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项目降本增效实施方案

降本增效实施方案
1.降本增效项目介绍
为了响应XXXXX下达的降本增效要求,公司拟定选择XXXXXX工程作为实施降本增效试点项目,项目主要概况如下:
工程基本情况
工程计划XXX年XXX月开工,XXX年XXX月竣工。

2.降本增效方案
(1)项目部设点
在工程开工前期,XXX工程项目部需租用场地住宿、办公。

经过实地考察,项目部拟选了三个场地,并对其租金、水电费、办公条件、生活条件等情况进行了综合比较,并推荐了项目部认为合适的地点,公司根据选点的材料,主要以租房的总成本考虑,确定最为合理的驻点。

(2)组织机构设置
公司在XXX地区连续中标XXXX项目,公司领导高度重视服务质量,优选项目机构负责人,优化队伍综合力量,同时考虑总体投入,项目部在造价、环保、综合等岗位上统筹考虑。

项目部现场应配备人员XXX人,监理部应配备XX人,共计XX人。

现场实际配备人员:XXXX项目部人员13人。

节约XXX人。

经过综合优化后,项目部组织机构如下:
组织机构图
(3)车辆配置
按照正常管控配置,现场应配置车辆XXX台,现场克服交通不便困难,优化驻点方案,实际配车XXX台,在需求比较集中的时段,采取临时租车的方案。

(3)差旅管控
1)轮休、回汉差旅管控
按照公司报销制度,员工乘坐高铁是可以报销的,项目部对该地区交通情况进行了调查,有两种常规方式可采用,经过对比现场内控措施采用方式二:
方式一:乘坐高铁二等座费用为:XX-XXX地名XXX元,共计XXXX 元。

方式二:乘坐普通列车硬卧费用为:XXX-XXX XXX元。

2)会议交通
项目部在XXX,业主经常组织会议在XX,本工程是XXXX公司重
点项目,会议较多,在内部管控方面,项目部加强差旅管控,减少在XXX的住宿,原则上要求会议当天乘坐普通列车硬卧返回。

3)若在差旅时遇到有折扣较低的机票,机票低于火车票时,灵活采取出行方式。

(4)风险管控
按照XXX业主的管理要求,在危险性较大作业时,公司职能部门要到现场督导,本工程在机构设置,为加强新人传帮带,增设了1名现场督导,在危险性较大作业时,可以公司专家库名义代替公司履行高风险到岗监督职能。

本工程基础爆破、跨越架线作业较多,三级风险项目多,需要公司到现场
(5)办公用品管理
严格控制办公用品损耗率,采取限量签发制度,避免办公用品滥用浪费。

(6)节约用电管理
加强监理项目部空调、电灯等电器的使用管理,避免空闲时段使用空调、电灯等电器,严禁浪费用电。

3.预计降本增效成果
通过以上种种措施,预计本项目可降低成本如下:。

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