Weaknesses
初创期规模较小，资金拮据， 抗风险能力有限 广告较少，难以打出知名度 团队里成员经验少，专业性 不足 网站方面存在漏洞或者局部 崩溃
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SWOT
Opportunities
• • 对于市场针对性强 社会多元化发展，发展前景 明显 • • •
Threats
初步发展较难，网站的知名 度低 团队人员经验不足，问题无 法妥当处理 业务处理过程中我方造成的 损失
财务费用明细
家具 4万 营销费用 3万 房租 6万 员工薪酬 5万 备用金 10万
网站费用 2万
共计30万
资金来源
校方投资 10万 其它资金 来力打造“绿色时尚”的品 牌形象
根据企业竞争激烈、模仿性强的特点，实现对企业的 外显文化和内隐文化的有机整合，加强企业的品牌保护意 识与能力。围绕“健康、绿色、时尚”为核心的品牌特征， 本店通过树立绿色形象、开发绿色产品，实行绿色包装， 采用绿色标志，加强绿色沟通，推动健康消费、打造时尚 气息来实现营销目标。作为一个食品店开展绿色、时尚营 销，我们有着天然的优势，本店将严格从原料采购、食品 加工还是卫生环境，都将严格把关。努力营造出朴素典雅 2014 又不失时尚的休息环境，通过对店面设计的布局、装饰风 2013 格、温度等，体现健康绿色时尚的理念
团队介绍
演讲人：陈子猷 团队成员：钱陆梅、周叶倩、陈捷、张莹 院校：上海市经济管理学校
目录
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项目创新来源和亮点；
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产品与服务介绍； 市场分析；
营销策略；
组织结构和团队能力；
财务预算；
一、项目创新来源
二、产品和服务介绍
三、市场分析
（一）优势分析
本店经营解决学生肚子饿、饮品单一等问 题，并且与超市里的零食等同样方便快捷，节 约时间。简洁舒适时尚的装修将是本店的一大 特点，劳累的课程结束后，学生在我们的店面 里点上一点东西，小修一下，舒适的环境对学 生放松特别有帮助，我们令人满意的服务也是 本店的一大特色。此外，小卖部就在学校内， 特别的方便，老师不用担心学生出校门的安全 问题，这部分的优势很明显。
四、营销战略
网络促销
海报宣传
公关活动
五、组织结构
店长
财务部
人力资源部
仓库管理
市场部
员工
员工 志愿者
员工
员工 志愿者
六、财务状况
预计费用
500000 400000 300000 200000 100000 0 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 系列1
净利润
700000 600000 500000 400000 300000 200000 100000 0 第一年 第二年 第三年 第四年 第五年 系列1
（二）劣势分析
一方面，由于刚起步，店规模较小，如服务的 人力资源、服务项目等都比较有限。另一方面，因 为学校假期是固定的，寒暑假期间的客源会骤降， 这将会是一个比较难以解决的问题
三、市场分析
（三）SWOT分析
Strengths
• • 成员多，师资广 管理规范化，物品有实质性 作用 成本少、风险小，利润多元 化 市场需求明显，针对性强 • • • •
2012