更多资料请访问.(.....)质检员岗位职责一、协助项目经理作质量管理基础工作，负责单位工程质量日常管理。

二、组织施工管理人员、班组工人学习质量管理系列制度，学习新技术、新规程、新规范、新标准。

三、熟悉施工图，编制质量管理程序表、质量控制措施，并进行书面质量技术交底。

四、组织自检、互检和复检，作好原始记录，发现问题及时整改。

五、发现质量管理违规行为，坚决制止，并对违反质量管理制度的进行处罚。

六、严格对班组进行分部、分项工程质量验收，填写原始检验记录表，依据施工验收评定规定进行评定，保存原始记录资料。

七、参加分部工程和竣工工程验收，准备相关质检资料。

验收后办理质检签证手续，搞好资料归档工作。

八、协助工程资料员、施工员汇集、整理工程竣工资料，及班组工资结算等级核审工作。

施工员（工长）质量职责一、认真学习和贯彻公司质量方针、目标，执行质量体系文件规定。

做好岗位职责工作。

二、参加项目部或上级部门组织的施工图纸会审、技术交底工作；熟悉分管工作的设计文件、施工图纸，并对施工作业工人做好交底工作。

三、按国家行业、技术规程及项目施工组织设计、施工文件等的要求和内容组织作业施工。

四、遵守有关作业规定，认真进行施工质量自检、互检，对份挂案的施工产品质量负直接责任五、严格管理，采取有效措施组织施工，抓好工程质量，争取施工进度，搞好现场文明施工。

六、定期召开班组会议，就工程质量问题进行总结，提出意见和要求。

七、积极钻研业务，熟练施工规范和操作规程，总结经验，搞好本职工作，多提施工合理化建议。

八、对违反技术、质量等操作规程的作业行为要及时制止和纠正，必要时有权越级商报、申诉。

施工员（工长）岗位职责一、负责生产技术管理工作，实施各项施工管理制度。

二、熟悉图纸和有关技术资料，参加图纸会审核施工组织设计。

三、组织班组学习施工现场管理制度和国家建筑法规，学习规程、规范、施工技术措施，进行技术交底，向班组签订工程质量、安全、文明施工、工期、材料节约等责任书。

四、负责施工分工中放线、抄平、定位，及时收集、整理各项技术记录，填写施工日记、隐蔽工程等技术资料，保管好图纸和技术资料、测量测试仪器。

五、编制施工技术措施，绘制施工措施图，合理安排施工进度，调配各种机具、材料，协调各班组内违章、违规行为，并进行处罚。

六、严格执行质量、安全、文明施工、进度、材料管理制度。

参加综合管理，监督、检查班组内违章、违规行为，并进行处罚。

七、负责班组工程质量验收、评定总结，参加分部、分项工程验收、竣工验收，负责班组工程量统计、结算。

八、负责工程竣工保护、工程移交和退场管理工作。

项目经理质量职责1认真贯彻落实质量工作方针、政策。

2制定全面质量管理体系，将质量工作深入到各项管理中，进行“三全”（全员、全方位、全过程）管理。

3组织、领导项目质量控制、检查监督工作，领导项目质量及小组工作。

4对质量工作存在锝重大问题，必须及时向主管部门汇报，并共同制定处理方案，认真整改。

5支持质量员工作，保障质量员正常行使权利。

6搞好本项目竣工验收、工程移交、质量档案的归档和质量回访、保修工作。

项目经理安全生产责任制1、项目经理是施工现场安全生产的第一负责人，对施工现场的安全生产负责。

2、认真贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。

负责完善工程施工安全报监登记手续。

3、负责建立健全施工现场安全生产保证体系和安全生产管理机构，按规范配备足够的项目专（兼）职安全人员。

认真组织实施安全技术措施，确保安全经费锝合理投入，不违章指挥。

4、负责建立和完善工程项目安全、消防、治安、文明施工等责任制，制定考核办法，并组织对各项责任制实施情况进行检查和考评。

5、负责制定和分解工程项目安全生产管理目标，制定并落实考核办法。

6、组织定期（每周或每旬）和不定期安全检查，消除事故隐患，制止违章作业和违章指挥行为。

7、负责员工的入场安全教育和安全技术、安全操作规程、安全纪律教育、培训等工作。

8、不使用无证（上岗证、特种作业操作证）人员上岗作业。

9、积极改善劳动条件，为员工提供合格的安全防护设施和防护用品。

发生工伤事故要立即上报，保护好现场，配合事故的调查。

拟定安全预防措施，并组织实施。

项目经理岗位职责1认真执行国家建筑施工现场管理法律、法规和公司锝管理制度。

2负责本项目的技术、质量、安全文明施工、工期等管理工作。

3负责建立健全施工现场各项管理制度、并督促执行。

4代表公司负责本项目施工全过程的施工管理和经营管理。

5负责组织编制本工程施工组织设计，制定施工计划及工程质量、安全文明施工、工程材料等管理措施。

6负责计划劳动力和统筹原材料、构件、半成品的采购、加工，合理安排资金使用。

7负责建设、监理、分包等相关单位的协调工作，处理项目内外各种关系。

8负责工程质量创优，强化安全文明施工管理，提高企业信誉。

节约开支，提高企业经济效益。

9负责本项目竣工验收、工程移交、工程档案资料送审、工程结算退场管理工作。

10负责工程保修、回访等工作。

项目技术负责人安全生产责任制1、认真宣传、贯彻执行《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《成都市建筑施工现场监督管理规定》等国家和省、市有关安全生产方针、政策、法规、标准和规范。

贯彻执行本企业的安全管理规章制度，落实项目安全管理目标。

2对施工中的有关安全负技术责任。

3组织编制单位工程施工组织设计或专项安全施工方案，并按规定完善报批手续。

4负责组织对施工现场使用的手脚架、井（门）架、塔吊、机械设备、临时用电线路的检查验收工作，合格后方能批准使用。

5负责向工长和项目管理人员、操作工人进行安全技术交底。

6制定新工艺、新技术、新设备、新施工方法在施工现场的应用的安全技术措施。

7参加安全检查，参与重伤、死亡事故和重大未遂事故的调查，对调查出的安全隐患和针对事故原因提出安全技术改进措施。

技术负责人岗位职责1、负责领导施工技术工作，参与项目生产经营管理。

2、主持制订技术责任制，组织贯彻执行国家有关政策和上级颁发的技术标准、规范、规程、及各项技术管理制度等。

3、组织开展新结构、新材料、新技术、新工艺等试制、试验推广、使用和总结工作，发动职工搞好挖潜、革新、改造，促进技术进步。

4、主持编制工程的施工组织设计，审批一般单位工程的施工组织设计。

组织图纸学习，参与图纸会审，并督促施工组织设计锝交底工作。

5 组织、领导主要和特殊工程项目的施工技术准备工作，负责协调解决总分包叉施工项目配合协作中的技术问题。

6、参与全面质量管理、安全管理，负责处理一般质量安全和设备事故。

参与一般单位工程的交工验收工作。

7、主持和领导施工生产中的技术监督工作，监督工长、施工员遵守规范、规程和按图施工，及时发现处理施工中的技术问题。

8、领导技术管理的基础工作，督促执行质量、安全、技术档案、机械、计量等各项制度。

9、主持技术考核工作，负责对施工技术人员进行技术业务培训，对施工技术人员的工作安排、晋升和奖惩等提出意见。

安全检查制度1、公司每半年进行一次定期安全检查，由分管领导主持，公司工程质安部、工会、保卫处等部门参加，对检查中发现的重大安全隐患发出书面整改通知书，限期整改完毕后，公司进行复查验收。

对违章行为按照公司《有关安全管理》的规定予以处罚，并书面简报检查情况。

2、分公司每季度对所属施工项目进行一次定期安全检查，又分管生产的经理主持，分公司工程、技术、质安等部门参加，重点检查安全措施落实，高处作业防护，施工用电、机械设备、“三宝”原则立即整改。

重大隐患及时上报，发现隐患按“三定”原则立即整改。

重大隐患及时上报，检查结果形成简报上报公司。

3、项目经理部每月至少进行1—2次定期检查，由项目经理主持，技术负责人、工长、安全员等人员参加，针对项目实际，按《建筑施工安全检查标准》（59-99）的要求，进行评分签字完善资料归档备查。

4、公司、分公司、项目经理部除坚持定期的检查外，根据施工季节、工程特点，还要坚持日常的不定期的安全检查。

（包括专业性检查，季节性检查，普遍检查）。

安全教育制度为保证安全生产，使职工熟悉和自觉遵守安全生产中的各项规程，特制定以下制度。

1、新入场工人须接受三级安全教育，经考核合格后方准上岗。

2、特种作业人员应参加主管部门的培训，经考核合格后持证上岗。

3、要结合安全合同，每年进行一次安全技术知识理论考核，成绩留档备查，三级安全教育要求：第一级安全教育（公司级）：主要贯彻国家和地方有关安全方针、政策、法规、标准、规程和公司的安全生产管理规章制度等。

公司委托项目具体办理入场教育的签字手续。

第二级安全教育（分公司级或项目级）：结合本工程特点进行施工现场安全规章制度和遵章守纪教育，各工种安全技术规程、机械设备及高处作业安全基础知识的教育。

教育完毕，必须签字完善。

第三级安全教育（班组级）：以本班组作业特点及本工种安全操作规程、班组制度及纪律，事故安例剖析，正确使用安全防护设施和个人劳保用品，对不安全因素应采取的防范措施，及使用机、电设备工具的安全要求。

三级教育的教育人与受教育人必须签字完善，留档备查。

项目机械员安全生产责任制1、负责落实并参加进入施工现场的机械设备的安全验收。

2、负责检验机操人员持证上岗情况。

3、负责机械设备的防护装置、保险装置完整有效，保障机械设备正常运转。

对不能正常运转的机械设备，应及时组织检修，严禁施工现场机械设备带病运转。

4、参加项目安全值日，并作好检查记录。

5、作好机械设备台帐，制定现场设备检修计划并组织实施。

按时上报机械设备有关报表。

材料员质量职责一、认真学习贯彻公司质量方针，努力实现质量目标，执行质量规定，做好本职工作。

二、严把材质关，对材料质量负全部责任。

所购买材料都必须具有产品合格证书，或材质报告。

三、严格按施工图要求采购材料，严把质量关、数量关、并保证运输途中不损坏、不变形变质。

四、严格执行进场材料质量验收及出库保质工作。

严禁将不合格产品用于工程。

五、加强材料保管，做好防水、防潮、防损工作、杜绝材料的变形变质损坏。

六、充分了解各种材料的规格、型号、适用范围、使用性能、合理使用。

架工安全技术操作规程1、架工必须经专业培训考核合格持证上岗，登高两步以上或距基准面2m以上时，应佩戴安全带。

2、脚手架搭设，必须严格执行施工方案。

3、架子基础夯实平整，排水畅通，不积水，钢管脚手架应有底座或垫木。

4、脚手架应按由上到下，从内到外的顺序搭设，做好临边防护。

在外架上应每隔一层楼（或6m高）设置隔离安全兜网一道。

5、严禁使用楠竹脚手架，严禁钢木或钢竹脚手架混合搭设。

6、脚手架的荷载量，结构架3 m2(当于300 m2)。

修架2 m2 (相当于200 m2)。