月1日正式完成。

联想集团持有合资公司51%股份，NEC持有49%。

联想集团向NEC定向发行新股，定价每股4.85港元(约0.62美元)，共发行约2.81亿股份（281,129,381股普通股股份）,约为联想已发行普通股股本的2.8%，价值13.6亿港元，约合1.75亿美元。

出资数字符合1月预期。

⏹人事合资新公司将由五名董事组成，其中Lenovo BV将有权提名三名董事，而NEC将有权提名两名董事。

合营公司董事会主席将由Lenovo BV委任。

联想日本总裁RoderickLappin将担任合资公司执行董事长。

NEC个人电脑XX总裁HideyoTakasu将担任合资公司总裁兼首席执行官。

NEC公司2011年6月30日宣布，由于该公司即将和中国联想集团成立电脑业务合资公司，其子公司“NEC个人产品”（东京）约400名员工于当天提前离职。

NEC个人产品公司约有2000名员工，占NEC公司整体的20%。

为了改善电脑业务的营收状况，NEC正在对电脑售后网点进行调整以期提高业务效率。

NEC今年开始征募自愿离职者，这部分人员将获得额外的离职补偿。

NEC个人产品公司将有约1200人转入新的合资公司。

其余400人中，约有300人将留在业务移交后的存续子公司内，另外约100人将被调往集团旗下的其他子公司。

⏹业务虽然是双方成立合资公司，但是目前双方业务在运营上仍然会保持独立。

新集团将保留联想和NEC的品牌，双方产品仍将分别通过各自的渠道进行销售。

通过融合两家公司的优势，如NEC在日本的丰富经验，联想供应链、采购的全球规模，联想和NEC将加强各自的产品开发体系，提供优质、高性能的产品双方公司预期，由独立经营过渡至合资公司期间及往后时间，双方现有的个人电脑业务(包括客户服务、产品交付及售后维护)将保持不变，并沿用NEC及联想的品牌名称。

合资公司将结合NEC的产品开发能力及联想的采购资源，为日本的用户开发及提供最合适的产品。

消费产品方面，NEC及联想将沿用各自品牌及现有的销售及支持渠道。

商用个人电脑方面，NEC将继续通过其现有渠道推广及支持有关产品。

此外，NEC及联想还同意继续探讨把合作扩展至更多领域，包括：销售个人电脑并向在日本本土外运营的日资公司提供全球支持；开发、生产和销售平板电脑等产品；销售其它IT平台产品，如服务器等。