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酒店开业营销策划实施方案

酒店开业营销策划案篇一:关于新开酒店营销策划案关于新开酒店营销策划案第一章、目标一、明确目标市场及经营目标1. 目标市场(销售对象)首先致力于本酒店所属地区附近,来回车程在十五分钟以的。

a. 散客,通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客,以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人,因酒店规模和档次所限,该类型客户一般属于中下等收入人群;b. 商务散客,附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人;c. 商务会议、旅行团体,各企业、公司、工厂负责人或组织者,建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人,以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人;2. 经营目标a. 走中端消费企业路线,让客人感到物美价廉;b. 通过做好品质,赢得口碑,形成自己的特色品牌;c. 成为远近闻名的商务酒店,让前来消费的人有一种身份的象征;d. 向会员制消费向经营,让公司有稳定客源;e. 发展成为酒店连锁店。

二、销售额目标(2011本年度)1.年度完成明细:一月份¥__ 万元;七月份¥8 万元;二月份¥__ 万元;八月份¥9 万元;三月份¥__ 万元;九月份¥万元;四月份¥__ 万元;十月份¥11 万元;元;六月份¥万元;十二月份¥14 万元。

2.3.年度完成明细:一月份¥__ 万元;七月份¥万元;二月份¥__ 万元;八月份¥40 万元;三月份¥__ 万元;九月份¥48 万元;四月份¥__ 万元;十月份¥55 万元;万元;六月份¥25 万元;十二月份¥70 万元。

4.开房率:年均一月份__%;七月份;二月份__%;八月份80%;三月份__%;九月份86%;四月份__%;十月份91%;五月份60%;十一月份95%;六月份65%;十二月份98%。

第二章、营销实施案一、广告宣传:a. 电视电台媒体宝安电视台、福永电视台、公交电视、交通广播电台(FM。

)等,选择一至两家效果较佳的媒体在开业前一个星期做3——5次15秒以的广告宣传,播放时间尽量选择早上08:10——08:30,中午12:10——12:30,晚上19:30——20:00。

b. 报纸杂志媒体初步选定《宝安日报》、《一纸便利》、《畅游天下》,每份在开业前三天做三期或以上,新闻、软文、广告等同时刊登。

c. 网络申请公司域名,制作公司,需含预订、会员、论坛等系统,在酒店协会、旅游协会、酒店预订、旅游预订等相关上做推广,可与其建立长期互利互惠合作关系,开设网络群发传真、短信平台,并在开业前做第一次推广。

d. 交通户外媒体墙体广告,店牌安装,交通路牌、开业布置店外的宣传(开业用的拱门、氢气球、灯笼、条幅、POP等,烘托开气氛)店的布置(灯笼、彩色气球、X展架、水牌、宣传单页等)人员的培训(节日用语、服饰等)e. 宣传单(册)首批印制1——2万份,A4四折彩页,铜版纸印刷,组织人员于开业前一个星期发放至圆2公里之的工业区、商户及游客,旅行社及订房网等。

f. 口碑做好消费客户的服务与宣传,让其跟亲朋好友、客户、同事等推荐。

二、新开销售:a. 在进行广告宣传的同时,着重强调这是新兴的酒店,如新设备、新环境、新装修、特色服务(如液晶电视,五星级雅兰床垫等)、设施完善、国际标准,及推出开业优惠特价等,以此吸引新客户(重点为散客、商务散客)前来消费;b. 通过和网络等推广来开发商务团队客户,着重强调本酒店物美价廉的服务和收费,可以采取薄利多销式吸引客人;c. 组织全员销售,整合部资源,让员工在做好本职工作的同时向其朋友或原来客户做推广,并给于一定奖励;d. 消费赠送消费券、小礼品;e. 开办理打折、积分会员卡。

三、季节销售:a. 利用元旦、春节、元宵、端午、劳动节、国庆等节日做优惠大酬宾等活动,吸引广大客户并提升酒店知名度;b. 利用春夏秋冬不同季节搞营养、保健、美容套餐等活动。

四、会员销售:a. 在前来消费的客户群体中作个人会员推广;b. 给各大小公司推广公司会员;c. 通过老会员介绍新会员。

五、客户开发法:a. 可与各大型超市、麦当劳、肯德基等合作,让他们和本酒店的会员卡可以互折,如持有天虹商场的会员卡可以在本酒店消费享受折扣,同理我们的会员卡可以在天虹商场购物打折等,主要为阶段促销和提高知名度;b. 收集重要客户资源(如附近公司、工厂负责人,附近酒店会员客户等)进行、短信、上门拜访等推广,尤其是中小型公司,可发展为商务会议团体客,并与其建立长期合作关系;c. 与相关大小协会(如车友会、行业协会、台商会等)合作,可邀请协会负责人前来免费尝试本酒店项目,希望让该协会成员来消费,给予一定优惠,建立长期合作关系;d. 与旅游服务界合作,如旅行社、附近酒店、休闲按摩场所、桑拿、芒果网、捷程、天下门票等,给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广,达到互惠互利;e. 对在消费或已消费人员进行好的客户维护,让他们再次前来并回去帮忙口碑宣传,扩大影响,增加客源。

六、了解竞争对手a. 与竞争对手优劣势对比,档次、规模、地理位置、人才、服务标准等;b. 了解其硬件设施、房型、数量、价格体系、入住率、营销推广式等;c. 可与之合作互补、互相推荐。

七、维护客户“真正的销售始于售后”,销售是一个连续的过程,成交既是本次销售活动的结束,又是下次销售活动的开始。

销售人员在成交之后继续关心客户,不仅能留住老客户,还能吸引新客户,使生意越做越大,客户越来越多。

第三章、架构职权篇二:关于新开酒店如营销策划关于新开酒店营销策划案第一章、目标一、明确目标市场及经营目标1. 目标市场(销售对象)首先致力于本酒店所属地区附近,来回车程在十五分钟以的。

a. 散客,通过广告信息知道、了解本酒店或随机选择而前来入住的自来客,以及通过亲戚朋友介绍来的个人或家庭入住客人,因酒店规模和档次所限,该类型客户一般属于中下等收入人群;b. 商务散客,附近各企业、公司、工厂所接待或邀请的有生意洽谈、来往的需入住本酒店的客人;c. 商务会议、旅行团体,各企业、公司、工厂负责人或组织者,建议或组织安排员工或管理层前来入住、开会的客人,以及旅行社所带来的旅行住宿团体客人;2. 经营目标a. 走中端消费企业路线,让客人感到物美价廉;b. 通过做好品质,赢得口碑,形成自己的特色品牌;c. 成为远近闻名的商务酒店,让前来消费的人有一种身份的象征;d. 向会员制消费向经营,让公司有稳定客源;e. 发展成为酒店连锁店。

二、销售额目标(2011本年度)1.部门业绩完成:¥万元。

年度完成明细:一月份¥__ 万元;七月份¥8 万元;二月份¥__ 万元;八月份¥9 万元;三月份¥__ 万元;九月份¥万元;元;五月份¥5 万元;十一月份¥万元;六月份¥万元;十二月份¥14 万元。

2.营销员平均每人完成(四人):¥万元/人。

3.公司总营业额完成:¥353万元。

年度完成明细:一月份¥__ 万元;七月份¥35 万元;二月份¥__ 万元;八月份¥40 万元;元;四月份¥__ 万元;十月份¥55 万元;五月份¥20 万元;十一月份¥60 万元;六月份¥25 万元;十二月份¥70 万元。

4.开房率:年均%一月份__%;七月份75%;二月份__%;八月份80%;三月份__%;九月份86%;四月份__%;十月份91%;五月份60%;十一月份95%;六月份65%;十二月份98%。

第二章、营销实施案一、广告宣传:a. 电视电台媒体宝安电视台、福永电视台、公交电视、交通广播电台(FM。

)等,选择一至两家效果较佳的媒体在开业前一个星期做3——5次15秒以的广告宣传,播放时间尽量选择早上08:10——08:30,中午12:10——12:30,晚上19:30——20:00。

b. 报纸杂志媒体初步选定《宝安日报》、《一纸便利》、《畅游天下》,每份在开业前三天做三期或以上,新闻、软文、广告等同时刊登。

c. 网络申请公司域名,制作公司,需含预订、会员、论坛等系统,在酒店协会、旅游协会、酒店预订、旅游预订等相关上做推广,可与其建立长期互利互惠合作关系,开设网络群发传真、短信平台,并在开业前做第一次推广。

d. 交通户外媒体墙体广告,店牌安装,交通路牌、开业布置店外的宣传(开业用的拱门、氢气球、灯笼、条幅、POP等,烘托开气氛)店的布置(灯笼、彩色气球、X展架、水牌、宣传单页等)人员的培训(节日用语、服饰等)e. 宣传单(册)首批印制1——2万份,A4四折彩页,铜版纸印刷,组织人员于开业前一个星期发放至圆2公里之的工业区、商户及游客,旅行社及订房网等。

f. 口碑做好消费客户的服务与宣传,让其跟亲朋好友、客户、同事等推荐。

二、新开销售:a. 在进行广告宣传的同时,着重强调这是新兴的酒店,如新设备、新环境、新装修、特色服务(如液晶电视,五星级雅兰床垫等)、设施完善、国际标准,及推出开业优惠特价等,以此吸引新客户(重点为散客、商务散客)前来消费;b. 通过和网络等推广来开发商务团队客户,着重强调本酒店物美价廉的服务和收费,可以采取薄利多销式吸引客人;c. 组织全员销售,整合部资源,让员工在做好本职工作的同时向其朋友或原来客户做推广,并给于一定奖励;d. 消费赠送消费券、小礼品;e. 开办理打折、积分会员卡。

三、季节销售:a. 利用元旦、春节、元宵、端午、劳动节、国庆等节日做优惠大酬宾等活动,吸引广大客户并提升酒店知名度;b. 利用春夏秋冬不同季节搞营养、保健、美容套餐等活动。

四、会员销售:a. 在前来消费的客户群体中作个人会员推广;b. 给各大小公司推广公司会员;c. 通过老会员介绍新会员。

五、客户开发法:a. 可与各大型超市、麦当劳、肯德基等合作,让他们和本酒店的会员卡可以互折,如持有天虹商场的会员卡可以在本酒店消费享受折扣,同理我们的会员卡可以在天虹商场购物打折等,主要为阶段促销和提高知名度;b. 收集重要客户资源(如附近公司、工厂负责人,附近酒店会员客户等)进行、短信、上门拜访等推广,尤其是中小型公司,可发展为商务会议团体客,并与其建立长期合作关系;c. 与相关大小协会(如车友会、行业协会、台商会等)合作,可邀请协会负责人前来免费尝试本酒店项目,希望让该协会成员来消费,给予一定优惠,建立长期合作关系;d. 与旅游服务界合作,如旅行社、附近酒店、休闲按摩场所、桑拿、芒果网、捷程、天下门票等,给予一定价格优势让他们在其客户群体中推广,达到互惠互利;e. 对在消费或已消费人员进行好的客户维护,让他们再次前来并回去帮忙口碑宣传,扩大影响,增加客源。

六、了解竞争对手a. 与竞争对手优劣势对比,档次、规模、地理位置、人才、服务标准等;b. 了解其硬件设施、房型、数量、价格体系、入住率、营销推广式等;c. 可与之合作互补、互相推荐。

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