酒店年度目标责任书
为明确责、权、利，充分发挥宾馆全体员工的工作积极性和创造性。

根据该单位实际和公司发展情况，特签订酒店年度经济目标责任任务书。

认真执行《中国共产党党内监督条例(试行)》,完善内部监督制约机制,加强对所属人员的严格管理、严格监督,积极推行党务政务公开、廉洁承诺制度，服务基层，方便群众，自觉接受社会舆论和群众的监督。

一、本年度主要经济目标
(一)收入万元。

(二)利润万元。

年月日年月日
二、年度重点工作
(一)积极开发市场，增加客源，提升入住率。

在工作过程中注意向相关方施加安全方面的影响，并就公司的安全、环保、职业健康规范和政策向相关方介绍和解释;(加强对公司所有车辆的统一管理，杜绝公司发生交通事故安全责任事故。

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(二)用好宾馆这个平台，开展多种经营，努力增加收入。

为了认真落实“安全第预防为主、综合治理”的安全生产管理方针，树立“安全生产、人人有责”的观念，保障职工人身安全和企业财产安全，切实保证企业稳步健康发展，特订立2013年度安全生产目
标责任书。

正、副职年薪按照公司文件规定执行。

正职年薪基数按照生产分厂的平均数为基数，结合本单位年薪系数及年度绩效考核平均得分进行计算，每±1%，奖罚其单位负责人±0.5%。

(三)根据**市的有关规定和宾馆实际情况，完成价格调整。

(四)持续培训，提升员工业务操作技能和服务水平。

(五)完成地毯铺设和拖鞋更新。

(六)加强内部管理，完善内控程序，严格执行公司收支两条线制度，确保款、票、班次交接等与实际相符。

(七)保质、保量、保进度地完成上级领导要求的其它工作。

中层领导班子应为全体教师的表率，应模范遵守国家法律法规和《宣恩县椒园中学教师工作生活一日管理办法》。

三、经济政策及考核办法：
突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的直接评为0分。

材料及数据由被考核单位对口管理部门提供;
(一)完成年度收入和利润指标，在保持上年薪酬发放不变的前提下(年终奖为个月岗位工资)，增发万元奖励宾馆经理。

一般员工的奖励公司另行研定。

(二)完成年度收入指标并超额完成利润指标，按超额利润部分的%提取奖励，其中的%奖励经理，%奖励一般员工。

(三)未完成年度利润指标，除不增发年度奖励外，另扣发经理个。