收费站扩建施工组织设计福银高速公路彬县东收费站改扩建工程土建4合同段施工组织设计建设单位：陕西省交通建设集团公司投标单位：陕西交建机械化养护有限公司审核：审批：二○一二年三月目录第一章施工组织设计编制说明 (2)1.1编制依据 (2)1.2编制原则 (2)1.3 编制内容 (3)1.4编制范围 (3)1.5施工总体目标 (3)第二章工程概况及自然地理条件 (3)2.1 工程概况 (3)2.2 自然地理条件 (4)第三章项目经理部的组成 (4)3.1项目管理机构及施工队伍的分布 (4)第四章施工准备及施工质量技术措施 (9)4.1施工准备 (9)4.2 路基施工质量技术方案 (11)4.3混凝土路面质量技术措施 (15)4.4 涵洞及地下通道施工技术方案及安全 (18)4.5路堤防护及基础注浆施工技术措施 (20)第五章工程质量保障措施 (24)5.1 工程施工质量控制 (24)5.2 材料构件的质量控制 (25)第六章安全、工期及文明工地保障措施 (26)6.1安全保障措施 (26)6.2工期保障措施 (27)6.3文明工地建设 (29)6.4环境保护措施 (30)第七章工程施工进度计划 (30)7.1施工进度计划 (31)第八章项目平面布置图 (32)第九章施工附图附表 (33)第一章施工组织设计编制说明1.1编制依据（1）该工程招标文件及施工图纸。

（2）国家交通部现行公路工程施工技术规范、验收标准及安全措施。

（3）我单位对该合同段现场勘查资料。

1.2编制原则（1）施工总体布置统筹规划、合理布局、减少交通干扰、减少污染。

（2）严格按照《招标书文件》中的工期、质量、安全目标等要求编制，使建设单位各项要求均得到有效的保障。

（3）仔细核对设计图纸、资料，了解设计意图，掌握现场情况后，进行施工组织设计的编制，满足设计要求。

（4）遵循“安全即生命，质量重泰山”的原则。

首先从管理制度上制定切实可行的安全措施，确保安全施工。

服从建设单位及监理工程师的监督指导，严格按照规章制度办事。

1.3 编制内容经我单位专业人员仔细分析研究了招标文件、设计图纸及技术要求后，并对施工现场进行了详细的勘查后，进行施工组织设计的编制。

分别对施工部署、施工进度计划、施工技术方案、主要施工机械设备、质量安全保证措施、特殊施工环境的安保方案等进行了详细的阐述。

1.4编制范围福银高速彬县东改扩建工程土建4标段，K0+000—K0+389段工程。

1.5施工总体目标本工程招标文件要求工期为6个月，计划于2012年3月20日正式开工，于2012年9月30日完成。

我单位将充分利用先进的管理经验、专业的施工队伍及先进的机械设备，集中人力、物力全面展开施工。

施工过程中不断优化施工方案，确保工期目标顺利完成。

第二章工程概况及自然地理条件2.1 工程概况福银高速公路彬县东收费站改扩建工程土建3合同段位于福银线西长高速公路彬县东互通式立交进出口。

工程内容主要包括：路基、路面、涵洞、交安、绿化等，总工期6彬县东收费站现有2进3出共5个车道，现将其改造为5进8出共13个车道，采用单侧加宽。

2.2 自然地理条件2.2.1地形地质STJ-3合同段基本以路基填方为主，属于中等湿陷2.2.2水文气候：该标段属彬县境内，年平均气温9.1摄氏度，历史年最高温度36.9摄氏度，最低温度-18.6摄氏度。

最大冻土深度40.2厘米。

2.2.3交通运输及其它条件：该地区属于黄土高原，便于施工便道的修建；且沿线有数条支线和地方道路，附近有高压输电线路，为工程的顺利实施提供了便利第三章项目经理部的组成3.1项目管理机构及施工队伍的分布3.1.1 项目管理机构按照承建工程项目，成立“陕西路桥集团有限公司福银高速彬县东收费站改扩建STJ-3合同段项目经理部”，设项目经理1人，副经理1人，总工程师1人。

内设工程部、质检部、机材部、财务部、中心试验室和综合办公室，分工负责，责任到人，开展工作。

主要管理人员及责任1、项目经理执行在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关的事务。

确定项目管理目标与方针，主持编审项目总体施工组织设计和制定总体质量规划。

对本工程安全、质量、工期、环境保护、水土保持等工作全面负责。

认真贯彻落实中央提出的有关科学发展观和铁路跨越式发展的总体要求，以人为本、协调发展，做好本工程的建设。

2、总工程师1）、对本工程质量、施工技术、计量测试等负直接技术责任，带领并指导所有技术人员开展扎实有效的技术管理工作；提出并贯彻改进工程质量的技术措施。

2）、负责组织图纸会审，组织重大技术方案的审查，组织对施工组织设计的审查及批准，负责质量计划的编制，检测标准方案的制定。

3）、负责新技术、新工艺、新设备、新材料及先进科技成果的推广和应用。

具体负责组织对本工程项目施工方案、施工组织设计及质量计划进行编制及批准后的实施。

对施工中可能出现的质量通病及其纠正、预防措施进行审核。

4）、组织科研攻关项目，解决工程施工中的关键施工技术和重大技术难题，负责验工计价。

对本工程的环境保护、劳动保护和安全生产的技术工作负责，结合本工程的作业环境和施工特点，科学周密地制定并下达安全生产的技术方案、劳动保护措施和环境保护的具体措施，并认真贯彻落实。

负责组织项目信息系统和视频网络监控系统建设方案的制定和实施。

负责全标段材料供应计划的审核。

3、副经理协助项目经理执行在有关本工程的实施、完成与缺陷修复等方面的有关的事务。

4、工程部长1）、在项目经理和项目总工的领导下，认真执行建设单位、集团公司项目经理部等有关部门的法律、法规和部门规范、标准以及规章制度。

2）、负责工程调度管理工作，及时收集工程信息，编制调度报表，及时反馈施工信息，确保信息化管理的畅通。

3）、负责施工进度管理工作，参与编制本项目的进度计划，并督促实施，制定本项目的工期考核办法，确保工程进度目标的实现。

4）、负责施工现场管理工作，编制本项目文明施工考评标准，监督施工队按考评标准进行工地建设，参与项目经理部组织的文明施工检查考评。

5）、负责施工现场的协调管理工作，负责与业主、地方、监理、设计等部门的联系，协调解决现场存在的问题。

6）、参与项目部的征地拆迁工作，协助项目部征迁负责人搞好本项目征地、拆迁工作，并办理相关报批征用手续，完善征地资料。

7）、负责参与本项目部竣工资料的编制工作，组织本项目竣工验收工作。

8）、完成项目领导交办的其他工作。

5、试验室主任1）、贯彻执行国家、行业、集团公司有关试验、计量认证工作的标准、规范及规章制度；负责本管段工程项目的检验、试验和交验。

2）、负责本室的人员、仪器设备管理，建立人员和设备档案，定期对人员进行考核。

负责计量设备的周期检定、维护和使用管理。

3)、协助物资部门做好本管段工程所用各种原材料、构件、产品等的选定及验收工作，按规范要求的频率进行质量复检，不得发生漏检或频率不够的现象，对材料的检验情况进行明确标识。

4)、负责本管段砼、砂浆、桥梁孔道压浆、CA砂浆、化学改良土等原材料全部项目的首次试验鉴定和配合比的设计与优化，按规范要求的频率进行现场抽检。

负责砼、砂浆等施工过程控制中的试验检测和现场值班情况以及现场材料的检验和试验状态的标识，负责填写混凝土浇筑日志和路基填筑日志。

5)、负责试验原始资料的整理、保管，并及时提出试验报告，留存所出具的各种试验报告及记录，建立试验台账。

每月对混凝土、砂浆检查试件、路基密实度、水泥、钢筋等使用情况进行统计分析并定期向中心试验室报告。

负责做好本管段项目试验竣工资料。

6)、负责制定本项目检测试验计划，做好试验数据汇总分析，及时上报试验统计报表。

参与质量事故分析，从业务角度分析事故产生的原因并提出纠正和预防措施。

7)、参加集团公司项目经理部组织的各种质量检查，有权纠正现场操作人员及现场检测人员违反质量控制标准和有关试验规程的行为。

8)、负责提出本试验室仪器设备购置、更新、改造及报废计划。

9)、及时按要求完成上级领导和业务部门交办的其他试验工作。

6、机材部部长1）、认真贯彻落实国家有关法律、法规、规范和上级规章及行业标准和制度。

2）、负责本项目物资设备管理工作，制定本项目物资设备管理办法，建立健全物资设备采购供应管理体系和质量控制管理体系。

3）、负责监控本项目物资设备质量，对甲供、甲控物资设备质量负监督责任，对本项目部自购物资设备质量负全责。

4）、建立健全各项目物资设备台帐，完善业务手续，科学、合理设置现场料场（库、棚），做好现场物资设备管理。

5）、负责审核和编报本项目甲供、甲控物资设备需用申请计划，按时上报各种业务报表，制定和实施本项目自购物资设备采购供应方案。

6）、了解、掌握甲控、自购物资设备的市场行情，及时向项目经理部报告。

7）、接受集团公司项目经理部物资设备部的业务管理。

8）、完成领导交办的其它工作。

7、测量队队长测量控制室负责控制测量、放线定位测量和对工程进行复核、检查及其它抽查性测量工作。

负责测量桩橛的交接；根据建设单位和设计部门给定的控制点，布置施工阶段的测量控制网；负责实施竣工测量，并按规定做好相关的测量记录；参与验工计价。

3.1.2施工组织机构根据本项目的工程量、工程特点及工期要求，项目经理部下设5个施工队，每个施工队设若干个施工班。

分别进行路基工程、路面工程、涵洞、及交安绿化工程的施工。

并建立各自的职能部门，对所属工程进行管理。

表3-1 施工队伍安排表序号施工队伍负责任务备注1 路基一队负责路堤挡土墙及注浆任务2 路基二队整个路基施工3 桥涵一队负责涵洞及地下通道4 路面一队负责全部的路面施工6 混凝土拌合站负责所有砼生产和运输第四章施工准备及施工质量技术措施4.14.1.1技术准备我部进场后及时同业主、监理单位沟通，会同设计单位进行交桩，并对全线导线点、水准点进行复测，设立便于施工过程中使用的固定桩，为尽早开工作好充分准备。

组织全体技术人员认真阅读设计文件，了解设计意图，熟悉设计内容，掌握设计要求，结合我单位专业工程师对现场仔细勘查的详细情况，编制工作计划和工作标准，图表上墙。

建立工地试验室，配备能满足监理工程师和施工所需的试验检测4.1.2机械设备和物资准备据施工进度计划，分期分批安排各种施工设备和物资进场。

外购主材由西安供应，其它地方材料就近解决，零星物资和生活用品在彬4.1.3临时工程根据工程规模和施工实际情况，混凝土拌和站及钢筋加工场等设在306省道K0＋320处路线右侧转盘广场内，以便于各种材料的运输。

1）为了搞好文明施工，改变交通运输状况，进场便道泥结碎石路面，作为施工便道。

同时，对利用的乡村道路进行改善和维修，以满足施工通行。

2）根据施工需要，实行生活用房部分租赁部分自建的原则,生产用房自建，征用临时用地，建设钢筋厂、拌和站等。